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据静安区介绍，为贯彻静安市“建设美好城市”的总体要求，进一步推进环境治理，不断提高市容水平，大宁路街道全面推行“路长制”管理模式，探索建立二级路长责任制。经过两个月的努力，街道区域的道路环境得到了明显的改善，路边的街景也变得越来越漂亮。许多居民觉得他们经常走的路更干净，路边的树和花更漂亮，这让人们感到轻松愉快。“道路长度系统”带来的“收获感”增加了一倍。
“一条路，一条路，一个长度”定义了责任制度
6月以来，大宁路街道多次召开动员大会，部署实施“路长制”，明确了这项工作的要求、任务、职责分工和具体措施，制定了《大宁路街道实施路长制实施方案》，建立和完善了“一路一长”责任制。街道行政领导发挥“火车头”的作用，担任辖区内二级路长，安排街道级领导担任辖区内26条路长，再由各部门同志担任联络员，在街道网格中心设立“路长制”办公室，确保各项任务落实。同时，要建立月会制度、路长信息共享制度等工作机制，定期报告进展情况，协调解决重点难点问题，形成一级抓一级、分级实施的工作格局，促进“路长制”工作的常态化和长效化。
坚持走完所有街道
自“路长制”实施以来，道路领导已经定人、定时间、定点、定路线进行巡逻管理。他们走遍了大宁地区的大街小巷，用脚测量这里的每一寸土地。“跑下来”已经成为每一个道路领导者的正常工作，即使是小道路也足以让他们全力以赴。文水支路就是这样一条大约100米长的小路。道路改造过程中，由于立面改造，大量建筑材料堆积在道路上，对环境产生了一定的影响。因此，这条道路的“大事小事”总是影响着道路领导者马建超的心灵。他多次视察文水路，了解建设情况，提出指导意见。如今，文水支路工程已经顺利完工，面貌焕然一新。马建超告诉记者:“政府部门的服务水平往往体现在小事和细节上。文水支路虽小，但能体现职能部门的职责和责任。每条路都要管得更细，才能安心。”正是由于道路领导者的坚持不懈和不懈追求，道路才更加美丽整洁。
网格平台实现“精细”管理
据介绍，大宁路街道“路长制”要求以精细化管理为主线，坚持以问题为导向，以重点路段为重点，明确整治重点，依托街道网格化管理平台，收集整理各类道路的市政设施、环境卫生、绿化养护等信息。建筑立面等的基本情况。在路领导的带领下，组织建立了“一路一档”，制定了“一路一策”，通过了“定期检查——专项检查”，同时借助移动应用和公共服务平台，将数据信息扩展到移动终端，建立了“路龙集团”微信互动平台。各部门参与整合行政资源，道路领导直接掌握各条道路的实时动态。一旦发现道路问题，小组成员立即上传图片和视频，责任部门主动索赔，限期处置，并及时跟进，确保道路管理中出现的疑难病症在时间节点内得到妥善解决，努力实现环境整洁。
下一阶段，大宁路街道将继续完善“路长制”工作机制，使各点、线、区的各类执法管理力量相互支持，形成合力，进一步细化管理内容，优化管理体制，创新管理方法，不断推进城市管理精细化发展，提高城市管理水平。
