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图片说明:位于外滩金融集聚区的绿地外滩中心项目已全面恢复建设。
描述:在外滩，游客们停下来拍照。
描述:在淮海百货大楼的柜台前，推销员正在试用新产品。
描述:中海玉环俱乐部的网红餐厅逐渐恢复人气。
派政府干部到建设园区，认真引导企业恢复工作，开放市场；开放人流和物流资金，精心服务，帮助企业复苏；解决难点，全面进步，重大项目按快进键；“云购物”和“云t台”，支持企业转型升级的精确政策...
黄浦区认真贯彻落实中央、市委、市政府的部署要求，坚持“两手抓、两手抓、两手抓、两手赢”的原则，统筹推进疫情防控和经济社会发展，深入企业走访。千方百计创造条件，加快企业恢复生产和恢复市场，争分夺秒地推进年初确定的重大任务和项目，努力保持各项工作的势头和热度不减，努力跑出发展的“加速度”，努力夺取防疫和经济社会发展的双丰收。
精细指导
帮助企业恢复工作并打开市场
“回去工作恢复生产线！进入城市经济和社会运行的每一个细胞。”黄埔区首次建立了“定点联系、成对指导、全面负责”的制度，并派出党员干部到全区的商业大厦、商场、市场、公园和建筑工地，指导企业复工、复工和防疫，避免了信息传递中的“时差”和“中间障碍”，保证了各项指示“不延误、不变形、不失真”。目前，全区重点纳税企业和重点外贸企业100%复工复产。
建筑和公园是黄浦区企业复工复产的主要阵地。区金融办对企业进行了全面梳理，对办公地点、行业属性、所有制属性等进行了分析和梳理。，并与有关部门和街道讨论了确保和保留业务的详细策略，以便将政策付诸实施。“对于受疫情影响较大的餐饮、娱乐、旅游、百货、零售等行业，有关部门将率先加快出诊速度；提前兑现配套资金，帮助部分企业应对流动性风险，积极联系，收集好信息，尽力帮助缓解困难。对于因这一趋势而快速发展的生物医药、网络教育等行业，我们将根据需求调研搭建各种平台，把握行业新动向。”区金融办相关负责人介绍。
在政府的指导下，大厦和园区物业也主动推动企业恢复工作和恢复生产。在区金融办的倡导下，黄埔区建筑联盟15家成员单位积极发挥行业自律互助作用，模范落实房管部门的防疫控制要求，严格控制建筑防疫入口。区金融办和建筑联盟立即下发了《全区商业建筑肺炎疫情防控工作指引》和《黄埔大厦抗击疫情建议书》，要求各建筑进一步强化建筑承包主体责任，率先高效规范落实联合防控工作要求，配合本街道积极开展相关工作。 发起建立联盟的紧急“储备”,并向物资短缺的建筑物和财产分发紧急保护物资，如面具和额温枪。 与此同时，应动员各大楼在工作组内相互交流做法，分享预防和控制及服务方面的经验，提供资源与其他大楼分享，并在特殊时期在政府和企业之间共同建立一个保护网。
一丝不苟的服务
帮助企业恢复
八桥创意园的300多家文化创意企业几乎全部复工。疫情爆发后，在区商业委员会的推动下，园区管理层率先在2月份主动降低了在市文创园区实际运营的非国有中小企业和个体租户的租金，惠及300家企业。
对于许多小微企业来说，租赁成本是一座“大山”。在黄浦区的推动下，许多商业业主主动承担社会责任，与租户共度难关。区域性国有企业永业集团先后推出了两轮减租措施，实际上减轻了物业租户的经营压力。“我们不但要恢复工作，恢复生产，还要研究怎样让商人尽快复工。”一方面，思南大厦推出了各种积极措施支持网上商户，确保所有恢复工作和恢复市场的商户的正常运作，最大限度地减少疫情对商户的影响；另一方面，我们巧妙利用自媒体在线宣传平台，与思南书店、星巴克等老牌商家携手开展在线主题宣传，增加销量，在克服困难的过程中寻找新的发展机遇和模式。目前，黄浦区企业实施的减租免租估计为3.14亿元，涉及3130家中小企业。
企业应恢复业务和生产，注重人员、物流和资本的顺畅流动。黄浦区各部门各展所长，使各种关键资源要素“活而动”。区商业委员会帮助弗里斯兰、格力等20多家企业通过颁发资质证书和商务信函解决物流交通问题；在市级部门支持下开展跨区域协调，帮助H&M等总部企业、文泰科技等高新技术企业解决上游企业和其他省市生产仓库复工问题，实现整个产业链和供应链的复工；全区25家金融机构提出69项支持全区中小企业健康发展的政策措施，由区金融办汇总，通过“一个网通”发布。目前，全区已有12家银行(支行)向企业发放信贷28.11亿元；区金融办还与本地区企业进行对接，充分利用在线智能法律服务平台“法律立方体”在2月和3月提供的在线免费法律服务，促进本地区企业的协调发展，并协助百会医疗与人力资源公司思达建立联系，解决企业假期工资计算问题。
精确部署
按快进键查看重要项目
在外滩金融集聚区，绿色外滩中心项目正在如火如荼地加快建设。绿色外滩中心项目是疫情爆发后黄埔区第一批恢复工作的现场项目。项目负责人表示，在认真落实各项防疫措施的同时，要合理安排工期，把握时间节点，同时做好招商引资工作。该项目总建筑面积为120万平方米，是上海市中心沿江最大的商业综合体，为上海国际金融中心的建设做出了贡献。
区建设管理委员会正在加大努力，促进恢复建设项目，并确保加快旧区、建设项目和重点市政项目的改造。截至发稿时，黄埔区90%以上的土建工程已经复工，几个重点工程已经复工，按照节点目标稳步推进。
例如，淮海中路45号地块17/2地块的商业写字楼项目位于黄浦新天地部分。这是一个商业办公综合项目，建筑面积为4万平方米。在稳定复工的同时，努力优化施工组织安排，争取2020年8月开工。30日如期交付；华为全球旗舰店项目位于南京东路东延第一站，将成为南京路步行街东延的科技亮点。目前，该项目已全面恢复，项目建设将尽快完成，并于今年内开工。
在旧区改造方面，区建设管理委员会坚持目标不变、任务不减，围绕完成8000户年度目标任务和结束5块地块，稳步有序推进。在疫情期间，一些措施确保了不间断的收集服务。改变传统的集中上门服务和集体接待的做法，通过在线电话、预约、离线点对点接待和结算等方式开辟沟通渠道。在项目办公室设立独立接待室，为不同时期有特殊需求的居民提供单独接待。对于有效的项目，根据被征地居民的自主意愿，组织搬迁服务。为保护居民利益，与相关银行协调，改变以往资金集中分配模式，确保居民以对等方式顺利获得安置资金。最近，新昌路1号和7号地块的一轮预咨询准备工作正在进行，并制定了疫情期间的一轮咨询工作计划。预计将于4月初发起一轮磋商；五方圆四期和董家渡14区二期第二轮咨询筹备工作进展顺利，预计5月份正式启动。
在市政工程方面，南京路步行街东延工程、苏州河黄浦段景观改造工程、框架空线重点区域地面入口工程已经恢复。区建设管理委员会系统地规划复工，安排用工计划，提前分配材料，确保施工材料和设备的完整性，并为重点市政工程项目的复工按下“快进”按钮。下一步，我们将协调解决项目推进过程中遇到的管线搬迁、方案调整、历史遗留等问题，全力确保项目进展，为市民打造更多高品质的公共空客房。
精确政策
支持企业转型和升级
南京路和淮海路是上海的商业地标。在疫情期间，南京路和淮海路上的主要购物中心、标志性商店和老品牌坚持运营，这给上海的商业带来了信心；当疫情防控逐步改善时，上海的商业复苏首先体现在“两条街”上。作为保障民生的主要责任部门，疫情爆发后，黄浦区商业委员会立即动员并联系食品市场、超市和大型商场，了解运行情况和防疫措施，安排保障供应和稳定价格，确保疫情防控期间全市正常运行。疫情迫使企业加快转型升级的步伐，各政府部门积极牵线搭桥，制定精确的政策引导企业加快模式创新、业务创新和技术创新。
“大家下午好。今天在南京东路大丸百货的ysl柜台，为您带来现场直播。”随着南京路步行街、淮海中路、豫园商城等主要商业区的恢复生产，黄埔区各大商场的客流逐渐升温。在做好线下销售的同时，许多商场积极拓展网上销售方案，开展零接触安全购物，开拓新的销售思路。在本月的两个重要节日——“三八妇女节”和“白节”，位于南京东路的新世界大丸百货通过网络直播的方式，将“大促销”搬到了网上。直播结束后，累计观众人数超过30万，销售额超过250万元。
地区商务委员会副主任项珏表示，除了购物中心“在云端”，我们还指示上海时装周的组织者与天猫携手打造全球首个集直播和直销为一体的“在云端时装周”。“从3月24日到30日，我们在‘云中’有150次在线发布和亮相。消费者可以通过“云猫步+云直播+云购物”的独特形式，享受优秀设计师的优秀创意设计。”
