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据《金山区新闻》报道:今年以来，金山区国资委启动了新一轮区域性企业管理水平压缩，计划两年内进行一场清理整合压缩管理水平的硬仗。注重把握“四个关键”；
关键是要找出家庭背景。截至11月底，参与清理整合工作的11家区域公司全部完成了“一个企业，一个政策”工作计划的制定和审批，共确定清理企业124家，清理项目近60个，累计完成率约为一半。
关键是要准确分类。根据企业的特点和问题的性质，合理分类，分批处理，突出政策措施的针对性。所有企业都已开始这项工作，双喜集团已率先按计划在年底前完成关闭和取消四级以下企业的任务。各区企业应根据要求，确定需要清理整合的企业数量、名称和方式，制定相应的工作计划，明确清理整合的目标、步骤、时限和措施。
关键是要精确。把握资产重组、人员安置、债务解决等重要环节。，形成政策和工作的合力。在调查的基础上，各区企业已基本摸清了户数、产权关系、资产状况、经营状况、人员状况等基本情况。
关键是要处理准确。金山区国有资产监督管理委员会(SASAC)和各区所属企业成立了以主要负责人为组长的领导小组，将分级压缩、清理和整合工作纳入委员会和各区所属企业的重点工作进行推进，并将此项工作的完成情况作为企业负责人年度绩效考核的重要内容之一。
