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“这一轮训练的最大收获就是学会‘换位思考’地看待问题。事实证明，这一举措已经得到了尝试和检验。”
天山路街道方大小区党委书记应平参加了此次培训，这是长宁小区党委书记系列培训的一部分。这位在社区工作了4年的秘书哀叹说，培训课程就像一场“及时雨”，把他灌满了“短板”，并向他收取电费。
居住区党组织是党在社区最基层、最前沿的战斗堡垒，秘书是领导居住区党组织发挥作用的第一线领导、组织者和实施者。围绕居住区党组织书记核心竞争力建设，长宁区率先在全市推行“内容专业化、先进转移、成绩积分制”的培训模式，并将居住区党组织书记的培训情况和实践作为考核和竞争的重要依据。
我现在在记者面前有一个光谱
市委“1+6”文件实施后，长宁区185个居民区党组织书记平均年龄降至49岁，整体队伍呈现年轻化趋势，基本实现了“5070”目标，即职业准备秘书基本达到50%以上，聘用年龄秘书基本达到70%。
“居住区党组织书记的队伍结构正在优化，他们应对社区的能力也应得到提高。”长宁区委组织部相关负责人表示，全区居住区党组织书记整体素质较好，大专以上学历占56%，但专业人员较少，具有管理和心理学专业知识背景的人才相对匮乏，新形势下做好群众工作的能力有待提高。针对这种情况，长宁区开发了" 10+3+x "居住区党总支书记职业能力培训课程体系，构建了领导能力、专业能力和应用能力三个培训模块，围绕居住区党总支书记必备的政治素养和价值观、行政事务管理、法律政策应用等十项能力，设计了X门具体课程。
培训分为四个班，如预备班、初级班、全日制班和晋级班。居住区不同阶段的党委书记在不同的班级接受培训。其中，“后备班”主要针对有培训潜力的住宅区后备干部，“初任班”主要针对新的岗位秘书，“全员班”面向全体员工，“晋升班”主要针对有一定岗位经验的老秘书。
去年刚刚上任的孙潇参加了“初级班”。“一开始我对这个新角色很不适应。经过这一轮的训练，我更加自信了。”
"全班同学都很热情，许多人都拿着麦克风发言。"英平参加了“全员班”培训。让他印象深刻的是媒体反应课。“我害怕面对记者，害怕说错话。听完课，我对如何应对媒体有了一定的了解。”他还选择了演讲能力提高班。英平所在的纺织社区的许多居民都是该大学的退休教师。“特别是和文化水平高的居民交流时，一定要注意交流的方法，讲座课对我很有好处。”
分类培训课程
据统计，长宁区185个住宅小区中，60%为老式公房，20%为中高档商品房，20%为混合住宅。适用于旧社区的社会工作者经验可能不适用于商品房社区。很多人担心185个居民区的所有党委书记都应该参加同样内容的培训课程。
“不同住房类型的居住区对居住区党组织书记的能力建设有不同的要求，培训也应有所不同。”负责人介绍，长宁区根据不同类型居住区的特点，按照住房类型和人口结构对全区居住区进行分类，并进行居住区治理体系分类培训。
其中，"售后公房"的目标是相对缺乏社区设施，并有许多老年人，困难和特殊群体。培训的重点是改善社区的生活环境和为人民服务；“普通商品房”的培训侧重于管理难点，如居民多为上班族，参与社区事务的积极性不够；“涉外商品房”培训针对大量外籍居民的情况，内容是提高居民对居委会工作方式的认识，引导中外居民讨论“家务”进行培训；“老平房”侧重于管理困难，如共同生活，分享煤和卫生，过时的公共设施，老年人，出租人，许多人来上海，并侧重于培养特色自治方法，以振兴新生活的“72租户”；“动迁安置房”培训的重点是如何发挥群众队伍的力量，探索农民动迁安置房与商品房社区和谐发展的新模式，促进“原住民”向“城市居民”的转化。
张梦恩，元丰小区党组织书记，位于商品房小区。“虽然我们在旧社区也遇到了诸如屋顶漏雨、空调整修缮等物业纠纷，但更为迫切的是解决上门难、问人难的问题。”权衡之后，她选择了微信推广、社会心理学和居民自治等“普通商品房”课程。
居住区党组织书记杨家生也在社区工作多年，选择了治安管理、纠纷调解等“售后公房”课程。他所在的咸宜住宅区，建于20世纪80年代初的夫家，面临着设施老化、空老人多窝等矛盾。去年3号楼成功安装了一台电梯，这是长宁第一次安装电梯，也是培训中的典型案例。
“其他社区来找我们学习，我们也向其他社区学习。”杨家生接受了“升级班”的培训，许多案例教学课程也跨越了该区。“虹口社区的实践给了我很大的启发。他们收集了社区困难家庭的愿望，并得到了党员的帮助。这与传统的单向吊唁不同，方式更为柔和。”回国后，杨家生在咸宜住宅区复制和推广了“诉求微愿”活动，效果很好。
将培训与晋升联系起来
“它曾经是统一灌输的内容。这种训练是不同的。我觉得我的思路更开阔，视野更开阔。”这是居住区党委书记经过培训后的共同愿望。
曾经让张梦恩心烦意乱的门很难进去，人们也很难停止打扰她。“学会交流非常重要。一个社区干部的一句话可以让人们“跳”起来，让人们“笑”她哀叹培训知识太强，现在学习和使用了许多技能，社区开始时举办的活动相当冷清，但现在都准备好了。
英平党支部设计了16个服务菜单，其中最具特色的服务项目是成立“平安基金”。“高空抛物线已经困扰居民好几年了。我们用“平安基金”购买了一个高清探头，直接对准大楼的6-10层，并在大楼里贴了一个通知，告知后果。到目前为止，已有三个多月没有出现高空抛物线事件。”
“华谊居委会”的微信公众账号在居民中颇具影响力。华阳路街道华谊小区党委书记张远完成了培训课程，升级了微信公众账户，增加了交易受理中心链接和居民信息收集功能，使小区的需求和服务更加到位。居委会还整合了“三建合一”的资源，在社区为老年人开设了“微信助老”的教学班，让老年人也享受到了信息时代的成果。
这些培训的完成和实际应用已成为居民区党组织书记考核和竞争的重要依据。记者了解到，“积分制”的管理方法与高级培训相联系，参加培训的秘书将有“三个评估”，即课程反思、学习效果和实践效果。长宁区按照一定的权重比例设置分值，将培训实践效果作为提升居住区党组织书记岗位水平、确定录取条件、晋升“金银奖”、述职考核、续聘解聘的重要依据之一。同时，培训与综合评估和晋升挂钩。
“过去，在社区工作时，总是有人担心空室的治疗和发展，这导致了社区团队的失败。现在情况不同了。”应平说，居住区的党组织书记没有后顾之忧，更有动力，更能吸引年轻人到社区工作。如今，大量的“70后”和“80后”已经走上了秘书的岗位。(记者王海燕)
