本篇文章531字,读完约1分钟
近日,普陀区人民医院23个职能科室负责人参加了各自临床科室的早班工作。从那以后,在医院里第一次实施的“三位一体通讯零距离转换”已经开始了。这也是医院进一步履行管理服务职责,提高医疗服务行业管理能力,不断强化“以病人为中心”服务理念的新举措。
“三位一体医疗管理”制度的实施旨在提高职能部门的管理和服务能力,充分发挥服务协调作用,同时提高管理和服务能力,减轻科室主任和护士长的日常行政工作压力,使职能部门与临床科室的关系更加紧密,管理和服务工作更加扎实,从而减轻临床科室的负担,提高效率。
参加交接班的临床科室医师、门诊医师、病房护士和所有实习生,以及对接职能科室人员等。学校领导轮流参加各种科目的接班。
该系统包括职能部门负责人每周参加一次大换班,随时了解病房情况,特别是危重病人的发展趋势,采取有针对性的控制措施,加强质量管理,全面提高医疗和政治指标;积极发挥职能部门的“上传下发”作用,及时向医院反馈临床科室存在的困难和问题,帮助解决一线实际问题;参与科室管理,监督临床科室制度、纪律和医院管理制度、重大决策和工作安排的执行。
下一步,医院各职能部门将与医疗技术部门充分衔接,形成全医院“医疗管理与保障”的全覆盖管理网络,有效推动医院各项制度的有效实施。