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金夫妇住在古北华丽的家庭社区，通常忙于工作，很少和孩子在一起。孩子们也缺少一个“小教室”，让父母和孩子相互交流。行业委员会听取了居民的意见和建议，提出了建设自然道路的想法，介绍了社区儿童自然教育计划，开展了每月学习活动，促进了社区和家庭之间的互动和交流。开放后，该社区的“自然博物馆”已成为一个具有日常展示、定期活动和项目内涵的绿色生态品牌。活动中，小区党总支以“四位一体”会议为指导，居委会以服务群众专项资金为依托，行业委员会引入专业环保组织共同开展项目设计和施工，物业公司落实施工要求，为各项活动提供后勤保障...“三驾马车”在党的建设的指引下齐心协力，激发了源源不断的自治活力。
以“整合”为主题，以“三个清单”(即需求清单、资源清单和项目清单)为基础，融华小区党支部和居委会总结出礼仪联系法、服务推广法、合同管理法、文化交融法等工作机制方法，形成的“整合”国际社区工作方法被评为中国最具代表性的优秀社区工作方法之一。
近年来，长宁区以党建为红线，创新社会治理，加强基层建设。围绕“国际精品城市”建设，针对售后公房、普通商品房、涉外商品房、旧房、安置房五大住宅小区的特点，长宁区充分利用社区分类治理的“绣花针”，着力解决社会治理问题，取得了良好效果。2019年，长宁区以“优化社区分类治理，推进社区治理精细化”为主题，成功申请国家社区治理与服务创新试验区。“居住区分类治理清单模式”荣获首届“中国城市治理创新奖”。中国十大赢家，“居住区分类治理列表模式探索与研究”研究项目获得2019年国家民政政策理论研究二等奖，以“社区分类治理”推动垃圾分类新时尚
长宁区以人民群众对美好生活的渴望为目标，下发了《推进居住区治理体系分类指导意见》，在不同类型的居住区形成了“单一战略、一个指导方针，三个清理”(问题需求清单、社会资源清单和公共服务清单、分类治理战略、分类治理绩效评价指南)，以“刺绣”精神，绣出了一幅精细化、社会化、智能化、专业化的社区治理新图。比如，针对售后公租房社区设施陈旧、物业管理不到位、老年人口多等问题，应以“安全与秩序”为治理目标，大力推进“门前台阶工程”、“精品社区”建设、“抗衰老”改造和电梯安装，改善居民居住环境。着眼于普通商品房小区物业与陌生人社区矛盾突出等特点，突出“礼貌和谐”的治理目标，充分发挥物业委员会等自治组织的作用，完善物业共建机制。关注涉外商品房社区外来居民特点和社区文化多样性，突出“多元融合”为治理目标，加强合同管理，开展文化融合活动。老别墅社区集中了丰富的名人资源和深厚的历史背景，但也存在一些问题，如设施陈旧、缺乏物业管理等。以“传承与包容”为治理目标，加大对老别墅的保护力度，打造“美丽街区”，推广“交通管理委员会”、“道路管理委员会”等工作模式。针对安置房社区居民文明发展和管理困难的特点，突出“睦邻友好”的治理目标，充分发挥居民的亲情纽带作用，规范居民习俗，提高文明素养。
近年来，各居住区积极探索和实践，涌现出一批新的优秀社区工作方法，如洪初小区的“洪初”工作方法，华苑小区的“五人”工作方法，新井八村小区的“一站两圈八韵”工作方法，泰安小区的新“三解”工作方法，北洪小区的“一厅三会”工作方法。长宁区将着力建设全国社区治理和服务创新试验区，坚持以党建为导向，着力完善制度、能力建设和机制创新，不断推进社区治理体系和治理能力的现代化，打造分类治理的社区治理“长宁模式”，绣出长宁社区的美好生活，为上海特大城市的治理贡献“长宁智慧”和“长宁力量”。
