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周奇奇在车间用游标卡尺测量工件。
一个人不能没有信，但是他的事业不能没有信。作为上海长强实业科技有限公司的总经理，周奇奇十多年来一直坚持这一标准，以诚实守信为企业的发展创造了坚实的生命线。
为了保证产品质量，2005年周奇奇同志担任上海长强工业技术有限公司总经理时，就着手建立iso9001国际质量管理体系，并对武器装备引入了更严格的质量管理体系，在公司内部建立了严格的质量管理流程。"无论生产多么繁忙，我们都必须为客户提供优质的产品和服务."周奇奇的话已经成为长强从管理者到一线员工的集体共识。
由于其卓越的产品质量，昌强在过去的十年里逐渐从一个鲜为人知的小工厂发展成为一个集团式的股份公司。其产品已从最初的小配件扩展到核电、火电、船舶、石化大型锻件等许多高端领域，客户逐渐从中国扩展到美国、日本、德国、泰国、印度尼西亚和土耳其。然而，随着业务量的快速增长和国家相关产业政策的调整，确保产品的及时交付对周奇奇和他的团队来说是一个严峻的考验。
为此，公司几年来先后启动了“昌强达模锻生产项目”和“大中型高速柴油机全纤维曲轴智能六工位模锻机组”，并成功收购了上海卡斯比精密铸造有限公司，提高了公司的生产能力。"做事必须有目标、计划、跟踪、分析、衡量和调整."周奇奇把这个想法贯穿于企业生产的全过程。随着公司产业布局的调整，工作机制的完善，以及一批重型设备如世界上第一台36000吨超大型六向模锻压机的投入，供应压力大大减轻，公司的良好声誉得到了维护。
2016年，昌强承担了一艘重要军用船舶全模锻舵柄的试制工作。头盔是船舶重要的航向控制部件，其可靠性对船舶航行安全具有重要意义。特别是大型作战舰艇具有高速度、大惯性和高性能的要求，对配套舵的强度和可靠性要求特别高。舵柄重20多吨，形状复杂。当军方将全模锻舵柄的试生产任务分配给长强公司时，包括军方在内的一些业内专家对一次性锻造出如此庞大复杂的成形件表示怀疑。此外，长强公司开发制造的3.6万吨锻压机尚未安装调试。
诚实，诚实，对黄金开放。面对如此艰巨而重大的任务，周奇奇带领大家克服重重困难，安排工艺研发和模拟，日夜加班安装设备和制造模具。为了保证任务能按时保质完成，她和工人们放弃春节假期参加突击，不计成本，在采购原材料时采用了双下料、互为备份的方法，以避免风险因素对交货期的重大影响。
在周奇奇的主持下，36000吨压力机和舵柄专用模具的安装顺利完成，第一次启动后，全模锻造舵柄的锻造任务顺利完成。该产品已成功通过首件鉴定和专家评审并交付使用。军事检验结果表明，舵杆的各项指标远远超过设计要求，各关键部位的最小安全系数也超过设计要求4-5倍。周奇奇和他的团队勇挑重担、无私奉献、积极推进关键装备国产化的精神得到了军队和有关部门的一致认可。
