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“入户咨询、现场走访、联合咨询、随访”，木城镇在创建城市的过程中，通过梳理和梳理各种难点和阻碍点，探索出一套“四诊”工作方法，深入创建城市的每一个细节，迎接检查。
为了在家里进行“咨询”，木城镇各级负责人都化身为“造城治疗师”，利用零碎时间和周末，在街上走来走去，找问题问问题，知道自己是什么人，使整改有了方向。
同时，木城镇创成办事处开展了小组走访和巡查通报，及时掌握了社会情况和公众意见，面对面、远距离听取了居民的心声，第一时间帮助解决了“紧急问题”，记录和反馈了各种需求。
根据“询问”情况，沐城镇成立检查领导小组定期召开专题会议和推介会，分析问题原因，探讨解决办法，制定长效机制，通过现场“走访”解决问题。
针对社区停车难、整改难的现象，一方面动员居委会和物业进一步加大检查力度，并进行挨家挨户的宣传，不符合标准的车辆禁止进入；另一方面，协调城市交通、城管、安监、派出所等单位及时整改，通过清理和清除“僵尸车”、增加停车位、规范社区道路等方式，逐步改善社区交通环境。
为了实时掌握最新的检查问题和整治结果，木城镇创建检查工作领导小组会同相关职能部门、市民走访小组、点负责人、居委会、行业委员会、物业和社区骨干力量，开展了联合“协商”，协商调解，制定了克服创建城市“硬骨头”的解决方案。
由于客流量大、辐射面广，非机动车停车困难，无序停车是屡禁不止的大问题。为了妥善解决这一问题，木城镇区域发展办公室进行了实地调查，并协调多方沟通，最终联合城管中队在商业广场周围增加了几个醒目的非机动车停车位。从那以后，居民停车变得有序和方便，区域变得整洁和赏心悦目。
通过“回望”和“模拟演练”，木城镇实现了“随访”的全过程，创作效果进一步提高。根据“随访”的结果，木城镇创成办事处为各点提供了很好的慢性病治疗处方，不断完善问题处理单和应急预案，带来了回潮容易的补救问题，如走廊堆物、占用消防通道、冲飞线、乱晒等。，纳入重点，制定计划，实施整改，防止异常状态萌芽。
