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“目前，我们有近90%的员工重返工作岗位，其中至少有60%的员工在新年第五天左右就开始上班。然而，生产线是高度自动化的，并且通过四班制和两轮工作模式以及工程师的顶级生产线尽可能地保持生产线的正常运行。"
TSMC(中国)有限公司公关总监胡恩泰表示，在疫情中，TSMC松江工厂和政府部门携手共进，克服困难，感受到了上海的温度:一方面，政府制定了精确的政策，帮助企业做好防疫准备；另一方面，当供应链面临中断的风险时，政府帮助协调城市和地区相关领域供应商的恢复工作和供应。
TSMC是全球最大的芯片制造服务企业，在全球芯片供应链中具有重要影响。TSMC(中国)有限公司等龙头企业的恢复生产，也是上海松江有序恢复生产的一个缩影。在政府和企业的良性互动下，一批批企业在做好防疫规划的前提下，迅速复工复产。目前，TSMC(中国)有限公司所在的松江经济开发区，企业计划收益率达到98%，产能已恢复一半以上。基于对未来中国市场的乐观看法和上海商业环境的吸引力，一些外资企业也选择逆潮流而动增加资本投入生产。
高科技奖金下的防疫管理体系
制定好防疫计划是企业恢复工作和生产的前提。在松江经济开发区，以TSMC(中国)为代表的一批企业，通过智能化、系统化的科技手段，信心满满地通过了防疫关，然后返回工作岗位。
进入TSMC工厂，大门“重兵把守”，充满科技感:红外线体温监测，出入控制卡；保安详细询问了身份信息，并反复核实...尤其引人注目的是员工大厅入口处崭新的脸盆。
“这是防疫公司专门建造的新水槽。人们进出公司时，必须按照流程洗手。”胡恩泰说。
“公司采用色彩管理对不同部门的员工、常驻合作伙伴及其他人员进行分类，以达到分流的效果。他们各自的颜色分类，在不同的时间段和地区用餐，甚至乘坐电梯和公司内部的路线也不一样。”TSMC(中国)防疫队成员高志宇表示，为了便于系统管理，实时掌握防疫情况，企业还专门制定了防疫卫生管理程序。
“TSMC拥有成熟的软件技术储备。因此，在疫情开始后，公司迅速制定了卫生管理程序，用于疫情的预防和控制。该程序具有在线体温登记、异常人跟踪等功能，智能化、便捷化，且相互关联。”高志宇说道。
打开产业链，解决企业恢复生产的迫切需要
“这些天来，我们以对企业负责的态度协助他们制定防疫计划；提高监管效率，实现“今天的事，今天的目的”；实行“备案制+负面清单+承诺制”，加强对复工企业的防疫监督。”松江经济开发区副总经理夏朝群表示，作为一家服务企业的“营业员”，在审计、流程沟通等方面存在问题。不得影响企业的复工和生产。
在他看来，政府对企业复工和防疫的检查速度仍然是次要的。更重要的是，要帮助企业解决复工复产中的问题:协调好防疫物资，让企业尽快复工；开放物流和运输的封锁点，让产业链协同工作；联系上游原材料供应商，解决企业恢复生产的“迫切需要”...
芯片产业涉及国计民生，产业链长，细分多，环环相扣。在恢复生产期间，供应链的稳定性是TSMC最头疼的问题。
“从国外进口的原材料影响不大。我担心国内原材料供应商会因为恢复工作和物流的时间表而影响供应。幸运的是，上海市和区两级的政府部门帮助协调该市的原材料供应商提前恢复工作。松江经济开发区管理委员会还确保该地区的相关供应商在不影响产能的情况下尽快恢复工作。”胡恩泰说。
得益于产业链的投资和支持，松江区形成了涵盖制造、封装和测试、设备和材料、设计的完整芯片产业链。除了像TSMC这样的行业巨头，还有一些著名的芯片公司，如豪威半导体，超级硅半导体和尼斯半导体。因此，松江区可以帮助TSMC尽快找到供应商。
“在恢复工作和生产期间，我们最头疼的是由于缺乏上游供应链造成的原材料短缺。我们担心，在没有‘大米’的情况下，松江区的产业集群党组织起到了帮助作用。”西山丽半导体总经理杜震说。
尼斯半导体主要生产功率芯片、功率芯片等消费电子产品，TSMC、信阳半导体等一批松江芯片企业是其产业链的上游供应商。在松江区集成电路产业集群党组织的领导下，西山丽半导体解决了部分原材料库存不足的迫切需要。
海关仍然是芯片企业进出口大宗原材料的主要障碍。近日，松江综合保税区海关的办事效率让业界素有“稳健严谨”之称的TSMC忍不住连连赞不绝口，赞不绝口。
这些天来，松江综合保税区全面铺开，海关现场检查和企业装车同时进行:物流企业快速报关、清关、出货；海关进行了集中检查和审计；综合保险区利用物流配送中心帮助企业快速配送货物。松江海关、松江综合保税区和园区物流企业的高效合作，保证了货物一整天都在运输途中，并尽最大努力在5分钟内完成检查和“零等待”。
“海关说，‘只要企业有要求，我们就轮流值班帮助清关和运输物资’，这让我们深受感动。自从公司恢复工作以来，由于他们的支持，一天的供应都没有中断。”杜震动情地说道。
松江海关副司长周建平表示，松江海关采取“一件事一件事”的方式，灵活运用快速通道，把稽查工作放在首位，与企业装车同时进行稽查，以提高质量和效率。
企业很聪明，想尽一切办法恢复生产能力
“至多，40%的TSMC员工无法重返工作岗位，但他们一直保持着满负荷状态；西山丽半导体最多有一半以上的员工没有上班，但他们保持着80%的生产能力……”夏朝群表示，员工短缺确实限制了企业产能的恢复和释放。然而，许多企业用聪明的想法和集体智慧想出了许多恢复生产能力的好办法。
在一线行业工人严重短缺的情况下，TSMC、尼斯半导体等公司安排R&D工程师重新进入生产线，控制数控机床的生产；按照“四班两轮”进行人员重组，两组人员不重叠，集中生产；提高一线职工的待遇，给予各种补贴，并更加注重每天的护理...
“我们的许多工程设计人员都是从生产线上走出来的，所以在走上生产线后，他们似乎对生产线很熟悉。”杜震表示，为了消除员工的心理顾虑，公司还采取了多种方式，如在家办公、包车运输等。根据其工作性质，科学地提高了员工的回报率。
西山丽半导体近60%的员工分布在上海的不同地区，因此公司安排了近30辆专车，采取上下车的方式，尽量减少员工与外界的接触。2月10日，该企业增加并延长了班车线路，以确保员工被送到他们的门口。
“在家工作的人主要使用微信、美甲等软件在云中工作。对于一些原本居住在苏州等省市、需要高速铁路通勤的工程师，我们安排他们在单位附近租酒店，方便他们的工作。”杜震说，公司最近为每位员工提供了姜汤等特色餐。在无法打开空中心色调的情况下，集中购买了一批加热器，并尽一切努力提供后勤支持，使员工能够安心返回工作。“在防疫物资方面，我要感谢境内松江经济开发区的前期准备，帮助我们‘全球采购’并购买了大量的消毒剂等物资。”
在政府与企业的良性互动与合作下，松江区推动企业有序复工复产:全区有近12000家实体企业，整体复工率达到近80%，其中1400多家工业企业超过90%。值得一提的是，松江经济开发区规模以上工业企业的回报率接近98%。
“松江经济技术开发区1月份实现税收总额10亿元，同比增长32.87%；地方财政收入2.7亿元，同比增长30.6%，实现了“门户开放”夏朝群表示，许多外资企业没有受到疫情的影响，而是选择了“逢低吸纳”，继续在上海增加资本和扩大生产。例如，日资凸版公司最近决定增资3000万美元。
