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2016年和2017年税收总额分别为11.58亿元和14.1亿元，年均增长10.9%；新注册企业分别为1631家和1779家，同比分别增长21.01%和18.1%；2018年1月至6月，累计纳税10.3亿元，同比增长9.5%...这是2015年成立的上海嘉定经济发展服务有限公司(以下简称京福公司)的答复。
2015年3月，嘉定深化街道体制改革，进入实质性运行阶段，明确取消招商引资功能的同时，各街道要继续做好服务工作，营造有利于科技创新的良好环境和氛围。这条街已经剥夺了吸引投资的功能。那么，嘉成、宁新、振新、刘进道四大经济社区和众多注册企业该何去何从呢？同年，嘉定成立了区国资集团全资子公司京福公司，并承担了投资平台的职能。四个经济区成为京福公司下属的四个独立法人子公司。
通过整合街道服务资源和国有资产集团的产业资源，经济服务公司和四大经济共同体将如何在街道体制改革的大博弈中准确“落马”？找准位置，为企业提供“私人订单”等精准服务，成为政府发挥“营业员”作用的得力助手，是每个经济区的重要任务。
事实上，与其他经济共同体相比，嘉成、宁新、镇新、刘进道最大的劣势是投资资源的稀缺性。"投资资源一直是困扰我们的瓶颈问题."京福公司总经理张爱锋介绍。然而，通过整合资源，四大经济共同体实现了团结发展，这是由街道服务资源支撑的。小南消防公司，注册在镇新经济社区，原是注册企业，今年由镇新街道协调支持。最终，消防公司选择了曹安3131商务园作为新的办公场所，将注册企业改造为外地企业。近年来，每年缴纳的税款约为2000万元。经济共同体并入国资集团后，可以利用国资集团的金融和园区资源优势，实现“基金+产业+园区”体系，打造从项目引进到落地再到扩张的全周期“一站式”服务。例如，R&D注册企业发展到一定规模需要产业化时，一方面可以通过国资集团园区运营部找到合适的落地资源，另一方面可以通过产业投资运营部评估投资，解决资金问题。在过去的三年中，四个经济共同体受益于街道和国有资产集团的资源整合效应，吸引了近700家优质企业。
“街道系统的改革对我们的经济共同体来说更具挑战性。为企业提供“精确服务”已成为经济界最重要的职责。”宁信中畅经济发展服务有限公司常务副总经理赵宁军介绍说，宁信经济社区注册的资金型企业很多，嘉定需要资金支持的科技型创业企业也不少，迫切需要搭建两者的对接平台。在京福公司和宁信经济社区的共同努力下，注册企业投资了一家生物医药企业。仅在10个月内，这家生物医药公司的销售额就超过了8000万元。
为企业提供“私人定制”服务的例子，如“额外融资成本”，在四个经济体中并不少见。如今，四大经济共同体也相继找到了自己的定位:嘉诚偏向股权投资企业。目前，有上海第一家混合所有制特许本土资产管理公司(amc)尹睿盛嘉，以及规模超过50亿的摩尔工业基金。和其他有代表性的企业；宁信依托安百里、蓝宫、嘉阳人力资源等大型集团企业，依托业务吸引投资，优先选择外地企业；镇信和刘金岛拥有相对稳定的电子商务机构，如小红树、绿妈妈、白秋等知名品牌，这些都有利于电子商务产业的发展。这些定位是根据三条街不同的地理位置和原有招商引资进行调整的，这也使得四大经济共同体避免了同质竞争，实现了差异化布局和发展，全面提升了行业的整体核心竞争力。
