本篇文章1317字，读完约3分钟
如何进一步加强党组织和党员在“两新”组织中的作用，使党组织的政治优势不断转化为企业发展的优势，一直是金山工业区社区党工委思考和探索的重要课题。
去年以来，金山工业区立足实际，探索实施“两个指标”一体化考评管理模式，以标准化建设引领“两个新”组织党建标准化发展，把服务企业、提高经济效益作为党组织作用的重点。共有12个"两新"组织被确立为"五星"党组织，18个"两新"组织被确立为"四星"党组织。
将“源头活水”注入缔约方大楼
党组织战斗堡垒指数评价标准围绕“四个落实”，即围绕政治职能、组织职能、服务职能和创新职能的落实建立标准，围绕书记履职、思想政治工作、严格教育管理和服务群众建立标准，开展支部“星级评定”，实施支部“亮牌工程”。
党员先锋模范指标评价突出了“四个条件”，即明确了政治条件、纪律条件、道德条件和履职要求，定量评价了党员的履职情况和党性，引导和促进党员在本职岗位上做出贡献，展示了为人民服务的先锋模范形象。
评价机制采用“一个承诺、三个评价、一个公开”的方式，即支部评价采用基层党组织承诺、党组织自我评价、党员群众评价、上级党组织评价、公开透明的方式，使其成为评价的主体，促进评价的客观透明，将党建工作的有效性置于相互监督和群众监督的双重视野之下。
可以评估新的运作机制
基于积分制的“两个指标”评价管理和“可操作、可评价、可感知”的工作机制，使“两个新”党组织成为领导和凝聚企业的“强大核心”。
做好企业转型升级的“方向盘”。一些分支机构探索党支部成员与企业管理层“交叉任命”制度，从机制上保证党组织参与企业重大问题的决策。
打造思想政治工作的“升级版”。一些分支机构注重员工精神的内驱力，在完成规定的“三会一课”的基础上，实行“三会一课”的新制度，即由企业党组织牵头召开企业生产经营交流会、员工思想政治工作分析会、建议和意见座谈会、新技术新工艺推广应用班，帮助企业解决发展问题。
构建企业民主管理的“新平台”。部分分行以“党建带下民主管理”为品牌打造企业文化，建立重大问题集体讨论和党群融合的参与协调机制。
激活创新和发展的“动力引擎”
“两个指标”的评价，带动了“两个新组织”中的广大党员充分发挥先锋模范作用，成为推动企业创新发展的“动力引擎”。
在上海新沂电力线路设备有限公司的科学技术研究领域，党员活动无处不在，程保康就是其中之一。熟悉技术后，他发现仓库很难倒带电缆盘，于是他进行了多次观察，设计并修改了图纸，并手工加工了配件。完成原来需要2万多元的设备改造花费了几百元，大大提高了工作效率。在党员的推动下，公司获得了“上海高新技术企业”的称号。
随着公司规模的不断扩大，留住人才、培养人才成为当务之急，党员主动参与“传帮带”。上海沃迪自动化设备有限公司工业机器人研究所所长、党组成员童尚高主动与新员工小王结成“对子”，毫无保留地传授了自己积累的工作经验，使小王迅速成长为R&D团队的骨干。
环面蜗杆减速器市场前景广阔，但生产加工难度很大。杨法与东华大学合作研发复杂曲面磨床。他听取员工的建议并加以总结，追求技术的完善，实现了集优化设计、制造和误差检测于一体的闭环制造，使公司产品质量达到国内先进水平。
