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图片说明:东新四期旧改造基地成立临时党委。
东方。com记者梁、通讯员张10月16日报道:“民生工作和党建工作是不能分开的。基层党建有其特殊性。党支部的作用和党组织的凝聚力必须由每一个基层党员来实现。”普陀区区委副书记孙平在普陀区长寿路街道东新村旧改造基地临时党委会议上说。
近年来，在普陀区长寿路街道每一位党员的努力下，在积极构建区域党建的指导下，社区共建共治的优势日益凸显，社会组织参与社区治理的案例比比皆是；创新的大众能源效率评估系统不仅赋予居民评估居委会工作的权利，还引入了第三方专业机构来实施；在党组织的指导下，综合治理工作完成了全年3.4万平方米总任务的113%
矛盾场变成了“主战场”，临时党委被引进了旧的改革基地
9月12日，在普陀区最后一个大型老改造基地——东新四期老改造基地，成立了临时党委。临时党委由三个临时党支部组成，即南区临时党支部、北区临时党支部和五违四促组。
"在根据地建立党组织是理所当然的."长寿路街道搬迁工作负责人董鹤国同志介绍，从2003年开始，东新村的旧改造工作从未停止过。长寿路的街道不断动员全体党员干部参加老区改革的一线工作，勇于带头。在千变万化的社区面貌背后，是我们党员同志的辛勤劳动和默默奉献。
描述:“党的领导建设”已经渗透到旧的改革工作的每一个环节。
东新村四期是普陀区最后一个大型二级旧区，也是东新村最后一次旧区改造。东新村四期旧房改造情况复杂，矛盾多，任务艰巨，东新居民对旧房改造充满期待和熟悉。长寿路街道把这次旧的改革作为改善民生的“主阵地”和锻炼队伍的“主战场”
“党建带路”已经渗透到旧改革工作的各个环节。截至10月12日，东新村四期共完成合同1912份，签约率为96.7%，其中北一号地块已全部签约，南(西)一号地块、南(西)二号地块和北二号地块的签约率分别为99.07%和97.41%
社会组织逐年增加，“三社会联动”提高了服务质量
2002年，第一个民间组织服务中心在长寿路街成立。截至今年6月，长寿区注册社会团体数量每年增长30%。在160个社会组织中，具有政府资助背景的社会组织比例从50%持续下降到20%，而由人民自发成立的社区服务和艺术文化社会组织发展迅速。2016年7月，这条街率先成立了长寿社会组织联合会，在全市掀起了一股公益风潮。
描述:长寿路街道社区治理和公益促进中心正式开业。
事实上，这也应该得益于长寿路街道的“三社会联动”机制，其中“三社会”是社区、社会组织和社区组织联合体，通过这一机制可以搭建社区与社会组织之间的沟通平台，发挥社会组织在开展行业自律、维护权益、共享资源等方面的自我管理功能。可以被刺激。
描述:社会组织发起的各种活动在长寿路街道有序进行。
联合会自成立以来，开展了一系列活动。通过这些活动和服务，其成员的凝聚力日益增强，他们聚集了一批原本被边缘化的社会组织。成员单位的数量从最初的64个增加到近100个，各种活动已经开展了26次。培育爱心、和谐、长寿、敬老志愿者中心等星级社会组织，打造“长寿社区食品银行、共享冰箱”、“儿童觉群民族学校”等品牌项目。
建设和管理“一个心之家”，居民将“评分”居委会，以促进他们的推广
“我听说你去年评估了三个基本合格和一个不合格的社会工作者。这是真的吗？”我们应该知道，基本合格意味着年终绩效奖金减半，不合格的年终奖金将全部扣除，第二年的工资将分别降为二级和三级。这么大的动静，居委会还能坐得住吗？
描述:居住区服务群众的能效测评已经连续三年进行试点。
据悉，自2014年以来，长寿路街道连续三年开展了服务群众的居住区节能评估，探索建立“自下而上”的居住区工作评估体系，将居住区工作由街道转向居民，具体实施是引入第三方专业机构。
图片说明:长寿路街道居住区服务群众能力评估分布图。
“从评价的角度来看，这是一种更好的评价方法。记下“考试”会使评估结果更可信、更高。”长寿路街道相关负责人表示:“从社区治理的角度来看，它不仅为居民了解社区工作、更直接地参与社区事务和治理提供了一个有益的机制，也为街道了解社会状况、民意和群众需求提供了新的渠道。”
描述:曹家渡花鸟市场开始撤退。
被称为“上海西部小上海”的曹家渡花鸟市场，由于噪声干扰和安全隐患，今年将进行整改并关闭。“两天打探1030平方米的市场基础”，街上成立的曹家渡整治小组仅用一个月时间就完成了2000平方米违法建筑的基本布局，并分类建档，实现了“六个清理”，即违法事实清楚、租赁关系清楚、土地产权清楚、违法建筑面积清楚、个人信息清楚、社会关系清楚、租赁关系清楚，重点对象建立“一户一档”。
“有一支铁军，但没有非法建筑。”长寿路街道办事处主任赵平同志在谈到“铁军”的形成过程时说:“要想搞铁军，就要做居民反映最强烈、问题最集中、难度最大的地区，一个目标领先、两个名单带动，牢牢把握综合治理的主动权。”街道以“联勤联动、网格化签约、干部培训”机制为切入点，通过强化联勤联动机制，把握“补短”合力，充分发挥社区城管、公安、市场监管等职能部门的法律指导、专业执法和整改保障优势，实现“1+1 > 2”效果。
“住宅小区的综合管理应懂得如何充分利用力量”。街道将与中央环保督察一起推进工作，创建城市生态环境综合治理区，创建文明小区“无违示范社区”。同时，街道将拆迁整顿平台与干部培训平台有机结合，成为干部培训的战场和干部考核的阵地。重点整治点主要由副部级以上干部牵头，鼓励年轻的政府干部报名，并将拆迁住宅区作为住宅区干部年终考核的重要依据，以“压担子”，激发干部的活力和精神。
