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额外的！额外的！在11日下午举行的普陀区政府新闻发布会上，介绍了“建筑总监制”的最新发展。
自2018年以来，普陀区提出打造“零距离”党建品牌，在社区、“两新”、国有企业、教育、卫生、事业单位、退休等七个领域形成了特色项目，其中“两新”领域的党建品牌是“建设体系”。
普陀在全市率先推行“楼宇经理制”
2018年2月，长寿路街道首次提出“建筑总系统”，并在全区推广实施。目前，普陀区共有商业建筑103栋，公园24个，企业4800多家，党组织272个，党员4200多名。
所谓“建设体系”，就是面向全区的建筑和园区，建立由党政领导干部组成的“建设团队”，深入一线，直接满足企业需求，为企业提供“管家”服务，积极探索党建、发展、管理、服务一体化的新型治理模式。旨在进一步强化和深化“服务是普陀第一资源”的金字招牌，努力营造一流的经营环境和
目前，全区103栋商业建筑的首层已经全部覆盖。今年8月，普陀区“建筑总系统”信息管理平台也将启动
让我们来看看“楼宇管理系统”信息管理平台的介绍。
一年多来，普陀的“建筑总监制”不断实践和深化。例如，长风新村街推出了“双建董事”；常征镇别名“一长四员”，非常生动。大楼经理叫“秦宽兴”，市场监督局叫“易办李”，市委大楼联络员叫“凌巨力”，大楼安全员叫“楚”，招商服务专员叫“蔡”。这些做法为“楼宇管理系统”的工作注入了新的活力。实践表明，“建设总监制”把党建工作的宗旨和理念与全局同步实践，与发展共振；突出党的建设在领导全局、协调各方的核心作用；它实现了基层党组织组织权力在城市治理领域的有形外化。在此基础上，普陀区进一步巩固经验，建立规章制度，制定了《关于深化“建筑体系”的意见》，全面推进普陀商业楼(园)党建工作，不断提高楼(园)效益，进一步推进了“建筑体系”。
有一个系统:健全的组织系统确保服务责任落到
在区委的统一领导下，全区积极构建了以街区为单位、以街区为重点、覆盖所有街道和城镇的“建筑经理制”工作体系。建立区、街、镇三级“建筑系统”工作领导机构，按照分级负责的原则，加强对“建筑系统”工作的指导、协调、研究和监督。
建立健全大厦经理工作小组，在全区所有商业大厦(园区)配备至少“一长四员”，即:大厦经理(由各街道镇党政班子领导)、大厦联络员、企业服务员、保安、市场监督员(分别由各街道镇科技处、招商处、派出所、市场监督所相关人员担任)，实现挂牌、挂牌、联系。此外，优化建党机构设置，在标志性建筑中单独设立建党联席会议，推进建党联席会议主任工作小组和成员的双向进入和交叉任命。
描述:长寿“楼长”参观企业
有一个机制:使用一个完善的工作机制来确保服务承诺的履行
有五个主要项目:
一是“楼宇经理制”联席会议制度，以联席会议制度为平台，整合辖区内的区域招商中心、市场监管、税务、公安、应急、城管等职能部门，定期报告“楼宇经理制”的党建工作、服务经济工作和楼宇(园区)效率提升情况，促进企业在楼宇(园区)需求的解决，帮助企业发展。
二是建立“闭环”管理机制。建立“联系访问-问题发现-协调解决-随访”的闭环管理机制。做到“五清四同步”，即建(园)筑基本情况清楚，入驻企业情况清楚，企业需求清楚，党组织情况清楚，党员情况清楚；新建建(园)筑(园)的功能和用途发生变化时，同步规划场地，掌握新的“两个新”组织，同步建立党组织，同步转移党组织与党员的隶属关系。
三是建立“一体化”协调机制。深化街镇与市场、税务、公安、商务等部门的联动，使这些与企业密切相关的职能部门的服务窗口通过“楼宇经理”中心向前推进，实现申诉受理“一站式”和问题对接“一站式”；推进重点区域管理委员会、驻地单位和区域党建单位的组织共建、信息共享和资源共享，让企业足不出户就能获得一体化服务体验。
四是建立“群体”服务机制。整合党建、政务、经济、集团服务资源，开放标志性建筑(公园)党群服务站服务窗口，确定每月现场时间；完善服务项目菜单，提供订购服务。探索“政府与社会合作”机制，鼓励和支持第三方社会组织以购买服务的形式在部分楼(园)办党群服务项目，实现党的政策、企业服务、先进文化和楼(园)便民服务的“一站式运作”。
五是建立“可量化”的评价机制。开发“楼宇管理系统”信息工作平台，落实“楼宇管理系统”工作要点，形成比较、学习、赶超的良好氛围。
描述:李梓源大厦党建服务站
有一个载体:确保服务项目与多样化的资源载体一起登陆
首先，在“家门口”建立一个服务位置。充分发挥全区40个竣工建(园)筑党群服务站的带动作用，重点抓好亿元建筑、标志性建筑等重点建筑，大力推进建(园)筑党群服务站建设，打造“宝成湾区”、“聚星港”、“天地空间”等一批“明星站”，为“建筑管理者”工作打造“前哨站”。
描述:宝城湾地区的党建服务
二是为建(园)企业发展搭建功能平台。通过构建企业联盟、企业家协会、青年协会、文化团队和各种公益组织等载体，可以促进建筑企业之间和党员之间的互动，为建筑经济的发展创造良好的环境，实现建筑企业在党建指导下的资源共享、优势互补、交流融合和联动发展。
三是加强“智能建筑”信息载体建设。在标志性建筑中建立“智能大厦”终端，推动党建服务中心、行政服务中心和社区事务受理中心服务向楼(园)下沉，实现党务、政务、社会事务在党群服务站的“一网管理”。积极利用“上海普陀党建”微信公众账户、“党徽闪亮”小程序等新媒体开展“微型党课”等网上组织生活，做好政治教育、典型宣传和活动发布工作。依托区级党建管理信息平台和“党徽闪亮”微信小程序，加强党组织和党员的日常动态管理。
描述:桃浦镇李梓源大厦
描述:桃浦李梓源大厦的快乐柠檬
自2018年以来，普陀区各街道镇的“建筑主管”团队走访了近4400家企业，基本实现了建筑企业走访服务的全覆盖，针对各种需求收集了800多条建议，解决了500多条建议，如为长寿路街道企业大厦白领员工定制午餐套餐、帮助建筑企业争取长丰新村街人才公寓、推动互联网企业在常征镇成立行业联席党委等。，从而有效地帮助企业解决他们的需求。以2018年为例，全区商业建筑税收同比增长10.67%，单位面积税收同比增长11.9%。建筑企业对区域转型的贡献显著增加。在大楼里发现了1600多名新党员，建立了39个新的党组织，开展了300多次党群活动。党建工作更加有效。
多么大的期望啊！！！
