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7月16日，智能零售技术2020智能零售技术峰会在上海成功举行。包公物流与腾讯智能零售、联合利华、周大福等100多家零售品牌企业的300多名精英代表，共同洞察零售业面临的技术发展和物流挑战，“多仓库一体化”解决方案已引起现场关注。
现场，包公物流“多仓库一体化”解决方案展位拥挤，很多客人前来咨询。
针对传统零售业的“大考验”，物流销售总监陆发表了“多仓库整合助力智能零售”的主题演讲，分享了物流在新的零售渠道变化下的探索与实践，说明了的“多仓库整合”解决方案如何帮助企业构建智能零售供应链，为客户降低物流成本。演讲的内容直接触及了零售业的供应链/物流痛点，引起了嘉宾们的极大关注。
疫情爆发后，人们使用线上线下渠道的意愿呈上升趋势，渠道消费恢复。然而，大多数零售企业的线上线下直销系统仍然是完全分散的，分散的零售渠道和场景意味着存在独立分散的数据、运营和管理，不能共享，导致成本增加和管理困难的问题。
那么，解决这些问题的好办法是什么呢？
陆表示，传统的供应链渠道是分散的、零散的，而且绩效成本很高。通过对全国供应链的合理布局规划，构建以“用户”为中心的协同集成供应链系统，支持企业渠道集成发展的业务需求，实现高效的绩效交付，降低整体供应链成本。包公的“多仓库集成”解决方案是一个好方法。
如何做“多仓库集成”？
卢认为，整合的重点/难点在于多类别全渠道共享仓库管理、系统多元化设计、消防改造验收、运行管理和优化，涉及层面和相关方需要统一协调和管理。通过统一电子商务、分销商和区域仓库的库存，建立统一的物流枢纽进行整合，根据不同的产品特点设置不同的存储模式，整合it信息系统，整合线上线下渠道订单，无缝连接数据，优化运营管理等。可以去除中间环节，共享资源，减少渠道库存，降低成本，实现仓储服务、终端配送、配送、货物中转和退货的全系统可视化。
“多仓库集成”效果显著。一位财富500强快速移动客户在使用了包公的“多仓库集成”解决方案后，有效地减少了仓库面积和仓库租金成本；人员效率提高了40%，设备效率提高了18%，库存资金占用减少了10%，库存周转率提高了25%；它每年节省1100万元的费用，成为客户新的利润增长点。
疫情引起了消费行为的变化，销售渠道也发生了变化。尽管在线消费增长迅速，但线下渠道仍有其独特的优势，无法被在线渠道所取代。未来，线上线下更趋向于融合与发展，企业价值通过线上线下的相互分流而最大化。通过多仓库集成的设计与实现，是实现集成供应链建设的关键。
带着一生的爱走进婚礼大厅是人生中最幸福的时刻。每对夫妇都想珍惜婚礼的爱和感动，而婚礼摄影师可以让这快乐的时刻永恒。在新形象大使计划中，著名婚礼摄影师三丰、郭俊和欧阳智滨于2020年正式成为索尼形象大使(婚礼摄影)。
