本篇文章1255字，读完约3分钟
根据宝山区的说法，黄浦江和长江交汇的吴淞口，是宝山过去、现在和未来的地标。其中包括在建的吴淞口河交流工程。重返工作岗位一个多月后，施工现场的表现如何？它呈现什么样的状态？
到处都是施工现场，工人们戴着头盔和口罩，穿着施工服装，有条不紊地在岗位上忙碌着……到处都是塔吊，机器轰鸣，挖掘机挥舞着手臂，施工车辆进进出出，施工人员在每个角落，一切都忙碌而有序，随着施工的高潮汹涌而来。
吴淞口跃江汇项目是宝山区第二个在防疫期间复工的建设项目，是一个依托邮轮产业，集5a级景观办公室、空海洋探险主题购物中心、五星级商务休闲酒店于一体的在建城市综合体。在区建设管理委员会的指导下，于2月20日复工，并逐步恢复施工和生产作业。目前，已有61名管理人员和422名建筑工人返回施工现场工作。B-4地块的复合生产力为100%，B-3地块的复合生产力达到50%。
人脸识别、戴口罩、红外热像测温、探视登记、消毒...这些是进入吴淞口跃江汇项目施工现场的标准动作。现场只有一个出入口，并设立了检查登记点。不管是谁，他们只有在完成这个过程后才能进入。“每天工作最忙的时候，即使队伍很长，我们也会保持一点距离。”排队的黄石傅说不仅去上班，而且每天下班后都看到数百名建筑工人有序地离开工地。“我们将直接返回与施工现场用墙隔开的生活区和办公区，或返回公司安排的酒店，有专门的交通、专门的管理和统一的食宿安排。”傅说说:“我们的日常生活和工作是2.1分，我们按照规定的路线进出施工现场。如果我们需要出去，我们需要报告。”
项目经理刘晓靓介绍说，为了如期开工，在防疫初期，为了确保每个工人返回上海的行程安全、可靠、可追溯，在宝山区建设管理委员会的帮助和支持下，项目部为工人定制了一辆专车，以降低返回上海途中的感染率。
2月3日是2020年春节后的第一个工作日。保山区建设管理委员会根据前期整理的保山区202个在建建筑工地的名单，精心策划并启动了责任承包制度——根据工地所在区域的街道、城镇、公园和工程类型，将10个防疫承包队划分并承包给群众。“请每天将返回上海人员的日报表上报给我们组，以便及时统计。谢谢你。”同样，它也会每天出现在工作微信群中。“建立一个微信群可能不是什么大事，但它让我们非常感动。”吴淞口跃江汇项目总工程师司敏说:“区建设管理委员会的同志像一个行动指南，第一次就明确告诉我们第一步该做什么，第二步该做什么，如何申请复工，项目申请复工也有明确的方向。”
不仅如此，宝山区建设管理委员会还采取了预防措施，对超规模复工进行了调查，进行了系统的统计和测绘，建立了需求清单，分解了任务，使本地区各行业主管部门能够及时形成合力，帮助加快复工生产。为帮助企业打通上下游产业供应链，宝山区建设管理委员会和宝山区交通委员会还出台了19项政策措施，全力支持企业抗击疫情，推进重大项目建设，刺激基础设施投资，加快建设场地有效恢复，刺激上下游产业链恢复，优化行政审批服务减量化，畅通交通，确保人流和物流，创造更好的经营环境，帮助企业挽回损失时间。
