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著名天使投资人，英国伦敦大学起点风险投资基金/起点风险营创始合伙人
日本大阪市立大学何颖机电科技有限公司董事长，是中国第一个自主开发高科技自动切割设备的人
岳冠佳创始人、董事兼首席执行官前百盛集团华北区总经理兼北京银泰集团总经理
闵行区政协委员，闵行区游泳协会秘书长，伊利体育俱乐部创始人兼总经理，80年代著名的“亚洲蝴蝶王”，1988年至1992年任上海游泳队总教练，1993年至2000年任日本深耐中体健身中心总教练兼总经理。
天惠项目手绘
莘庄，作为上海未来将要建设的分中心之一，充满活力和张力，未来充满希望
莘庄是上海市“十三五”规划和2035年新一轮城市总体规划中主城区的重点发展副中心。建设70多万平方米的莘庄综合枢纽，使这个“空中心城市”成为莘庄未来繁荣的源泉，是“十三五”期间的重点工程之一。
过去，莘庄本身是一个相对古老的商业区和居住区。莘庄如何代表未来的城市形象并焕发活力？从某种意义上说，新庄地铁站及其周边地区的二次开发给新庄注入了新的活力。据介绍，天晖镇拥有5万平方米的写字楼、14万平方米的商场、2万平方米的酒店、9万平方米的住宅、8.5万平方米的公寓式写字楼、2万平方米的公共建筑、10万平方米的公共交通设施和20万平方米的underground/だ 0号房。
上海新天房地产有限公司总经理何斌说，新庄站的“小红楼”与天晖镇的建设同时被拆除。小红楼是新庄站的标志性建筑，已经矗立了20年。这20年伴随着闵行的城市化进程，这对于老闵行来说是极具代表性和历史价值的。因此，莘庄站“小红楼”的纪念性和历史性将在未来嵌入整个项目的文化部分，这是一种尊重。另一方面，天晖镇对土地资源有着极大的尊重。它是空在连接了现有土地之后建造的一座“城市”，现有土地不能通过二层平台独立开发，而不增加额外的土地，包括住宅、商业、办公、公寓式办公室、酒店和交通枢纽。未来，天惠购物中心将随着时代的进步，成为一个充满活力、成长和惊喜的新购物中心。
Charlie“不管我在哪里，我都希望创业不会被贴上标签和被模仿。”
记者:你的自我定位是什么？为什么我们要建立一个起点商业营？
查理:从出国留学到多次创业，从上市到成为投资者，我都是街头天使。我经历过企业家遇到的大部分问题。我可以帮助年轻人平稳快速地创业。开办一个商业营的想法源于我多年的海外商业经验。当时甚至现在，中国都非常缺乏像谷歌、苹果和英特尔这样的世界级公司诞生的土壤，这是风险投资的真正机会。在中国，投资早期项目的有经验的投资者太少，太多人只想套现走人。
记者:你为什么选择闵行和莘庄？
查理:当大多数人谈论创业时，首先想到的词是“硅谷”，就好像创业已经是一个标签和模型化的东西。事实上，我认为创业是全球化的趋势，标签和建模思维不会成功，创业需要创新和激情。在早期的中关村，许多回归者聚集在那里，他们谈论着好像他们即将开启一个新时代。然而，事实证明他们并不是真正的企业家。英雄不会问他们来自哪里，真正的企业家有足够的勇气打破规则。他们可能来自小地方或大城市，也许是上海的井冈山或新庄。
记者:作为一名投资者，你觉得莘庄怎么样？
查理:我对新庄的感觉很复杂，因为我很小的时候，经常在新庄附近玩。当时，莘庄纯粹是一个郊区，到处都是农田。辛弃疾在一首诗中写道:“稻花香，好年景；蛙鸣。”这是我记忆中的新庄。随着城市化的进程，莘庄现在非常繁荣，交通便利，配套设施齐全，经济繁荣。在一定程度上，它已经进入成熟阶段，需要更加成熟的投资者和投资者。
尹志勇“上海也许没有其他城市那么热情，但这里‘承诺是可以实现的’。”
记者:作为中国第一个自主研发高科技自动切割设备的人，业界印象最深的是什么？
尹志勇:2003年我决定来上海，成立一家公司生产我们自己的自动切割机。那年六月，我去青岛参加了一个展览。当时，国外有8个切割床，而中国没有。我说我想成为一个自动切割机，但其他人嘲笑我，说现在国外的大品牌就像吃饭一样，一张方桌可以坐八个人。我说，我不仅要来吃这顿饭，还要当老板。我要在收拾桌子之前把它抬起来。我是老板，每个人都会重新安排座位。当时，每个人听到都笑了，说我太凶了，想得很简单。但是我们真的做到了。
记者:你从日本回到上海后，为什么选择在莘庄定居？
尹志勇:当时也是一个错误。我从未去过上海，所以我想找到上海的中心。着陆后，我拿了一张地图。从地图上看，新庄恰好是上海的中心，所以我给闵行的相关政府部门打了电话。我说我来自一家外国上市公司，想在上海投资。他说我会欢迎它，然后我来找它。十年前我带着一个小包来过。十多年后，我们的产品在世界上销售第一。自动切割机占全球市场的30%-40%，自动悬挂机占全球市场的50%-60%。我们不仅是中国第一，也是全球市场的领导者。
记者:你在莘庄已经十多年了。你如何评价这里？
尹志勇:我第一次来莘庄看房的时候，招商的人告诉我这里有公交车，可以坐公交车的时候交通已经很好了。后来，新庄不仅通过公共汽车连接，还通过轨道交通1号线连接，逐渐成为一个真正的城区。我几乎看着莘庄发展。现在它已经发展了很多，将来可能会发展成为城市的副中心。现在新庄商务区已经基本建成。在过去的几年里，莘庄已经从一个农村地区完全变成了一个宜居的地方。10多年后，它可能会成为一个商业区。毕竟，上海是中国的经济中心，而莘庄是上海的地理中心，这可能成为上海未来经济增长的真正引擎。
刘军“一群对河流和湖泊有感情的人总是想做一些对社会有价值和意义的事情。”
记者:你已经在零售业工作了20多年。当时，很多人都羡慕你的职位和收入。是什么促使你告别昔日的辉煌，白手起家建立现在的岳管家？
刘军:可以说，我们这些快乐的管家其实是一群有江湖情怀的人，总是想为社会做些有价值有意义的事情。因为我出生在零售业，我在银泰和百盛工作了20年。对我们来说，服务业有两个优秀的行业，一个是高端零售购物中心，另一个是星级酒店。当我们开始创业时，我们发现在未来的生活服务行业肯定会有机会。但是机会在哪里呢？我们想到了蓝领和白领，所以我们在2012年成立了岳管家。现在我们的应用被上海市经济和信息化委员会评为“上海市民最受欢迎的生活应用”，我们还参与起草了《上海家政服务行业标准与规范》。
记者:作为o2o家政服务平台，岳管家为什么会考虑落户莘庄？这对你们人民对河流和湖泊的持久感情有什么特殊意义吗？
刘军:我们在闵行注册了公司。我们以前在中山公园附近有一间办公室，但最终决定留在闵行。2015年7月28日，岳管家正式在新庄设立总部，因为新庄有几个非常重要的特点。首先，这部分有很大的优势，最重要的是人才优势。其次，莘庄是地铁很早就连通的地方。整个闵行区在2000年前后超过浦东，成为第一批开始买房的人群，而当时能够买房的人实际上是社会精英。莘庄人民充满了精神和战斗精神。这些人通过自己的努力逐渐成为了社会的栋梁，这也符合我们常说的江湖情怀。
记者:莘庄最吸引你的是什么？
刘军:我总是有早上锻炼的习惯。每天早上5点，没有雨也没有晴。早上5点新庄的空煤气很新鲜。可以说，新庄的空煤气明显比中心城市的好，但也好不到哪里去。新庄的整体环境、绿化和人们的认知有时比硬件交通更令人印象深刻。我们刚搬到这里时，办公室只有300平方米，但现在已经超过1000平方米了。在决定总部落会在这里之后，我告诉所有的员工，你可以考虑在这里定居，因为公司会把这里作为发展总部的基地。家是孩子们的家，孩子们将来可以在这里上学。这是一个你可以安居乐业的地方。只有当你能平静地生活和工作时，你才能开始一个好的事业。
简媜:“有了良好的意愿和秩序，你可以感受到更多的温度。”
记者:是什么促使你在2000年从日本回国，加入到体育的普及和推广中来的？
简媜:近年来，中国在竞技体育方面取得了巨大的成就，但实际上，我们的全民健身水平仍然很落后。在日本期间，我从当地成熟的体育俱乐部体系中学到了很多，并下定决心要回到中国，向普通人传播科学健康的体育方法。我在莘庄创办了第一家永安体育俱乐部，现在它已经发展成为一个综合性的体育俱乐部。我们还为55岁以上的老人推出了“爱心卡”，为他们提供安全的环境和科学的指导。
记者:你为什么选择莘庄作为自己职业生涯的起点？
简媜:其实，最初是因为我回家后在新庄买了房子。在闵行，我回到了闵行，所以我选择在这里开始我的职业生涯。幸运的是，闵行区近年来一直致力于社会事业和体育事业的建设，这也为我创造体育事业提供了一个大舞台。2009年，我们提出了建设公共体育设施的理念，让人们能够“从户外到室内，从娱乐到正常”地健康锻炼。区内有关部门出资建设了武进、梅陇、浦江、颛桥等文化体育中心，由我们管理，为市民提供公益性锻炼服务和指导。每个设施每年都有超过10万人来锻炼。此外，我回国后，由我们永利体育发起的“娃娃工程”被列入2012年区政府的实际项目。每年有10，000多名儿童参加，所有费用由政府支付。
记者:你能谈谈新庄近年来的“变化”和“不变”吗？
简媜:我刚搬到这里的时候，莘庄还是一个郊区。后来，随着越来越多的人的引进，这个城市发展得越来越快。如今，交通、购物、住房和基础设施都非常方便。2017年3月，新庄站的“小红楼”被正式拆除。我听说上海第一个真正的地铁上部结构工程将在未来建成。我认为它将带来巨大的辐射效应，带来更多的就业机会和消费者，并刺激文化升级和房地产开发。这是改变。保持不变的是，of/きだよ 0号的燃气质量一直很好，这也是我决定在莘庄买房的最重要原因。这些“变化”和“不变”都体现了闵行区在城市管理方面的智慧。
