本篇文章1437字，读完约4分钟
昨天早上，医学院十字路口人行道上的非法售货亭被拆除了。本报记者赵照片
赵家浜路、小木桥路、谢土路和林峰路围成的1.3平方公里，就像一个“江湖”，因为它紧挨着3A中山医院。每天，成千上万的病人和他们的家人在这一地区移动，小餐馆、小衣服、小杂烟、水果摊和日常租用的房屋都是按需分散的。这也是徐汇区12345热线的“爆炸点”区域。日常投诉涉及物业管理、交通管理、医疗保健、倒卖和计数...
昨天上午，徐汇区市场监管、城管、公安等部门与街道进行了联合整治，关闭了小木桥路和赵家浜路20多家无照商店和摊点，拆除了违法建筑和广告，恢复了房屋原状，并当场拆除了一个彩票亭和三个蘑菇亭。这标志着中山医院周边环境综合整治项目的结束，该项目始于去年底，持续了三轮。同时，区域业务调整和业务规划也相继出台，将针对医疗业务的不足，通过品牌化提升业务质量。
生活必需品的河流和湖泊还在，旧的面貌也改变了。
按照时间段将一个小立面转租给8个住户
在这1.3平方公里的范围内，有5条横马路、2条竖马路和7条马路，有168家店铺和摊位参与装修。在过去六个月的整顿中，共有112家公司被关闭，主要涉及无照经营、拆墙、违章建筑和开民房；14家公司被命令调整其格式，42家公司被允许保留并进行后续调整。
混乱真是混乱。
这些非法店铺大多从事多种经营，甚至一个不到10平方米的小门面也可以按时间段转租给8个商家，早上卖煎饼，中午卖午餐，晚上吃零食，晚上烧烤，同时引入“生意”，如每天租房、分发小广告和倒卖黄牛。一个月的收入相当可观。
但在一些人眼里，这些小摊“很好，真的很好”。特别是对于进出医院的病人及其家属，可以通过走出医院来解决，既方便又实惠。
巨大的需求，加上各种利益驱动的“演习空潜艇”,使得这里的补救更加困难。
简媜，林峰街道社区管理办公室主任。在任期间，这个地区的改造从未停止过。“过去，今天的工商是来检查营业执照的，明天的城管是来管理跨门生意的。这是一个令人头痛的问题，整改的连贯性不强。对商人的威慑是不够的，不可避免地要陷入“边整顿边恢复”的痛苦循环之中。”
首先进行“数据库”操作，然后将方案细化到“天”
去年以来，全市“五违四要”整治为全区整治带来了新的机遇和思路。
徐汇区领导成立领导小组，城管、交警、环保、消防等10多个部门参加。“整改过程涉及法律关系和主体多，多部门协同执法明显加快了违法违规处置进程和节奏。”
与以往不同的是，在装修开始前，街道通过整理和触摸预先建立了一个“数据库”——谁是店铺的负责人，谁是店主，营业面积有多大，产权如何，是否有违规行为，营业执照是否符合要求等。，而相关信息是众所周知的。管理部门甚至调出房屋的原始图纸进行对比，帮助整改对象中生活确实有困难的人及时跟上。
与此同时，补救计划已经细化到了天。每条马道的整治时间有多长，沿街有多少店铺，不同时段的交通流量如何，以便准确定位整治行动的时间段和顺序。与此同时，也很清楚装修后的公共空房需要多长时间才能恢复，如何恢复绿化，等等。
在前期详细数据和详细计划的保证下，整个整治过程没有遇到任何紧急情况，实现了平稳过渡。
到目前为止，该地区沿街店铺的装修已经结束，但装修将会进一步深化。简媜表示，该地区包括平江和一清两个居委会，分散着十多个老社区，此次整治还将重点改善社区内部环境。例如，拆除原来被沿街商店扰乱的厨房和烟道，在混合居住区增加大门和门禁，重置居住区的公共设施等。“让改造真正造福于这里的原住民”。
