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前两天，红梅街与曹开发企业的志愿者和社区居民一起走进邹家寨地区，并根据徐汇区业余大学听障人士所画的手稿，将这面墙“美化”。多彩的壁画使人惊叹，也使住宅区五彩缤纷。
最近，邹家寨的居民经历了实际的变化:城市中的“老、旧、脏、穷”的村庄已经重生了十多年。经过对社区的综合治理和改造，并在大规模调查过程中收集民意和民意，邹家寨不仅大幅度改变了硬件，还成立了自我管理团队，为社区的自我管理和自我服务提供帮助。硬件升级了，软环境也有了新的变化，居民的惊喜也在重复。
红梅街的邹家寨区原本是一个“一地两管”的区域，只有40多户人家，聚集了近3000名农民工。从去年下半年到今年年初，街道对群众反映的意见和建议进行了梳理。其中，危险建筑、违章建筑和安全隐患100多处，违章建筑超过3000平方米。问题很复杂，看似混乱的矛盾交织在一起。我们应该从哪里开始？通过走访和调查，红梅街逐渐理清了思路，找到了问题的关键，并决定“先易后难”，切实解决问题。
在区委、区政府的领导和各职能单位的大力支持下，红梅街道党工委和办公室组织了精兵强将。通过与社区居民的多次沟通，各工作组长期深入社区，勤于工作，精心组织，以安全、宜居、环境治理为第一突破口，取得了打赢第一仗的良好效果。据街道介绍，经过各职能部门的连续奋战，已铺设给排水管道2000余米，铺设道路500余米，并进行补植；在生活设施方面，建造了锅炉房、公共洗衣房和衣物烘干点等设施。在安全方面，微型消防站和智能识别门禁系统相继建成。同时，通过社区的宣传动员，鼓励社区骨干和权威人士带头成为社区自我管理团队的成员，最终诞生了7名团队成员，为社区的日常管理做出贡献。
“找、查、补、改”是邹家寨大转变的工作清单。红梅街着眼于目标，并密切关注作为工作总基线的实施情况。它把难题追根溯源，分析清楚细节，并做出精确的措施。解决问题就是努力到位；对于问题的整改，我们应该以长远的眼光而不是以整改为重点，着眼于长远，这就产生了一个整改、一批带动、一个影响的连锁效应，为街道开展相关工作提供了依据和辐射效应。
