本篇文章4399字，读完约11分钟
公司的房子往往是一个欲望家。 公司家的个人欲望往往与公司的快速发展保持着很强的关联性，因为欲望本身有理性和非理性的区别。
“滴下不为橙子心的理想投入设置上限，全力获得市场第一”
在最近举行的滴下内部全体会议上，滴下ceo的程度维持是第一次公开橙子心的好处时这样说的。
从网络合同到运输力的构筑，再到跨境社区团购，最好拿出橙子的心。 而且，随着滴滴扩大的步伐，程维在大众面前的公司的家族设置了变化。 曾经的儒者，即使一点也没有被媒体人以“沉默寡言”获胜的程度，现在作为“野蛮人”空向社区购买团体时，也会说第一句冷酷的话。 在外人看来，这多少有点“狂生”的味道。
无缘无故，程维的对外表现大幅变化的背后，可能归结为滴滴迅速发展的重心移动。 但是，这些外部行动的频率反映在公司家的欲望水平上，是合理还是非合理？
从“儒者”到“狂生”:波浪成了波澜
程维冷酷的样子，可能会让你觉得像很多人。
“昨天我看到百度账上现在有500亿。 首先拿着200亿在3年内做糯米吧。 ”。
也是保守儒教形象的百度ceo李彦宏，用这样的豪言壮语改变过大众对他的认识。
那时的百度在o2o布局方面比自己的老对手助理慢，这促使李彦宏拍摄。 现在，程度维和他的滴滴似乎也是如此。
年第三届世界互联网大会乌镇峰会期间，今天顶尖创始人张一鸣、美团评价ceo王兴、滴滴创始人程维进行了长达3个半小时的长谈。 在之后的一年里，tmd的头衔越来越多的人被提及。
王兴方面，穿过“小马云”，口才出众，频繁公开演讲，提出很多对自己生意的想法，比如著名的“下半场”理论。 拿到顶级和抖音两个大超市app，张一鸣想更安静，拔出马化腾和WeChat力矩中的剑和弩，大家停下脚步看了看。
反观时的程度维持，不能再低调了。 儒教似乎是程维留给大众的最明显的标签，同样儒教马化腾至少有“产品经理”、“普通家庭”等标签，在很多重要节点发出声音。 程维方面，很多媒体转载的发言几乎没有，不太为人所知，即使在滴滴风车遭遇危机公关的情况下也不怎么表现。
滴滴完美地解释了掌门人对公司的影响。
网络团队曾经表示:“滴滴放弃中庸:少年老成、青年安逸、中年焦虑？ 》中写道:“当字节舞在帐篷和百度这样的大型battle中，美团为了迎击蚂蚁而扩展的时候，滴的表现就表现出我们的权利，用中庸来形容吧。”
美团和字节跳动似乎一直拥抱着暧昧性，滴滴保护自己做网络约车。 结果，在tmd的三巨头中，滴滴似乎是第一个在公众面前说明自己商业模式明确性的玩家。 很多人建议，自年成立以来，滴滴是中国互联网史上增长最快的企业，在合并较早的优步之后，早日进入平静时期。
但是，这一切从去年2月14日以后开始改变。 美团的评价是在南京试水的“网络约车”的业务，程维似乎开始抛弃低调了。
“美团不是最弱的，但不一定是最强的”“尔要战，便战”。
自己从网约车补助金的血海中出来，现在新玩家陆续参加。 这种持续的不安感，可能加速地促使程维从舞台前走向，滴滴在外人眼里也开始放弃“中庸”的道路。
从外卖到无人驾驶，从花小、猪青橙自行车到同城货物、滴滴地图。 在那个形象中，一直保护着自己的1亩三分之一的网约车，终于解除了封印，对外积极地发动攻击，释放了自己的狼性精神。
现在滴滴出橙子心，最好跨越边境已经进入红海的社区团购市场，早就放弃内敛标签的程度维持了“不设置上限”，提出了“市场第一”的口号。
后来，“狂生”可能是程维给人们留下了更明显的标签。 从“儒者”到“狂生”，波浪成了波澜之间。 但是，滴滴似乎也需要这样有个性的公司的ip，现在程维也成功地制作了滴滴用的ip。
但是，这样的变化有点过剩吗？ 对滴滴来说，今年这样的动作频繁跃进真的好吗？
难以寻找的“第二生长曲线”
顺丰的前车之鉴，滴滴的后车之师？
最近，我听说了“为了新，首先要弄清楚自己空，回到宝宝的状态，让所有事情都未知，不把角度设为默认值的话，只能被惯性驱动回到原点”。
与此相对，网络江湖队也认为“船难以大幅度旋转”的惯性思维似乎成为很多公司跨境布局的最大障碍。
“滴下不为橙子心的理想投入设置上限，全力获得市场第一”
除了程维语中的霸气，“不设上限”四个字可能会引起越来越多的人的观察。 这让我联想到滴滴非常热衷，同时帮助它获得了成功的补助金的思考。 包括最近的一系列措施，补贴似乎已成为水滴迅速多样性的不二法门，花猪是最明显的例子。
但是，并不是可以随心所欲地使用钱，补助金不是可以在任何地方使用的“万应锭”。
请注意，除了主干道以外，滴滴阶段的多变量布局大致可分为三种不同的类型。
1 .以核心业务为基础的纵向扩张:推出对比下沉市场的花猪，恢复快速的对比出租车市场。
2 .基于运输力半径的横向增长:货物运输挤出、自行车、地图共享等
3 .把握“入场券”的跨境布局:最好是以当地的生活服务和零售为中心要素的橙子心。
在网络江湖( id:vipit1)团队的总结中，第一个布局是基于核心业务的孵化，为了应对垂直行业的玩家，在掌握市场广度后，开始重视市场的深度。 “包括在核心能力范围内”对滴滴来说是维度上的打击第二个是同维度竞争，但明显失去了先发性的特征。 因为只是考虑了运输力的核心，所以和核心能力圈有“交叉”的关系。 第三，社区团购，其中可能也有“运气”的要素，但这不是真正的核心，大致计算“入场券”，新业务和核心能力圈最大是“相切”的关系。
从基于核心业务和核心业务的纵向扩展看
这方面的一些变化可能是促使程维不再低调的根本原因。
虽然一家依然独立，但决不能吃山空。 根据trustdata大数据发布了《年上半年中国移动网络领域快速发展拆除报告》。 据报告，去年6月，在网络约车头部平台上，滴滴领域的地位依然稳定，最初的汽车约车和曹操的移动排名在其后继续。 但是，参考去年发表的数据统计，纯粹的聚合类平台似乎对滴滴市场份额形成了一定程度的“挤出”。
从司机的角度来看，网车经过这么多年，运力资源实际上已经成为库存市场。 库存市场的竞争其实是零和游戏的玩法，很容易通过补助金获得司机，而且数量很多，可以像“温水煮青蛙”一样蚕食缓慢滴下的司机护城河。
司机和补助金去已经是网约车市场司空看惯了，这也是网约车市场一直持续运转的原因。 但幸运的是，滴滴依靠自己的身体量，至今仍掌握着领域的主动权。
*从基于输送力半径的横向伸长来看
坦率地说，互联网在安排人和车。 货物在安排人的卡车，跑的人和人。 看起来有异曲同工。 其实好像隔着山。
网络后半部分的业务扩展经常基于流量的上游监听实现降维攻击。 bat、美团、字节跳动跨境，短片平台做电商，那些跨境成功的毕竟是两点，一是客户决定低价，二是流量特征相同或相似。
看复印信息流可以引导到短片板块，但出租车流对拉行李没什么帮助。 出租车的行为是因为长期停留不足。 前者顾客的转换阈值低，而且两者的场景适合度极高。 在后者的转换过程中，客户需要付钱，决定价格高，场景分割也很明显，这些差异决定了传导的难度。
滴知道自己擅长什么，也知道利用自己的能力。 但是，由于领域的天性有限，其能力似乎在新业务开展的效果上多少有一些鸡肋。
*最后是掌握“入场券”的交叉布局。
滴滴社区团购很容易让人想起以前顺丰跨境做电商，掌握了物流这个“入场券”，但王卫的电商梦似乎屡败。 电子商务看起来与快递紧密相连，但真的进来了，我知道商业模式、供应链、顾客渠道、前置仓、坪效等零售细节的调整很重要。 物流很重要，但不用自己建。 大多数情况下，没有自己做的物流，成为现在最热的平台。
滴这次也是这样，如果持续“不设置上限”的补助金的想法，同样的事情会重复，顺丰和通常有可能在零售业务上中断。
社区零售行业的玩家聚集在一起，买蚂蚁箱子马鲜生、喵生鲜、很多批发和很多菜。 有京东的京东家、苏宁的苏鲜生、美团和饥饿的“前置仓+即时配送”。 大型“代理人”或创业企业买菜，我的厨房，u掌柜，每天新鲜，有水果新鲜，复苏。
根据天眼调查app搜索，中国今年的社区团购和生鲜电商行业融资额达到100亿元，领域热钱充斥。 除非所有的大公司和各投资者真的无视一切开始持久战，否则不能用补助金烧胜者。
对社区团购来说，生鲜品是难吃的骨头。
生鲜产业整体大致分为栽培端、流通端、流通段，但包括橙心在内的很多玩家只是在流通端的终端，好的触手延伸到流通端，但栽培段依然处于原生状态。 改造农产品( 000061，股票吧)的销售领域不仅要提供“最后一公里”的爽快点，还要真正处理“最初一公里”的痛点，提高自己对上游的发言权和控制力。
一直在深耕线上拼写很多为什么有潜力去买蔬菜？ 因为这几年努力的农产品电商其实是向“最初的1公里”的渗透。
对于还没有说明自己的零售基因的滴滴来说，别说“最初的1公斤”的布局了，“最后的1公斤”的坪效果能否顺利还需要注意。 另外，加上其他老玩家已经确立的“安全区壁垒”，流失劳动实际上对滴滴参加竞争不太有利。
当然，由于中国农业的特殊性，领域不是玩家可以吃的，需要很多参加，滴滴是分蛋糕的人之一吗？ 现在思考不变可能不容易。 滴下的补助金的思考不符合这个课程的客观规律，另外需要警惕陷入多个红海作战中奔走的威胁。
据网络江湖( id:vipit1)团队介绍，从顺丰到滴滴，从快递巨头到网络签约车巨头，在各个行业都取得了成功，但这并不意味着会跨越所有边境掀起巨浪。 bat曾经被认为称霸了国内网络江湖的各个场景，越来越多的投资失败案例容易被自动过滤，就像腾讯的“赛马机制”一样，蚂蚁也一下子投出了多辆共享自行车，但失败其实是大型布局经常遇到的。
与在多变量布局和投资方面长年接触的bat相比，无论是顺丰还是滴下都缺乏履历。 作为成功者，两家公司确实有骄傲的资本。 和人一样，这些成功公司可能只有在真正碰壁后才低头骄傲。 现在有顺丰的前车之鉴，滴滴的后车之师还是依靠自己的补助金“成功学”，以社区团购为第一目标的口号可能只是一句话空。
面对顺风风车事件等危机宣传活动时，“泰山向前坍塌，颜色不变，麋鹿向左兴起，没有正视”的程度似乎已成为过去式。
现在滴下核心业务的侵略者很多的时候，滴下需要更多的故事来支撑想象力的时候。 程维终于“解除封印”，发挥了“老妇人聊发少年狂”的豪气，所有的观众都感到他的过激。
困难很多，但并不是没有机会。 关于未来的程度维持，你能把这些刺激换成实际成绩吗？ 不擅长的多元矩阵到底是“真硬核”还是“纸牌屋”？ 也许不久就会得到答案。
科技新媒体刘志刚，订阅号:网络江湖。 微信: 13124791216，转载保存版权新闻，违反者一定要研究。 本文最初在基于web的公共平台:基于web的江湖上发布。 复印件是作者个人的观点，不代表上海热线网的角度。 投资者据此，风险请自己承担。
