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我们不应该降低对疫情和防控要求的警惕性。要突出问题，加强精确控制。连日来，区委书记张西走访了裕民南路地下通道g1503隧道工程等三个重点项目现场，迅达电梯有限公司等四家重点企业，要求保持安全底线，统筹推进项目建设，恢复工作，恢复生产，帮助企业解困。
同时，3月4日，张西在嘉定区COVID-19召开的肺炎防控电视会议上强调，要时刻增强平衡意识和统筹意识，既要善于根据情况把握主要矛盾，又要提高把握全局、整体推进的能力。
防疫“超重”智能管理平台
抓工程就是抓发展，促进复工更要注重安全。3月7日，张西在黄都大居一期共用产权保护房项目现场、郭萱高新新能源项目基地施工现场、1503隧道裕民南路项目现场，认真了解了防疫控制措施、安全管理和工人复工情况。他强调，施工现场作为典型的劳动密集型工作场所，在复工过程中应始终紧扣安全生产这一主线，同时把握好防疫安全和施工安全。在确保安全的前提下，要统筹规划，用科学合理的管理方法狠抓工程建设，绝不盲目抢工期，同时做好现场内部管理，从源头上确保安全。
由于建筑工地上建筑工人的集中性和流动性，科学的防疫是一项紧迫的任务。记者在主体工程区新建的裕民南路地下通道g1503隧道施工现场看到，施工现场入口处的人员隔离通道内有一台可视人脸识别和红外测温设备。每个进入施工现场的人只需站在设备前，信息识别、登记和体温检测的全过程可以在两三秒内完成。“该网站启用了智能管理平台。平台中的应急管理模块可以快速识别身份、检测体温，为现场防疫工作搭建安全屏障。”项目副经理李奇说。
如果说“应急管理模块”为现场恢复工作搭建了第一道屏障，那么平台的其他六个模块——安全管理、质量管理、物资管理、人员管理、监督检查和信息发布——对现场的安全生产和高效管理来说都是“过重”的。例如，如果施工现场的工人不戴安全帽，平台系统将使用摄像头智能识别捕获的视频，系统可以及时提示这些违规行为。这是平台的“视觉”功能。此外，平台还具有“听觉”功能——采集施工现场的噪声监测数据；“气味”——收集施工现场的粉尘数据；“触觉”——采集传感器监测到的塔机应力、扭矩等数据以及深基坑的相关数据；“感觉”——用人工智能进行深度学习，并对上述数据进行综合分析。
嘉定有171个建筑工地，重点工程和重点工业项目将在3月15日前全部恢复，其余大部分将在本月内恢复施工；47个建筑工地安装了智能设备，数据已纳入嘉定区新推出的疫情防控服务系统。
稳定信心预期，突破发展瓶颈
企业复工后最大的困难是什么？面对疫情，如何稳定企业的发展信心？3月4日，张西走访调查了迅达电梯、三友医疗、兴迪通通信、储运检验四大重点企业，询问防疫和复工存在的困难，为打开封锁点“开出了脉搏”。张伟强调，要及时推进惠企政策的实施，解读政策“包”，稳定企业信心和预期；有效了解企业上下游供应链、物流链、资金链和劳动力链中遇到的问题；保持外向型企业海外订单，稳定海外产业链。
面对整个产业链和整个供应链的问题，长三角一体化联合防控机制正在发挥整合、促进、互补、共赢的作用。凯米科技有限公司是一家从事高科技环保液体洗涤剂和个人护理用品研发、生产和销售的企业，其近80%的供应链位于长江三角洲地区。“上游有11家供应商需要协调，运输是个大问题。”然而，在区内相关职能部门的努力下，企业这个大问题得到了妥善解决——嘉定与周边城市签署了联防联控备忘录，并推出了企业月票，轻松解决了交通问题。
在恢复生产的过程中，还有其他困难。标签和包装在江苏太仓，小瓶在上海青浦，大瓶子在浙江嘉善，液体原料在湖南长沙...位于太仓港开发区的三大包装公司是凯米公司外包装箱的主要供应商之一，但另一家公司因人手不足而无法复工。嘉定区了解情况后，通过长三角工作机制联系了江苏省相关部门，为其他公司恢复工作开辟了绿色通道。目前，“三包”每天可为凯米公司提供近40万个包装箱。
