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“控制源头拦截污染，管理河流，我会控制水源；沟通水系统，门前三袋，我会清洗水；激活水体，海岸绿色走廊，我会保护水……”最近，全市第一个村级河流长度系统工作站在金山区漕泾镇水库村成立。水库村水管理小组成员郑重承诺做好联络员、检查员、宣传员、监督员和服务员。
工作站由村支部书记和德高望重的乡贤担任“双站长”，村委会成员、村民小组组长和村一级河长均为成员。村级河道主管系统工作站是群众与河道主管的联系点，是群众参与治水和保护的会场，也是展示河道管理成果的宣传点。通过推进河道主管制度，金山区将河道主管的触角延伸到基层的末端，开辟了水资源管理和保护的“最后一公里”。
“村里成立了河魁工作站，我们河魁工作更努力了。看看这个大屏幕。有了它，即使刮风下雨，在河边巡逻也不方便。我可以在这里转一转，通过大屏幕监控云在河上巡逻。看着这些仪器，有了它们，我的老河工也能像在家测血糖一样及时了解河水的水质。”水库村民中的河流负责人张老伯说。
近两年来，水库村在河道巡查过程中，将程序、职责、制度、考核和不同人员的“四大清单”作为联络官、巡查员、宣传员、监督员和服务员的“五员控水”，采取询问、巡查、盯防、管理、监督和改变“六管齐下”的工作措施，探索形成河道巡查和水质控制的“四五六”工作方法。通过“四五六”工作方法的实践， 水库村由美丽的乡村升级为乡村振兴示范村，河流由劣ⅴ级升级为ⅴ级，目前均稳定在ⅳ级或ⅲ级水域，生态清洁小流域格局逐步形成。
“水系的本质是责任制。通过“上海河长应用”的背景，我们发现，一些基层河长在江上巡逻的次数少，工作不到位，更谈不上及时发现、报告和处理各种问题。通过试点建立河长系统工作站，可以加强河长端的执行，加强真正治水的“神经末梢”金山河管理处工作人员侯春生说。
值得一提的是，“徐强工作室”也在同一天上市。徐强，一家从事环境科技的私营企业的董事长，是上海金山党外人士实践培训基地的第二名值班干部。他目前在水务局值班，指导与漕泾镇的联系。结合水库村的水和农业特点，徐强设想将乡村旅游与河道巡查相结合，游客在水质检测站“打卡”体验水环境改善后的优质农产品和水产品。从普通人的个人经历和真实感受出发，我们应该向社会传播爱水的节水理念。
