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齐家小红树。宾库。为什么这些知名的互联网和电子商务企业能在嘉定的“土壤”上成长？
服务？资源？定位？或者...
大规模调研启动以来，SASAC先后对嘉成、宁新、镇新、刘进道四个经济社区进行了调研和走访，摸清了企业的困难、痛点和阻碍点，梳理形成了问题清单，全面开展了相关整改工作，有效满足了企业的合理需求，进一步协调了全地区的投资资源，提升了服务区域经济发展的能力和水平。
1协调街道服务资源并制定“私人订单”[S2/]
企业发展壮大后，对服务“匹配度”的要求更高，必须做好“私人订购”。上海嘉定经济发展服务有限公司(以下简称“京福公司”)作为区国资集团的全资子公司，进一步深化了嘉定镇、新城路、镇新街分别对应的四个经济区(嘉成、宁新、镇新、刘金道)的功能，承担了街道招商功能，通过市场化手段做好招商引资和企业服务工作。
在原有企业许可证代理等简单服务的基础上，深化服务内容，提高服务水平，拓宽服务领域，创新服务模式，使经济共同体成为企业与政府之间的纽带，使政府政策传递和企业的困难需求能够得到快速及时的反馈和联系。
经济服务公司打破传统，实现了讲座式政策展示与企业领导专题政策沙龙相结合的模式，进一步提高了政策意识，实现了企业政策享受从“被动应用”到“主动申报”的转变。例如，“金税三期”专题报告为企业领导和财税委员规划内部财务管理体系指明了方向。
2协调集团内部资源，促进企业发展
针对经济共同体企业融资难的问题，我们应该采取多种措施，拓宽渠道。借助国资集团金融板块的“基金+担保+小额贷款公司”等多元化金融服务机构，通过投资、平台和风险投资的全面对接，实现“基金+园区+产业”的服务体系，创造从项目引进到落地到成长的“一站式”服务全周期，有利于企业快速发展。
当街道注册的R&D企业发展到一定规模需要产业化时，一方面可以找到合适的落地资源，另一方面经过国资集团工业投资部评估后，可以利用投资解决R&D企业产业化过程中的资金问题。该服务公司协助“风险投资”帮助其投资的子基金在嘉定注册和结算。
3协调投资经济资源，明确产业定位[/s2/]
针对各经济区产业功能单一，容易形成重复竞争的问题，通过规范引导形成错位发展。依托经济服务公司的招商功能，合理利用现有的招商平台和资源优势，加强参与，聚焦各行业圈的投资目光。及时把握企业或企业家的需求，吸引优质项目，积极探索专业化产业中更优秀的平台，通过平台推广促进产业集聚。协调三大街道经济社区的差异化产业定位，以区域总部项目招商为主，特别是加大对楼宇经济、互联网和新金融产业的招商力度，实现区域布局差异化，全面提升行业整体核心竞争力。
其中:嘉诚经济共同体专注于股权投资企业；宁信经济社区依托安百里、蓝宫、嘉阳人力资源等大型集团企业，依托企业招商引资，重点发展外地企业；镇信和刘金道经济区拥有相对稳定的电子商务机构，包括小红树、Qijia.com、Binku.com等知名品牌，重点是互联网和电子商务企业。
