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居民甲:我们的社区建于20世纪50年代。它曾经有一个混乱的环境和过时的设施。现在它只是一个新的外观。对亲戚朋友来说，成为客人是莫大的荣幸。
居民乙:我们的社区建于20世纪80年代，缺少活动室等硬件设施。家里的老人腿脚不便，不能去太远的地方活动。后来，景秀协调解决了活动室，现在你可以走两步去锻炼了！
两位居民对话中提到的“景秀”是景秀的基本管理单位。
什么是基本管理单元？
基层管理单位是城市化地区集中连片、边界范围相对清晰、人口达到一定规模、管理服务相对独立的城市人口聚集区。它是城市化地区非行政管理服务资源的承载和配置单位，是城市管理服务的最基本单位。
Ta具有就近提供生活和政府服务、有效延伸和覆盖政府管理、协调和共同治理社会力量的功能，从而实现资源共享和社会效益最大化。
“景秀”纠正了社区治理的顽疾
改变4万多人的生活
“景秀”的基本管理单位位于吴泾镇，主要由吴泾街老城区组成，面积近2平方公里。它是老武京老龄工作区基地的生活聚集区，注册人口约22300人，常住人口约42700人。该地区共有9个居委会和10个社区，其中7个社区建于20世纪90年代以前，最早的武进社区建于20世纪50年代。
随着吴泾老龄工作区企业的转型调整、原有吴泾街道的拆除与合并以及空区域发展重心的转移，该地区基础设施落后、社会治理矛盾日益突出。为了解决这些问题，提高居民满意度，“景秀”应运而生。2016年，吴泾镇申报为景秀基本管理单位，2017年，民政局批准。
一年多来，针对该地区旧区“脏、乱、穷”等长期存在的社会治理问题，景秀基层管理单位积极推进“美丽家园”、“美丽街区”建设，成立了“公共环境卫生专项委员会”。每月20日左右定期召开工作会议，镇职能部门汇报各区的环境卫生情况。专委会成员讨论小区的环境卫生，交流先进经验。如今，各小区道路整洁，绿地种菜现象基本消除，走廊更加整洁有序，小区面貌焕然一新。居民不再害怕邀请客人回家。
鉴于该地区旧住宅区缺乏活动室，景秀基层管理单位积极协调该地区的学校、物业公司和居民，通过租赁和合作建设，将闲置的房屋和私人车库改造成活动室。居民们在新增加的活动室内进行娱乐和体育活动，生活更加丰富多彩，满意度也在飙升。
建立“3+3+x”资源分配
改进“两个委员会”的组织
除外观变化外，景秀基层管理单位结合实际情况完善了配套设施，确立了“3+3+x”的资源配置:
第一个“3”是“景秀”社区内的镇社区事务受理中心、社区文化活动中心和社区卫生“景秀”分中心；
第二个“三”是城管、市场监管和公安警察三大执法力量的下沉；
“十”就是要把房屋管理和网格化的力量，与“景秀”单位的许多老社区、物业管理薄弱、社会治理困难等实际问题结合起来。
此外，“景秀”社区“两委”充分发挥“景秀”八大职能部门的联动作用，共同整顿和逐步解决各种慢性病，美化区域环境，改善区域面貌，使社区更加有序。“两委”还促进了“景秀”单位工作的制度化、规范化和科学化，并专门建立了例会制度、联络制度、协调制度和专门委员会制度，使管理更加有序。
除了“景秀”
闵行的基本管理单位还包括TAs [/s2/]
包括“景秀”，闵行也有这些基本管理单位，分别在-
实行基层管理单位有利于加强郊区城市化地区的管理服务，满足群众就近服务的需求；有利于改善城乡一体化发展模式，提高基本公共服务均等化水平；有利于压低管理服务的重心，提高管理服务的有效性、可及性和便利性，让普通人在家中享受到更加便捷的服务。今后，闵行区将继续大力、有序、有效地推进基层管理单位的工作，提高服务水平，提升市民满意度，使这一民生举措能够更大程度地为闵行区居民服务。
