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描述:搬运机器人正在打开水稻三维库。快递记者王锴照片
4月9日下午，记者在位于上海嘉定的上海凯米科技有限公司1万平方米的自动化立体仓库中看到，两台rgv环形轨道搬运机器人正在分批将货物运送到立体仓库的装载口，然后堆垛机机器人接收货物，并根据计算机指令将其放置在相应的货架位置。架子上的箱子排列整齐。在不远的灌装车间，自动灌装线正在进行维护。公司董事长助理刘对记者说:“在政府部门的协调和帮助下，生产顺利进行。当我第一次恢复工作和生产时，产业链中的困难尤为突出。如果我们只靠自己，我真的不知道该怎么办。”
中、下游企业携手打开产业链
主要生产日化产品的凯米科技公司于1月底被上海市经济和信息化委员会紧急征用，并恢复了所有消毒产品的生产。虽然工厂位于上海嘉定，但原材料、包装纸箱等合作企业大多位于其他省市。例如，纸箱和标签位于江苏太仓，小瓶子位于上海青浦，大瓶子位于浙江嘉善，压力泵位于江苏泰州，液体原料位于湖南长沙，产业链中80%的上下游合作企业位于长江三角洲，至少有11家外国供应商需要协调。
“我们将涉及上海嘉定区相关部门11家供应商的问题清单反馈给了相关职能部门，如上海市发展和改革委员会和上海市经济和信息化委员会。5天后，我收到了回复。从原材料到物流，基本上解决了难题。”刘说:“市经济和信息委员会和区经济和信息委员会也派出了专门委员及时解决问题。此外，该公司的领导也被拉进了流行病应急小组。一旦遇到问题，他们可以在小组中拨打‘100，000紧急’电话，并立即得到响应。”
上游企业做好供应商管理
益光电子位于江苏省吴江开发区，是led封装行业的领导者，产品大部分出口。早期，它经历了国内物流困难和人员短缺。在开发区的配合下，已经基本克服了困难，100%的人已经返回工作岗位。目前，公司在国际物流运输方面遇到了困难，出口空的航运空间不足。因此，它找到了另一种方式，通过海运和铁路运输一些货物，并设法通过国际运输。
作为一家位于产业链上游的企业，该公司财务总监刘玉告诉记者，对于他们来说，由于疫情的突然影响，供应链在短期内不太可能发生变化，但在疫情期间，供应商的管理非常重要。供应商能做些什么告诉公司，公司会做出部署，互相信任，互相合作，从而稳定供应链关系，加深信任，借助双方的力量加强原有的信任关系。
物流企业优化布局，以客户带客户
海城物流也位于吴江开发区，是海外疫情爆发前积压的订单。在开发区的帮助下，海辰物流尽快组织公司在职员工支援仓库，齐心协力，为客户着想，帮助客户在有限的时间内享受到疫情期间正常的物流服务，最终赢得了客户对海辰物流按时完成业务量的赞誉。
海辰物流在全国各地有很多网点，这有助于支持物流合作。据报道，由于全球COVID-19疫情的影响，国际物流已经关闭，严重影响了国际物流的进出口。海城物流也有积压的货物。原来8000平方米的海外成品配送仓库完全不够，需要增加到16000平方米。由于国际货运的问题，许多货物大多在仓库里等待。在人员投入和临时技术解决方案方面，公司尽力为客户提供最大的帮助。
