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据闵行区介绍，为认真落实中央、市委、区委关于加大优秀青年干部培养选拔力度的总体要求，加强换届后优秀青年干部的战略储备，为“十三五”期间闵行发展提供坚实的人才保障，闵行区启动了部门级后备干部选拔工作。 储备副厅级干部和优秀青年骨干，同时对基层青年干部实施“委局培训、街镇使用”的三年行动计划。 通过完善青年干部选拔管理工作机制，确立选人用人的“三个面向”取向，为本地区青年干部的成长搭建平台。
首先，集中选择三支预备队。选拔后备干部100人左右，副后备干部200人左右，通过“单位推荐+组织选拔”的方式，选拔出100名左右优秀青年骨干，形成一批来源广泛、数量充足、结构良好、素质较高的青年干部队伍，实现青年干部梯队储备，为闵行区未来发展提供持续的人才支撑。
二是建立双向整体培训模式。实施“委、局培养青年干部，街道、镇使用”三年行动计划，按照人岗匹配的原则，安排约600名新的基层青年干部到区级机关进行岗位培训。创新不同部门之间的双向培训模式，使委办后备干部能够深入基层锻炼，优秀的科级干部能够交流到基层服务。通过建立委员会办公室与基层干部之间的双向流动渠道，可以从根本上解决基层社会服务和治理力量不足的问题，更好地提高工作质量和效率。
第三，分层分类规划培训内容。结合干部个人成长规律，按照“缺什么补什么”的原则，分类制定理论学习、业务培训、实践锻炼等培训措施，增强青年干部的“四种意识”，全面提高青年干部的思想政治素质和能力。同时，根据培训对象，设置岗位和职责，制定计划，选择导师，按期进行评估，以突出培训效果。
