本篇文章2395字，读完约6分钟
趁着秋高气爽，创新村的许多村民最近都在忙着装修他们的新房子。施工将于10月初开始，并于年底完成，新房子将在农历新年期间搬进来。然而，对于村民来说，装修房子可能会遇到一件“稀罕事”。庭院入口处无“红色清单”不准施工，建筑垃圾需要专人运送，甚至在房屋前、后随意堆放建筑材料等。，人们来到门口“聊天”...这个“网红”村每天接待3-5组游客，新事物层出不穷。
描述:你只能凭施工许可证开始施工
描述:每天都有源源不断的人来参观
监控探头被完全覆盖，24个人全天候在村子里巡逻
创新村占地2.27平方公里，最近增加了近100个监测探头，使总数达到172个。其原因是该村打算实行以社区为基础的物业管理。用村支部书记王耀忠的话说，“硬件已经更新，软件必须跟上。”然而，村委会马上遇到了第一个问题——“盲目性”。
城市住宅区通常有围墙，人和车辆进出的条件相对可控。然而，创新村没有围墙，道路贯穿其中，所以很难随时掌握村里的情况。安装摄像头是为了给创新村的管理者压上“天眼”。
描述:张清飞一眼就看到了那辆随意停放的汽车
在新改建的监控室里，创新村的物业经理、上海乐惠清洁服务有限公司总经理张清飞指着大屏幕上的一辆白色轿车说:“快点让人去看看，你不能让它拖得太久。占领车道。”如今，这款全屏幕墙可以随时“直播”创新村的麻烦。
描述:当你遇到正在装修的人时，保安会进去看看
然而，“天眼”是好的，但它不能说话或走路。为此，该物业还配备了一个由24人组成的保安队:固定岗哨、巡逻岗哨、监控岗哨...可以随时处理村里的大事小事。据创新村的安全监督员华文彪说，一些村民不久前在河边和自己的院子里种了蔬菜。巡逻保安发现后，再三劝说，但村民们仍不理解。最后，一名保安灵机一动。"你家最近有很多蚊子吗？"这是因为你在家门口施肥和种植蔬菜！“村民们立即被说服，很快就把菜地恢复到原来的状态。人防与技防相结合，在创新农村社区物业管理道路上迈出坚实的第一步。
社区财产将有所帮助，村庄管理将再次升级
长期以来，我国农村的物业管理职能一直由村委会来履行。然而，随着农村事务的多元化和土地利用的集约化，特别是作为上海首批“农村振兴”示范村之一的创新村，更大程度上实施了“家园集中融合”的政策，将分散的“混合居住”生态转变为当前的“集中居住”状态，进而形成了类似于城市居住形态的共同关系，对村民自治的管理提出了更高的要求。 “让专业人士做专业的事情”在农村实行社区物业管理，是一件好事，也是一件难事。 与城市管理相比，有四个区别，即不同的土地所有权、不同的居住环境、不同的人口性质和不同的管理模式。农村振兴的成果如何才能不断被村民巩固和分享？创新村正在探索一条传统自治模式与现代物业管理相结合的创新实践之路:以村委会为主导，通过市场引入，将专业物业服务渗透到村民自我管理中，实现从困难服务向规范服务的延伸，摆脱农村卫生“脏”的局面；将私有房屋出租、违法建筑检查、垃圾分类、电网监控、小区秩序维护等治理问题渗透到物业的正常服务中，实现从问题管理到精细管理的改进，摆脱熟人管理的“真正空”状态；将专业化、规范化的服务渗透到村民的具体感知中，实现由松散到严格、自律的转变，促进邻里守望氛围的形成。
描述:建筑材料可以标准化的方式放置
到10月底，创新村实施社区物业管理已经三个月了。浦江镇农村振兴促进办公室副主任、创新村党支部副书记常江回忆了这段经历，感慨良多。“让村民们感到最大变化的是，房子的装修需要房产证才能施工。”过去，村民们习惯于移动地面和轻轻敲门，他们可以通过邀请建筑队开始工作。但是现在，如果没有该物业签发的红纸建筑许可证，他们就不能开工。“这样做的原因是为了实现‘关闭’的标准化管理。物业可以清楚地知道哪些正在建设中，并监督整个过程，可以有效地、快速地遏制任何违法违规事件，也可以在第一时间找到受害者。这也是社区物业管理的一个重要特点。”一些默默无闻的村民向村委会投诉，认为这是该房产的“统治者”，想让村委会成为主人。面对这种情况，村委会一方面向村民们宣传了推行社区物业管理的重要性，另一方面也向村民们解释了“优美的村容村貌的控制需要大家努力维护。”
描述:清洁也是一个村民
如今，地产团队有40人，其中70%是创新村的村民。这也是村委会“手肘向内”的表现。“这种模式一方面可以帮助村民在家门口实现就业，另一方面让村民管理自己的村庄，这可以激发他们的主人翁意识。”常江解释道。在过去的三个月里，村委会和物业逐渐形成了三报制:日报、月报和重大事件通报。此外，每周一上午，镇推进办、村委会、物业和村民代表将定期召开“碰头会”，沟通反馈前一周的村规民约情况，重点讨论整理出的新老问题。
活动结束后，请提前找人护理，并将服务发送到家中
描述:党员的包干区一直对人民负责
今年，闵行区提出了全区住宅小区“红色地产”创造率要达到100%的要求。创新村虽然不是住宅小区，但仍将“红色财产”的理念融入到农村社区管理中，探索村委会、物业企业、村民志愿者的合作共建，真正体现了党建引领、村民自治、企业负责、共建共荣的和谐振兴氛围。
描述:酒店接待处已经翻新
描述:党员一直“在墙上”
村里专门辟出一块地方，改成了“创新村物业服务接待处”。新成立的“乡镇企业联合党支部”已经“竖起了墙”，以显示其身份和责任，并要求村民监督它。根据近期主题教育“不要忘记你的首创精神，牢记使命”的工作安排，目前村委会已根据实际情况要求物业上门拜访村民，进一步了解村民的实际需求，为下一步的结对工作打下良好的基础。
长江对推进社区物业管理有长远的考虑。“最近一段时间最重要的事情是控制装修和保持村庄的外观。在年底和年初村民搬进新居后，如何“走近村民”，如何体现“精细管理，优质服务”。这时，真正的物业测试才刚刚开始，这也是农村社区物业管理可持续性的真正体现。”
