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7月24日，嘉定区召开“一个网通办公室”工作推进会，总结部署相关工作。区委书记张伟出席会议，强调“一网管理”不是简单的技术问题，而是政府治理创新；这不是简单的服务迭代，而是革命性的再造。会议要求，全区要进一步统一思想，围绕重点难点，按照中央和市委的要求，全面推进，有所突破，以更大的决心把“一个网通办公室”向纵深推进，以更实际的措施推出“一个网通办公室”品牌，以更大的合力确保“一个网通办公室”取得实效。
张西指出，从本质上讲，“一个网通办公室”是政府内部的自我革命，是政府管理体制和机制的重大制度变革。要以“一个网通”为突破口，深化政府自身改革，作为优化经营环境的重要抓手，通过业务流程再造、数据支持和技术支持，增强企业和群众的利益意识，强化问题导向，进一步减少环节和时间。简化申报材料，降低成本，努力实现从“以部门为中心”到“以用户为中心”、从“以管理者为中心”到“以服务为中心”的转变，真正把干部的“艰苦指数”换成企业的“发展指数”和群众的“幸福指数”。
"我们必须着眼于困难、痛点和障碍，努力实现更大的突破."张西强调,“一个网络管理”不是简单地将服务项目从线下转移到线上，而是高效地实现“一件事”,全面重构、整合和优化业务流程和信息流。在前进的过程中，我们必须坚持改革驱动、方便导向、统一标准、协调突破。在不妥协地完成“规定动作”的同时，要突出特色，做好“可选动作”，大力推进从“只运行一次”到“零运行”的升级。“线下”不断提高整合和服务质量，“线上”坚持全覆盖，努力实现线上线下一致的标准
张西强调，要齐心协力落实和推进，确保“一个网通办公室”取得实效。各单位、各部门要进一步压缩职责，密切配合，加强队伍建设，树立“一盘棋”的理念，主动向前，共同努力，不仅要连接数据和信息，还要连接工作职能，实现整体联动和高效运行。要继续加强监督和考核，进一步完善政府服务“好与坏评议”制度，接受企业和群众的监督和唾弃，加强与第三方专业评估机构的合作，及时发现和解决问题，真正使“一网管理”成为嘉定政府服务的金字招牌，为嘉定新时期的改革和发展创造更好更好的环境。
区领导张德奇、陆祖芳、陈济参加了会见。陆祖芳在下一阶段部署关键任务。
根据部署，下半年嘉定将围绕“双减半”、“双100”目标，推进业务流程再造，在法定时限的基础上，审批承诺时限和实际审批流程平均缩短70%和75%。进一步精简审批证明材料，努力实现若干项目的“零运行时间”；以拓展政府服务深度和广度为目标，继续扩大政府服务进入“一个网通办公”门户的范围，继续深化政府服务标准化，继续推进电子许可证的申请和征集，优化网上“一个网通办公”；以综合整合和效率提升为目标，结合新行政服务中心的试运行，注重线上线下联动，逐步实现全市所有政务的“单一窗口管理”，推进线下“一户独户”；以全面监管促进公平为目标，构建政府主导、行业自律、企业自律、社会监督的“四位一体”监管模式；以创新、突破、特色为目标，进一步深化“主题服务”，推进政府服务区域拓展，推进项目全程代理服务，探索“新沂审批”发展，做好“一网运行”政府服务体验。
会上，嘉定区大数据中心揭牌。区域大数据中心将承担全区域政府数据资源的收集、共享、开放、应用和安全，负责“一个网通办公”平台、电子政务云和数据共享交换平台的建设、运营和维护，为“一个网通办公”的顺利进行提供重要保障和有力支持。
