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丁国平，生于1965年12月。现任青浦现代农业园区党委书记(党委书记)、董事长兼总经理。见证了公园从青海西部的荒地到生态高效的现代农业园区的建设和发展过程。
青浦现代农业园区位于上海市水源保护区内的12个农业园区中唯一的一个——郑店。这在工业发展方面是一个缺点。例如，清溪地区的工业不能发展，旅游业的发展也有限。但从另一个角度来看，生态资源是优势。我们需要把生态资源转化为产业发展的优势，所以到目前为止，园区的四大品牌“一粒米、一个水果、一个菜、一个蘑菇”，包括其他特色产业，都体现了青浦的特色。然而，如果这些特征要有影响力，除了市场运作和网络营销，观光和体验是非常重要的，这可以形成市场吸引力。为了打造观光、生态的现代都市农业，园区从生态农业、生态景观和休闲农业三个方面进行了规划，编制了《上海青浦现代农业园区生态建设规划》。严格按照生态农业、生态景观和旅游促进三个子规划，共采用20个指标体系进行产业布局和环境保护。
生态公园建设欢迎来自四面八方的游客
在青浦现代农业园区，“一粒米”是众所周知的，那就是我们的青蛙米。2007年，“一粒米”开始在公园种植。这里有故事、历史背景和产业优势。以前青浦产的米叫“青椒薄米”，是明清时期的宫密。早在明代天宫吴凯就有青椒薄米的记载，而田鸡米则采用江南名优品牌青椒薄米作为稻种。小时候，我在六月和七月去田里插秧，田里到处都是青蛙。随着人口的膨胀，对农产品的大量需求，化肥和杀虫剂的使用，青蛙的声音早就被听到了，“一粒米”已经变得不安全。因此，我们与上海环境科学研究院、上海交通大学和上海农业科学院合作，在生态链的关系中种植水稻。青蛙吃昆虫，而青蛙的粪便是一种很好的有机肥料，从而形成一个自然食物链的良性循环。青蛙放生也可以发展成农业旅游项目。随着生活水平的提高，市民应该吃安全的食物，而青蛙米的引入满足了市场需求。通过这个项目，原有的生态环境已经逐渐形成。由于生态良好，有许多物种，如水禽、黄鼠狼和蛇。在这种情况下，我们建造了展厅、青蛙育苗中心、田间木板路、生态湿地等。供市民参观和体验。刚刚在2012年竣工的生态健康俱乐部，再次超越了“在稻花香中谈好年，听青蛙”的休闲模式，开启了高端的农耕健康和文化休闲之旅。
我们也可以谈谈“一粒米”的生产过程。当时的价格是每斤21.5元，宣传的概念是有21.5道生产工序，每道工序1元，所以价格是21.5元。与此同时，我们向大家展示了安全生产流程，并在稻田里修建了木板路。如果市民想看到安全，他们应该来看看这只青蛙。青蛙对化学杀虫剂非常敏感。如果你来看青蛙的生长，你会对水稻有信心。游客们通过对蛙类插秧全过程的一系列了解，得出的结论是:“我一定要买这种米，我一定要吃这种米。”最后，品牌的影响力增加了，普通人的收入增加了，市民也有了舒适休闲的活动场所。
青蛙米现在不仅在虹桥路品牌店有卖，而且在虹桥友谊商城、第一八佰伴、城市超市、华润连锁超市等都有卖。，其销售量一直位居农副产品销售的前三名。同时，青蛙米也是东方大地、工行青浦培训中心、朱家角景苑水庄等酒店和度假村的农副产品畅销产品。在实现第一、第二和第三产业的联动发展后，经营者本身开始从事加工、销售和旅游。现代农业有一个概念叫“三个学生的农业”，意思是实现生产、生态、生活的结合，让市民有一个美好的生活和休闲。我们认为农业不仅具有生产功能，还具有休闲的内涵。现在，园区的水稻生产不仅具有粮食安全的功能，而且通过生态建设形成了很好的农产品，让市民可以放松和生活。通过产业链的延伸，它直接面向市场，受到市民的广泛欢迎。
公园里还有一个东方凤凰国际乡村俱乐部，现在也很受欢迎。东方凤凰俱乐部建于2008年5月。2009年7月，项目第一阶段竣工并投入试运行，占地面积超过200亩。这位经营者最初在徐汇区从事房地产营销，他也在思考城市人应该如何在周末放松。在国外，最尊贵的客人，包括国家领导人，会在他们的农场接待客人。因此，在他建立之初，他想建立一个小农场来招待朋友，提供安全的原料和体验农场。但是经历之后，每个人都感觉很好，并订购了各种农产品。后来，它逐渐成为一个有规律分布的外部农产品企业。鉴于在凤凰城的项目前景，我们当时还预留了土地空房和开发空房。在政策方面，我们通过上海农业旅游项目和上海产业平台项目给予支持。因此，它从最初的225亩逐渐增加到1000多亩，最后形成了现在的1600亩。规模较大，原有的配送网络已不能满足现有需求，园区不断调整整合这方面的资源，进行高标准配送。第一期225亩，当时有100多人分发；在第二阶段，我们也跟进了，投资了2000多万元，增加了330亩土地。同时，我们对企业也有要求，那就是不能有客菜，那就是安全的农产品都是在园区本地生产的，所以你不能从其他地方购买商品，你要保持本地的味道。2010年，它成为上海世博会的特色蔬菜供应基地之一。有了这个1平方公里原产地分布的生产中心，企业对外宣传更有信心。据统计，去年的客流量约为3万人，每个周末房间都客满。人流量如此之大，有必要跟上设施，考虑承载能力。放松是必要的，所以我们总共设计了300张床，让每个人都能在优越的环境中放松、体验和保持健康。
来到东方凤凰城的游客可以看到花园里种植农产品的全过程，因为农田里分布着很多监控摄像头，所以游客可以通过网络远程查看生产的实时图片，农产品追溯码可以检查整个生产过程中的每个环节。该项目还得到市发改委、市农委和城郊产业促进平台的支持。现在，我们有自己的网站、交易平台和体验场所，直接面向公众。东方凤凰已经成为许多会员休闲、举办各种会议的首选，与城市生活形成了互补互动。
还有蓝莓文化生态公园。上海的水果有一个起源因素。因为物流，所有的水果都是提前采摘的，蓝莓也是如此。如果在成熟度不高的时候采摘，运到上海时味道会很差。过去在兴安山区种植蓝莓，主要是在野外。提取的花青素出口到日本和韩国。当时，中国的经济水平有限，普通人吃不了这么好的东西。我们在2009年引进了这个高附加值的项目，想培育一个新的农业观光点。在早期阶段，技术团队被引进，蓝莓研究所在旅游业尚未形成时成立。从那时的两三亩地，它已经发展成为一个有近800亩26个品种的生产基地，而且只有我们家在上海大规模地种植。根据上海居民的口味，我们还积极与美国农业部合作，引进了一批大而甜的品种。蓝莓、草莓、樱桃等优良小浆果的引进、栽培和产业化，以蓝莓产业化为核心，重点发展和推广种植、休闲采摘、产品深加工及相关衍生物的开发和应用。在每年六月中旬到八月的采摘期，人们在周末会很拥挤。我们的目标是建设一个蓝莓文化生态公园。与诸暨等地的蓝莓产业相比，我们也准备引入社会资本，规模化、系列化、企业化经营，使产品更好地走向市场。
政府支持品牌发展
不管产品有多好，总要有一个平台。我们注重在现有政策下建设一些接待设施。到目前为止，我们已经连续第五年得到市农业委员会和市旅游委员会设施接待项目的支持。作为一个国有企业，我们肩负着责任，不仅要挖好股票，还要解决实际困难。例如，我们建造了一些特殊的接待设施，如草房和木屋，这与土地整理政策并不冲突。在利用现有资产方面，我们改造了旧仓库和工厂，把它们变成了休闲接待场所。事实上，我们公园的核心部分曾经是上海的知青农场，所以我们把食堂改成了知青时代的食堂，营造了一种怀旧的氛围。历史与现代农业的融合包含了生态和观光方面的某些历史文化细节。我们园区也主动做了两件事，第一是改善生产环境。在各方的支持下，我们进行了水系改造和生产场地绿化，以引起市民的共鸣，即安全的环境可以生产安全的东西，市民愿意留在这里。空空气清新，土壤干净，水也干净，这增加了我们的吸引力。另一个是品牌。现在我们有两家企业通过了有机认证。我们全年都有不同的农业活动。例如，水果和蔬菜全年采摘；在青蛙水稻种植区，有儿童移植和公开收获比赛；蓝莓节有亲子游，还有蓝莓蛋糕、饮料、蓝莓酱等等。结合农业活动和旅游经验。有了环境和产品的支持，你会有一个回报率。
还有关于在森林里种植和推广蘑菇的问题。我们假设我们应该好好利用现有的资源，也就是说，利用原来农民家的林地来带动老百姓种蘑菇。接下来，我们要建立一个参观走廊，推广这个行业，创造蘑菇文化。用工业化的概念来发展农业生产，现在一天可以“吸收”6吨废料和生产4吨蘑菇。“循环农业”有载体，也解决了当地人的就业问题。下一步，政府准备投资1000多万元，在3万多亩保护林和生态林中进行林下种植，形成新的农业休闲景观。
所有人都分享发展成就
随着农业园区的不断发展和农业项目的引进，农民如何参与其中？公园总面积17平方公里，涉及耕地1.4万亩。农民有两种好处:一是地租。最初，每英亩种植1000公斤水稻，每年收获约1500元。我们给农民的地租是每亩1450元，这意味着你不用种植任何东西就可以获得这些收入。这个标准还是比较高的。此外，农民也可以在定居企业中工作和找到工作，现在大约有1200人在定居企业中从事农业生产。
第二是鼓励有抱负的农民在公园里创业。2007年，来到园区创业的小庄与村里的几个年轻人成立了一个合作社，带领30户人家种植芦笋，并带领40至50人全年寻找工作。芦笋不仅通过了“绿色食品”认证，而且该基地还于2012年荣获“青浦农业标准化生产基地”称号，该合作社于2012年荣获“青浦之星农民专业合作社”称号。这在展示当地农民收入和引领品牌方面起到了很好的作用，也带动了各地大农户和新商业实体的跟进。
如何吸引有志于农业的年轻人创业？根据我2012年的调查统计，青浦松江农业学校(大专)有93名学生，但青浦的政策不接受他们，包括“三支一扶”和本科生。但是在我们的基层农业服务组织中，老的几乎都退休了，而年轻的却没有。然而，空松江农业学校的青浦毕业生渴望回国建设，却没有地方发挥自己的才能，这是目前青浦农业人才政策对接的瓶颈。2007年，科技孵化中心成立后，园区首先向农委借用农业专业科技人员，然后去上海交通大学等高校招聘人才，并鼓励员工去中国农业大学等高校深造。我们的园区一直致力于为有创业抱负的年轻农业人员搭建一个平台，并提供良好的资源来吸引对农业感兴趣的年轻人和农业科技人员寻找工作和创业。将来，像台湾这样的家庭农场将会形成。
青浦现代农业园区以生态理念为指导，原规划占地面积2万多亩，规模经营面积1万多亩，入驻企业40家，累计税收1.4亿元。自2002年开园以来，生态公园建设的理念一直在体现。特别是2007年以后，我们有意识地融入到黄浦江上游的水源保护区，围绕“水”的主题开展了一系列的整治和恢复工程。青浦现代农业园区的生态恢复不仅是从园区发展和农业发展的角度，也是从区域生态环境和社会发展的角度。随着生态环境的全面恢复和不断改善，新的高端企业入驻，园区企业基本走上了“三业一产”的转型之路，不仅增加了农民收入，也大大增加了劳动力需求。在最初的10年里，应该说生态的概念已经转化为生态的价值，软件和硬件都有了不同程度的发展。接下来的10年，园区必须向文化建设方向发展，建设科普体验实践基地、教育基地、文化基地等。希望通过类似的文化创意项目，进一步体现公园的生态价值，打造独特的观光生态文化品牌。
