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文/杨宠强
今年是浦东开发开放30周年。 浦东gdp从60亿元增加到万亿规模，增长了160余倍。 作为上海市区，这1210.41平方公里的土地上发生的经济总量超过了江苏无锡和浙江宁波。
这30年来，浦东诞生了许多公司，迅速发展，走出了崛起，走向了世界。 而且有些公司在浦东深耕也优化了浦东的土壤，使浦东成为上海人均gdp最高的地区。 2019年人均gdp达到3.32万美元，达到许多中等发达国家的同步水平。
复旦大学中国研究院院长、国家高端智囊团理事会理事张维为说，浦东新区的实际生活水平超过了许多高等发达国家。
那么，浦东是如何在短短30年内发生了如此大的变化呢？ 参与浦东开发开放的公司可能会得到答案。 自2001年在浦东成立职业企业以来，万科在浦东迅速发展了20年，从住宅小区到综合居住区、商业生产经营、教育养老等，布置了与人们生活密切相关的业务场景，为美好的生活提供了必要的东西。
截至2011年11月，上海万科浦东新区项目布局(仅区位模式，非实际比例)。
浦东初秀:处理了重要课题
时间追溯到2005年，当年浦东经历了15年的开发开放后，许多跨国公司开始大规模进入浦东，从而形成了第一波高质量住宅的市场需求。
但是，那时的浦东高品质住宅区仅限于陆家口( 600663，股票吧)滨江、联洋、金桥等少数板块，虽然供给非常有限，但市场的诉求非常旺盛。 处理当时跨国公司中高层管理人员的居住需求成为了最优先的事项。 但是，当时金桥的碧云社区开发进入饱和状态。
你怎么处理这个问题？
2001年在浦东成立运营商企业的上海万科关注位于金桥的曹路地区，那里交通非常方便。 当时开车从曹路前往金桥碧云社区，8公里，10分钟左右。
但是，当时的曹路，城市化才刚刚开始，周围依然保存着大量的农地，工业也处于中学阶段，服务业和零售业相对于其他一点地区来说有点落后。 这样的板块能开发高质量的住宅小区吗？
当其他同行担心在曹路投资开发时，万科成了第一个“吃螃蟹的人”。 1990年，上海万科在当时还是农田的七宝上打桩，建设了高质量的住宅小区。
有这样的经验，万科对在曹路建设高质量的住宅小区没有障碍。 低密度高质量住宅项目万科蓝山首先落地浦东。
不仅如此，万科给当年刚开始城市化的曹路带来了比较高质量的商业服务，填补了当地第三产业的空白。
运用先进技术:开发许多高质量的大楼
2002年底，上海获得了年世博会的主办权。 浦东建设，由此进一步加快。 上海万科也由于浦东的迅速发展，实现了“进城”的战术目标。
从2005年开始，上海万科全面部署浦东新区，开发地区从中环外扩大到中环沿线，更深入到城市核心区，实现了商营住一体化的开发。
从2006年到2006年的10年间，上海万科深耕浦东城市发展迅速，从产品规模、类别、企业品牌方面取得了优异的成绩。 在建设技术方面，万科使用创新的pc (钢筋混凝土预制结构)技术，引进了全面的家庭处理方案。 其实1999年万科把“pc住宅产业化”作为迅速发展的道路，目标是“像汽车一样建房”。
经过多年摸索，2007年8月，万科首批(也是国内第一批) pc技术完成的商品住宅万科新英里的两座大楼结构关闭了。
这是万科装配式建筑迅速发展的第一代产品，是“内注插件”的结构体系。 据当时的工程负责人介绍，新里程2栋12楼的试验楼创造了集中交付质量缺陷率的新低，仅为0.076%。 上海万科随后向更大规模的万科金色雅筑宣传了技术。
万科卖的不仅是房子，还是美好的生活。
喝可口可乐的人知道这个世界饮料巨头不仅卖饮料还卖文化。
购买万科项目的业主也知道万科提供的不仅是一个住宅，而且是随之而来的美好生活。
年，上海万科在浦东推进了“三好”综合居住区的实践。 “三好”由“好房子、好服务、好社区”三部分组成，是万科这一时期理想居住方式的内涵表现。
2007年，万科金色城品走近，其所属板块为比较成熟的浦东世博会商圈，周围2公里范围为世博园、三林体育中心、上海市实验学校。 2009年，万科金色公馆开设。 项目位于浦东吕浦大桥，离世博会园区只有1.5公里，项目西侧是东方体育中心。
年，上海万科推出容积率仅为1.0的高质量低密度住宅产品万科五杰坊，住宅产品均为5层低密大平层。 社区还首次公开了精品生活版本“万科2049|五玠坊”，特别是配备了约2万平方米的饮食、娱乐、运动等城市辅助功能，让居民体会到了生活的乐趣。
年，万科在浦东迅速发展进入多元化时期。 上海万科从主流住宅开发商迅速发展成为全区域、全品种、综合城市主流开发商，年初的“翡翠类”产品成为上海高端住宅的标杆。
万科翡翠滨江位于陆家口滨江金融城的核心区，是上海万科进行地区规划高度开发的高端产品系列，也是陆家口滨江沿线的大型城市综合体项目之一。 项目总建筑面积约40万方，由高端住宅、商业、办公室、会所、幼儿园和小学多种行业组成，邀请严迅奇、西萨佩里、罗伯特·斯特恩三位国际大师进行了计划设计。 在“十三五”计划中，陆家口的迅速发展展示了“一核”、“一带”、“二本”、“两滨”的空之间的框架，滨江万科中心位于其中的“两滨”之一洋泾浜周边地区，与地区内的民生码头文创基地相邻。
翡翠系的另一个项目万科翡翠公园总建筑面积约30万方，项目不制定高、大、全计划，关注社区成长性，立足于街区化构建，创造开放、丰富、成长的优秀街区生态，未来和城市
项目以80m-150m规模划分，是适合步行到达的街区规模。 在城镇中心社区中心——邻里中心，三级多中心模型设计定义了各空之间的性格，增加了社区整体向心力，为开放街区模型奠定了基础。 广场-街道-社区三者完美融合，将居住和生活无缝结合，创造更生动的新人居模式综合大社区，高端住宅、精品商业、主题公园、街心花园、艺术雕塑融为一体
万科翡翠滨江
城市快速发展的发动机
《上海市城市总体规划(-2035年)》提出“迈向卓越的全球城市”，致力于建设创新之城、人文之城、生态之城。 这时万科集团已经将战术提升为“城乡建设和生活运营商”，从年开始在上海浦东开发，进入多元复合型的行业，在产业房地产、青年公寓、教育服务行业也继续着力。
五年来，上海万科部署了张江、金桥、北蔡，分别在张江国创中心、金桥万创中心和御河公司公馆落地，聚集科技创新、产品开发、文化创造、公司总部等，建设了凝聚世界高新技术公司和人才的重要策源地。 这三个项目分别位于中环浦东段附近，互相独立依赖，从陆家口金融区辐射，是上海自由贸易区的迅速发展所致。
从御河公司馆开始，万科不断升级产业园的功能和核心，成为各自板块筑巢引凤的招商平台和经济迅速发展的“新引擎”。
以张江国创中心为例，改造了原液晶显示器的工业现场。 项目以工业4.0为核心，构建以“产学研加速器，空服务政务外包”为第一功能的创新综合体，最终实现产业创新与城市更新的比较有效组合，实现“产教融合”、“产业创新”、“产城融合”的理念
根据《张江科学城建计划》，张江应该成为“以国内外高层次人才和青年创新人才为主，以科学创新为特色，以创业工作、生活学习和休闲娱乐为一体的现代新型居住城区和市级公共中心”。 张江国创中心贯彻了“产城融合”的理念，帮助张江从“园区”向“城区”转型。
张江国创中心为此开发了丰富的配套设施，使园区员工在“方圆100米”的范围内，满足员工、生活及居住的诉求。 考虑到张江国创中心的员工有很多年轻群体，上海万科每年引进万科长租赁公寓企业品牌“泊位”，在140多个之间提供19到43平方米不同的小型居住空之间，为梦想道路上的人们提供温暖
然后在张江国创中心的天台上建设公园，使公司员工有简单舒适的办公环境。 张江科学城书房不仅是园区公司新技术、新产品的重要展示窗口，也是园区员工休闲放松的场所。
在2019年6月发表的《2019年全国生产城快速发展白皮书》中，上海万科旗下的金桥万创中心、张江国创中心均被评为“2019年度十大优秀产业园区”。
张江国创中心
教育与养老:高质量公共资源的供应商
除了建设功能和业态更全面的产业园外，还协助浦东拉动地方经济。 万科还向浦东输送了大量高质量的社会公共服务资源。
在公务教育行业，万科积极开展政府与“公务民助”的合作，输出高质量的教育资源、企业品牌资源，建立长期的合作机制。
民办教育行业聚焦中西融合双语教育，致力于开设幼儿园、中小学、德英乐学院，打造集体化工、中小学全学期、全品种、顾客满意的教育事业者。 其中万科实验小学(张江校区、翡翠滨江)、万科实验幼儿园(张江校区)等6所学校在上海浦东落地。
而且，与上海进入老龄化社会的优势相比，万科增加了浦东养老产业的投资。 年，上海地产集团、上海万科、上海中医药大学共同成立了上海申养投资管理股份有限公司，集中于养老运营服务。 年，上海申养布局浦东，选择黄浦江栖息，落子南码头。 年，面向自理型活力老年人的滨江澜悦和半护理、全护理及面向轻中度失智老年人的滨江望年荟相继开业。
其中，滨江澜悦以质量晚年为中心，精心构建了丰富的功能模块，健身中心、理发厅、追溯心本吧，电子读书室、会议室、多功能厅、棋牌室、活动室、av室、咖啡吧等一应俱全。 面向轻中度失智老年人的高质量滨江望年元，不仅在硬件设施空之间，还提供专业的护理服务。 诊疗室多年来由专业医生就诊，为老年人提供健康咨询、用药指导、常见病诊疗、急救转诊等服务。
有万科等社会公司的参与，浦东的养老服务开始从保障型升级为高质量的服务。
结束了
从万科的例子可以看出张维为所说的“浦东生活水平超过了许多发达国家”的真正原因。 在30年浦东开发开放的历史中，万科这样的公司大量出现，根据城市和社会快速发展的需要，开发新业务，引进大量的技术和资源，不断完善产品和服务，提高供应方产品的性价比，这就是
