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为解决“执行难”，普陀区人民法院突出重点，理顺内部审计工作路线，扩大外部联动执行，努力打造更快、更高效的执行渠道。普陀法院通过整合资源建立了统一的行政指挥中心。协调后勤保障和信息部门，对行政会议室进行全面改造，整合行政指挥中心、行政集中控制中心和视频会议室，突出信息应用，确保行政指挥中心的实质性运行，集约办案资源，提高执行效率，实现办案全过程。
此外，注重协调，强化立法与执法兼顾的工作机制。定期召开立法、审计、审议联席会议，讨论各部门定期总结的问题。及时总结实施工作中遇到的障碍，如相邻关系案件判决文件中对恢复承重墙结构的具体要求表述不清，导致实施困难。通过联席会议统一判决标准，引导法官在处理相关案件时充分考虑执行因素，有效推动“执行难”的解决。借助外力，深化实施联动工作的效果。在去年普陀区政法委牵头会签协议的基础上，我们进一步加强了与相关单位的沟通，扩大了联动实施网络的覆盖面。例如，与利群医院签署合作协议，建立绿色体检渠道，优先考虑被拘留者的体检和治疗，加快工作步伐。加强信息调查与控制，配合区公安分局，根据法院出具的《协助调查与控制书》，公安机关可以实现户籍、户口、工作单位、注册车辆、住宿、交通等信息的全覆盖。，并定期沟通和反馈，效果明显。
