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据黄浦区消息:近年来，黄浦区“两新”党建工作取得了良好成效。通过全面提高“两个覆盖”、扎实推进新兴领域党建工作、加强文秘队伍建设、充分发挥“两个新”党组织和党员的积极作用等一系列具体措施，党建工作的实效性得到切实提高，探索了新时期“两个新”党建工作的新模式。
联合施工和联合施工，以加强团队建设
近年来，黄浦区民办培训机构逐渐从单纯的数量扩张阶段转变为质量与数量并重的内涵式发展阶段。截至2018年3月，黄浦区教育局下属的私立培训机构共有122家，员工超过4200人。
2014年下半年，在上级党组织的指导下，黄浦区成人教育协会党总支更名为党委，在职科级干部被选为市委书记，成为上海教育系统率先建立社会组织党委的区县之一。近年来，成人教育协会党委不断创新组织设置模式，形成了“独立党组织+联合党组织+积极党组织”的模式。即合格的个体建筑；尚未合格的联合施工；如果党员的组织关系不隶属于成人教育协会党委，应建立积极的党组织。
在队伍建设方面，成人教育协会党委以例会、培训、联合建设为抓手，抓好支部书记队伍建设。比如，开展秘书配对的“双向联动”活动，提高成人教育协会党委书记的工作水平。目前，党支部书记获上海市优秀党务工作者边肖称号的卢普继续教育学校党支部、被评为黄埔区先进基层党组织的卢湾中学党支部、育新继续教育学校党支部、黄埔一中小学党支部已达成共建协议。又如坚持“双向”培养制度，努力把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。派有经验的同志成对联系一定规模的社会组织的组织者和资助者，邀请他们参加建党情况介绍会和学习考察，引导他们积极向党组织靠拢。
通过内联和外展加强党建品牌
1956年，恒源祥领导羊毛行业在上海实行第一次公私合营，成立党支部，并逐步发展壮大。2006年4月，恒源祥集团升格为党委，下设6个支部，共有党员70人，约占集团员工总数的30%。
如何实现“企业建设和党的建设并举”？恒源祥集团党委的创新实践可以用一句话来概括，那就是“连”。一方面，内联恒源祥产销体系适应了经济转型时期生产服务业跨区域整合发展的趋势，有效地将党的资源转化为企业发展的资源。目前，它已与17个加入生产系统和分销系统的单位建立了联合合作关系。
另一方面，外展企业所在区域的组织和利益相关者将履行社会责任视为企业和社会之间创造共享价值的长期行为。发起慈善项目“艾恒行动”，通过倡导社会责任、建设核心团队、建设活动基地、整合社会资源等方式，动员恒源祥集团等各种社会资源参与公益项目。党建志愿公益拓展工作将恒源祥的党建模式从封闭单线转变为开放网络化，与共建者实现了“共建、共创、共享、共赢”。
党建引领服务社区的共同努力
上海八桥投资管理(集团)有限公司是一家专注于文创园开发、建设、运营和文化艺术投资的集团企业，集团充分发挥园区企业和文化创意企业的资源优势，推动党建与园区建设、党建文化与企业文化更紧密结合，不断激发党组织活力，增强党建工作实效。
近年来，公司党支部搭建了党群服务平台，拓展了党建活动阵地，有效凝聚了园区1000多家企业，增强了党员群众的归属感、幸福感和成就感。公司在园区招商引资和保留业务服务的基础上，在园区建立了“黄埔区人才服务中心8号桥工作站”、“8号桥创意产业园建筑集团服务站”、“海宝园区党务人员人才服务站”等党群服务平台，将党建工作范围从企业自身拓展到整个园区。同时，公司党支部以社会公益活动为出发点，号召园区基层员工积极承担社会责任，不断扩大党建活动的辐射范围。带领志愿者服务、捐赠助学等各种公益项目，带领公司全体员工共建“温馨心灵公园”，有效激发了党员参与社区建设的热情。
