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最近，杨浦区商务委员会开展了深入的“两学一工”学习教育，把学习教育与抓落实、补不足紧密结合起来，坚持领导带头，强化问题导向，突出民生工程等突出问题。，并在整个学习和教育过程中解决问题。
全国蔬菜市场最初由五角场街经营管理。自2013年7月起，移交给杨浦蔬菜市场公司。当时市场设施陈旧，墙壁和地板严重受损，前门占道，乱摆摊，乱七八糟。杨浦区商业委员会积极发挥指导、协调和服务作用，赢得了区商贸集团的支持，协调杨浦市场公司按照规范市场建设的要求进行市场整体改造，引进品牌企业落户运营，彻底改变了原有市场和肮脏环境之间的“占道顽疾”。
杨浦区商业集团的领导也十分关注民生工程，要求确保廉价蔬菜的供应，并认真光顾周边居民。集团领导指出，蔬菜市场公司“标准化”硬件建设两年来取得了良好的效果。其次，“标准化”软件建设的任务更加艰巨。关键是建立标准。例如，市场墙壁和地板的清洁、蜘蛛网、桥梁和其他灰尘的清洁必须有标准可循；例如，蔬菜的标准化展示、海鲜的操作、肉类产品的冷藏、报价的标准书写，甚至经营者货摊的货物储存都应形成统一的标准。有标准就要有制度，严格执行标准，加强监督检查。与此同时，我们应该更加重视食品安全和生产安全，让消费者有一个安全舒适的购物环境。
