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最近，嘉定区卫生计生委举办了管理干部培训班。上海申康医院发展中心财务部副主任、浙江大学医学院第二附属医院质量管理办公室主任戴应邀就医院财务管理、医院质量、患者安全等问题进行专题讲座。
边正鹏从财务战略规划管理、全面预算管理、全成本核算、绩效评估等方面对医院财务管理进行了全面细致的分析。特别是沈康模式所探索的创新型医院总会计师制度，以及财务部门对医院基本建设项目、对外合作和经营性资产的统一核算管理模式，引起了与会医院管理者的极大兴趣和关注。
浙江大学医学院第二附属医院是世界上第一批通过jci学术医学中心评估的医院，其科学、严格的质量管理手段和方法可视为国内医院管理的典范。作为jci评估的参与者和实践者，戴将多年来在医院质量管理方面的实践经验与大家分享。通过大量实例，简单介绍了医院质量管理工具的方法和应用，详细说明了pdca、rca等常用质量管理工具，并详细阐述了从建立全院质量安全管理体系到充分发挥科室质量管理基础作用的环节过程。质量改进提高了患者安全性，优化了服务流程，在质量改进和患者安全方面取得了显著成效。它所教授的许多经验和实践值得系统中的医院学习。
作为每年系统管理干部的培训内容之一，这一培训紧跟医疗改革的需要，着眼于医院改革和发展的实际，给医院管理者在管理理念、管理方法和管理实践上以启发和思考。通过培训，将培训结果有效转化为规划工作的思路，在深化医疗改革和社会改革中不断实施科学精细化管理，进一步提升嘉定市卫生和计划生育服务水平，促进嘉定市现代化新城建设和“健康嘉定”建设。
