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记者从普陀区国有资产监督管理委员会了解到，近日，普陀区城市投资公司下属的市政工程公司被授予“上海市整治河道优秀集体”荣誉称号。
近年来，根据普陀区国有资产监督管理委员会关于国有企业改革和发展的要求，市政工程公司积极拓展河道维护业务，培养合格的水利技术人员，提高企业堤防维护检查考核标准，扩大企业河道维护队伍。在获得上海河道养护资质的前提下，公司逐步进入河道养护市场，参与该地区河道养护，为“美丽普陀”的建设做出了贡献。
打破传统模式，安装巡逻系统
2016年，经过一年的河道维护管理实践，公司发现普陀区河流众多，水系发达，水环境管理任务艰巨。公司领导认为，只有打破传统管理模式，创新管理理念，才能有效提高河道维护的专业化管理水平。
2017年，公司领导班子集体决策，筹集资金，建立了该地区河道维护的长期管理和监测系统，在河岸设置围栏，安装了河道维护检查系统，并率先在该地区试点了19条河流。同时，建立了河道维护巡查系统监控中心，24小时跟踪巡查运行情况。
加强信息化建设，提高管理效率
河道维护巡查系统正式投入使用后，桃浦地区50条总长45.34公里的河流被列为信息化管理目标。
通过“一个平台+两个应用”，即河道巡查监控平台、河道巡查应用(巡查员端)和河道巡查监管应用(监控端)，可以简单地实现信息化的河道维护和管理，收集和上报河道巡查涉及的河道和堤坝信息，实时监督和检查河道巡查人员的出勤情况，并对巡查信息进行统计分析和整合。
河道维护长期管理监控系统的建立，已经从耗费大量人力的低效管理模式转变为通过监控平台实现24小时现代化和信息化的高效管理模式，不仅信息反馈更快，而且可以更有效地监控河道维护检查质量。同时，该系统还可以作为一个大数据仓库，为今后的河道巡查工作提供数据支持。
搞好标准化管理，坚持可持续发展
河道维护的规范化管理是一项长期的惠民工作。因此，公司不断完善维护管理体系，通过gps平台的大数据仓库及时掌握和分析河道及周边环境的情况。同时，要加强队伍建设和专业技能人才的培养。例如，通过培训高级水利维护人员，将提高河流水生植物育种的技术能力，并将河流管理和维护精细化、专业化和市场化。通过信息化管理模式，提高普陀区河道维护检查的专业水平和工作效率，全方位打造管理模式新颖、综合能力强的专业河道维护队伍。
