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据宝山区介绍，一直在宝山区林宝村收集废品的刘阿姨，最近一直在享受她的新变化。当我看到记者时，我赶紧介绍它:“看，这是我的新衣服，这是我的新电动短驳，这是我的新工作点……”
刘阿姨提到的新工作点是社区两个网络的整合服务点。在这个服务点的橱窗玻璃上，有两个值得注意的东西:一个是支付宝的二维码，下面的说明说:垃圾分类，上门回收。打开支付宝卡包，点击“垃圾分类回收会员卡”。另一个是今天的价目表，废衣服0.3元/公斤，裤子0.3元/公斤，塑料饮料瓶1.5元/公斤，报纸1.2元/公斤...
刘阿姨过去收集的废品属于“敲钟党”，她总是打游击战，这有点可怕。现在，经过“收集”，不仅可以“直立”收集废品，而且收入明显高于以前。对于社区居民来说，直接用手机下单要方便得多。
宝山区友谊路街道居民垃圾分类参与率为100%，准确率为98%，资源回收率为60%。2019年已成功建成上海市第一批生活垃圾分类示范街道(乡镇)。不仅完成了居民区生活垃圾箱的100%改造，还建成了以“一个中转站+95个服务点”为核心的“两网融合”系统，每天实现32.89吨可回收材料“有归宿”。
居民有一个回收垃圾的好地方
林宝五村的张阿坡熟练地打开手机，点击支付宝的“垃圾分类回收会员卡”，预约了家庭回收。然而，在20分钟，刘阿姨从服务点的两个网络的整合来到了门口。报纸、塑料瓶等。分别包装和称重。计算价格后，张载的支付宝当场就到了15元。
刘阿姨将这些废弃物带回两个网络的整合服务点，并根据可回收材料的种类放入相应的桶中。下午，她乘坐了一种新型的电动短驳，将废品带到中转站，进行两个网络的整合。这些废物称重后，中转站的工作人员会把钱交给刘阿姨。最终，这些可回收材料将通过中转站出售给长江三角洲地区合格的环保回收企业。
记者注意到，这个中转站已经建立了一个比较完整的大数据可视化系统。在大屏幕上，你可以清楚地看到当天可回收物的总量和价值，以及各种可回收物的详细情况。据介绍，在后端处置中，当可回收物积累到一定程度后，“两网融合”中转站会联系专门处置各种可回收物的企业进行资源化处理，每天回收的数据会上传到“两网融合”数据平台，然后通过数据平台计算出每日的交易价格。同时，对各类可回收物的去向和后端处置方向进行跟踪和追踪，实现实时统计。
“在上海正式实施垃圾分类后，许多原来的垃圾收集‘打铃派对’被禁止，而新的智能回收设备如‘小黄狗’也有负面消息。一些精打细算的居民不知道向谁出售废品。”据友谊路街道相关负责人介绍，2018年底，友谊路街道根据《上海市建立和完善生活垃圾全程分类体系实施方案》等文件，在居住区试点实施了“两网融合”实践项目。
具体来说，就是以构建“两网融合”服务体系为载体，以“分类配置规范、物流渠道规范、运营商规范、宣传通报规范、统计台帐规范”为目标，创新分类回收模式，建立友谊“两网融合”分类处置中心，通过“互联网加”的线上线下多层次系统建设，与第三方机构合作提供便捷的包容性回收服务
建立标准化回收团队
顺利开展这项工作并不容易。
由于社区内零散收废品的人比较多，友谊路街道对每个下属社区都做了详细的安排:它不仅知道社区内零散收废品的人的数量和分布区域，还统一收集和整理人员，逐一登记被收集人员的身份证信息和联系方式，并与被收集的前端收运人员签订合作协议，并在相关部门存档。
街道要网格化配置相应的前端收运人员，所有收运人员穿统一服装，佩戴与身份信息对应数量的工作证，为总收运人员配备统一的收运车辆。目前已招聘95名社区保洁人员和18名机动三轮车人员，实现分包、分区和实名制问责，建立起一个标准化的前端收运团队，实现两个网络的融合。
有一个团队，但这些人不熟悉智能手机。如何玩“互联网+”的新回收模式？因此，街道对已收集整理的前端收集运输人员进行支付宝在线回收服务开通和一对一单独培训。这样，他们不仅可以在社区内提供正常的回收服务，还可以在回收场地进行面对面的交易，在家里打电话预约提货，通过支付宝下单，从而满足社区居民多样化、多时间、多频率的回收需求。
与此同时，第三方人员、居民干部和志愿者开展了垃圾分类宣传，介绍了智能设备的使用和积分规则，并指示居民对垃圾进行分类，工人对可回收材料进行分类、收集和运输。街道要求所有的收运人员必须到每个社区的指定地点进行回收，并为每次收运和交易建立台账。每天检查社区内两个网络整合服务点的交易设施是否已满。如果它们已满，必须进行清理/清除，回收的可再生资源将被交易给前端的一般收集和运输人员。
经过一系列统一规范的管理，建立了标准化的回收团队，建立了完整、先进、规范的可再生资源回收网络。
“双轮操作”物理和数字平台[/s2/]
目前，全市两个网络的整合服务点主要在一定区域的垃圾箱内。然而，这种模式不适合有小垃圾箱或没有垃圾箱的社区。
根据实际情况，友谊路街道继续将“两个网络整合服务点”整合为合格社区的箱式住宅；不具备条件的社区将根据当地情况使用“反挖”移动回收点。一般来说，可回收物放入后，没有特殊的钥匙就不能取出。
另一方面，街道建立了独立商业运营的“两网融合”中转站，建立了统一管理的大数据分析平台。街道作为两网融合系统的核心枢纽，提供1500-2000平方米的合适场地，协助有资质的第三方环保企业办理相关证照，使其合法、正常运营。第三方负责两网融合中转站的日常运行和维护。
中转站设置“两网融合”大数据中心，实时上传和监控各“两网融合点”的交易数据和“两网融合”站的下游企业数据。
目前，友谊路街道有一个专属的基于网格的“两网融合”数字平台，以数字化的方式管理所有的点和站。社区“两网融合”点数据、总采集和运输人员数据、服务人员和车辆实时监控、中转站交易数据实时上传；下游企业收到的数据也实时上传。每天，回收价格实时显示在平台上，并及时引导前端收运系统。
据报道，目前，友谊“两网融合”分类处置中心每天可回收28吨以上的可回收材料，主要是纸板和废铁，约占每日回收材料的85%，废旧衣物、塑料制品和废玻璃的回收总量约占15%。通过“两网融合”试点，住宅区可再生资源回收利用过程简单实用。居民可以在社区或街道上找到手动或自助的回收网点，他们可以在交易后直接变现，或者积累积分来交换商品和服务。下一步，街道将利用社区现有设施，重建“两网融合”服务点，形成点与站之间的数据通信，使可回收材料“适用”，有限的资源得到回收和有效利用。
