本篇文章2693字，读完约7分钟
根据上海的公告，2019年即将结束。让我们从区委书记的角度来评估一下上海的16个区。最后一期采访的嘉宾是市委常委、浦东新区党委书记翁祖良。
东方明珠、“陆家嘴三件套”、临港新区、张江科学城、浦东机场……在你心中，哪个是浦东新区的象征？
由小布和上海人民广播电台联合制作的“从心开始——2019对话区委书记”特别节目于上午12:00在fm93.4和am990“公民与社会”播出。
描述:翁祖良，市委常委、浦东新区党委书记
1。感受“15分钟服务圈”中的城市温度
建设半径为“15分钟”的生活圈和服务圈是上海2035城市总体规划的重要目标。浦东新区将“15分钟”概念具体化为工作推进的目标、任务和路径，率先形成“15分钟服务圈”的基本框架。
翁祖良:“15分钟服务圈”今年可完成85%。我们去年开始设计，并计划在明年三年内完成。目前，它主要扩展到五个领域:教育、卫生、文化、体育和养老。下一步，我们要准确地满足普通人的需求，更精细、更准确地画出“圆”。
在布局上，首先要实施“在家”的服务体系。在此基础上，有的正在建设一批，比如建设一批新的学校和医院；其中一些已经过调整。例如，它们最初用于商业开发，我们调整了它们的用途以增加资源供应。
“上门”服务体系的建设为“15分钟服务圈”的建设奠定了良好的基础。目前，“15分钟服务圈”是在市区步行15分钟，而有些人可能在远郊步行或骑车。有学校、幼儿园和小学可以步行15分钟，初中和高中有很多自行车。通过进一步深化和不断推进，“15分钟服务圈”将扎扎实实地建成。
翁祖良:推进任何工作，不仅要有共同的要求，还要注意不同地区、不同领域、不同地方的特点和需要，因地制宜。在服务体系建设中，要充分利用听证、协调会、协商会的“三会制”自治机制，明确群众需求，为完善职能、完善制度、创新机制奠定基础。因此，浦东的“门到门”服务体系从外部看有相同的标志和基本功能要求，从内部看有自己的特色，既能满足老年人的需求，又能为年轻人的活动提供支持。
不仅有老人和年轻人，还有中国人和外国人。这是一个多维度的整合，考虑到各种关系。总体目标是服务好每个人和各种群体，1310“家庭服务中心”各有特色。
2。构建多渠道人才住房保障体系
翁祖良:浦东在吸引人才的过程中，有产业优势和环境优势，聚集了各种人才，但同时也有一个缺点，就是生活成本比较高。通过调查研究，我们认为构建多渠道、多主体、多层次的人才住房保障体系更适合浦东的实际发展。
我们正在加快出租房的建设，张江科学城已经规划了近900万平方米的出租房。同时，浦东推进“五违四要”整治、中小河流整治和“门前三包”服务体系建设，推进人才公寓建设。当然，也有补贴人才住房、代理租赁等方式。
翁祖良:张江视频中的新丰村就是一个很好的例子。有些人不一定想住在高楼里。他们更喜欢住在有水和树的美丽村庄里。/きだ124240/It's美丽而自然，与“门阶”服务系统相结合很方便。新丰村的试点反映良好，不仅解决了人才生活租金昂贵的问题，也解决了农民致富的农村振兴问题，两者结合得很好。
我们刚才看到的农村人才公寓只有900元的个人支出，非常吸引人，所以我们正在总结这个案例，准备复制推广这个做法。现在许多公司和企业主动与我们的管理委员会和城镇联系，我们正在加紧努力促进它们。如果租金在1000元左右，还是很有吸引力的。让来到浦东的人才安下心来发展，安下心来实现自己的智慧，展现浦东人应有的风采。
3。进一步完善城市智能管理
翁祖良:浦东面积大，管理力度和管理范围不匹配。如果使用传统的方法，它往往是不完整的和坏的，它只能补充和完成后。如何实现早期发现和处置？它必须通过智能手段来实现，所以我们被迫走出一条科学、精致、智能的“城市大脑”建设之路。
这一制度在社会治理的实战中很有用，深受基层干部的喜爱，也惠及普通百姓。下一步，我们考虑如何将更多的应用场景带入“城市大脑”，如何利用各种力量整合到“神经元”的布局中，不仅是政府，还有整合社会资源，比如整合水、电、煤等部门，所有平台包括共享自行车都可以连接。在这方面，科技支持是一个重要方面，我们将进一步深化这一大格局。
翁祖良:“城市大脑”的智能水平有待进一步提高。不仅在区、街、镇一级，而且在村一级，都要进一步改善，因地制宜地发挥作用。
人工智能不仅应在城市治理中得到很好的应用，还应在经济治理中得到很好的应用，如监管无证行医和非法家教等，以深化和拓展人工智能的应用领域。通过深化“一网统一管理”建设，浦东的管理将更加有序、安全、清洁，浦东经济社会发展的整体环境将更加美好，让每个人都可以在这里无忧无虑地发展。
4。构建养老服务新格局
翁祖良:浦东60岁以上的注册人口有95.4万，占注册人口的31.5%，预计明年将超过100万。因此，养老是党委和政府必须始终关注和认真研究解决的问题。浦东正在建立以家庭护理为基础，以社区护理为支撑，以机构护理为补充的养老服务模式。
翁祖良:我们应该做好社区养老和家庭养老的功能建设，比如为老年人提供膳食和活动室。然而，要将这些需求分布在成熟的地区并不容易。所以去年，我们开始清理政府所有的闲置房屋，包括公共机构和国有企业。房子的这一部分经过清理后，将被改造成老年设施，供社区使用。今年，社区内的嵌入式养老设施总数将超过2000个。这是老百姓最需要的，也是最受欢迎的。当我们对“微”这个词大惊小怪时，它不一定是面积的大小，但关键是要在功能上反映老年人的需求。我们必须坚持下去。
在机构养老方面，加快“东、西、北、南”大型养老机构建设，规划建设7个500张床位以上的大型养老机构。其中三项已于今年启动，一项将于年底启动，三项将于明年启动，以加强机构养老金。
同时，要建设“无墙疗养院”，整合社会资源，利用信息资源和手段实现供需双向对接，使养老不仅是政府的事，也是全社会共同参与的事。在这方面，政府可以发挥引导作用。我们探索了一些街道。
变老也是写人生的过程，为老服务也是为了你自己。如果孩子们安顿了老人，他们就可以安全地做其他工作，所以我们必须用心和感情做好这项工作。
你想对浦东居民说什么？[/s2/]
翁祖良:在浦东的发展中，城市功能滞后于经济功能，社会事业滞后于经济发展，生活功能滞后于生产功能。我们现在正着眼于这“三个滞后”，以弥补不足，优化城市功能。
老百姓已经看到了浦东的一些变化所带来的快乐，但同时也有很多不满或不足之处，需要我们深入思考。我们一起努力啃下“硬骨头”，让浦东成为一个更加人性化、充满活力、适合生活和工作、人人向往的地方。
