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双11销售节大战刚结束，发表了很多年末第三季度的财务报告。财务报告显示，第三季度收益超过142亿元，比去年同期增加89%，净利润为4.64亿元，这是许多努力第一次实现季度利润。
到今年9月末，组建多个平台的年活跃购买人数达到了7亿313，000万人。 这意味着一半的中国人做出了很多努力。
与此相对，天猫+淘宝+支付宝( Alipay )在2019年的活跃购买人数为7亿2600万人，黄峰“农村包围城市”的战术威力正在凸显。
坊间依然常见“并夕”吐槽，但大部分人在双十一销售节期间都会收到别针链接，低价攻势下的“真香”魔咒在打工中集体应验。
受此财务报告的影响，股价经常上涨20.4%，总市值达到1616亿美元，超过京东，成为仅次于阿里、腾讯、美团的中国第四大互联网企业。
由于市场价格的高涨，创业者黄峯的财富也上涨了80亿美元。
在福布斯实时富豪排行榜上，黄峯的财富为533亿美元，折合人民币3520亿美元，在国内仅次于马云、马化腾、钟睒，问起了国内80后的第一笔财富。
其实今年6月，很多市值超过千亿美元，黄峯在43.3%的很多股票中以3200亿的财富超过马云，成为中国第二大富豪。
但是，此时黄峯采取了全员意想不到的行动:减产。
7月1日，黄峯发表了内部信件，宣布不再担任企业ceo，取出约占企业总股份10.11%的股票，鼓励慈善基金的设立和企业未来的管理层。
减少股票后，黄峯持有很多股票，但从此前的43.3%下降到29.4%，自愿“放弃”了约1000亿元的财富。
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不敲钟的创始人
年7月26日，正式登陆美国资本市场，发行价为19美元，市值达到240亿美元。 在这场盛大的敲钟仪式上，主人公黄峯缺席了。
黄峰本来就不是去美国，而是拼命呆在上海总部，表示了身体不舒服，得中耳炎的理由。
(年7月26日，很多发售当天)
去纳斯达克敲钟是无数公司家一辈子的梦想，我知道是不去纳斯达克的最后创始人还是1997年发售的亚马逊老板贝索斯。
特立独行的黄峯，在刮风的公司的房子里确实像是异类。
年，蚂蚁和京东两大电商巨头没有人考虑从拥挤的电商市场再分一碗汤。 腾讯这样强的马化腾，在打网络和京东的角力时也输了，最终把电商业务交给了京东。
在这种铜墙铁壁般的网络寡头体系中，黄峰还是发现了突围的契机:“阿里巴巴和腾讯之间的互动性差，他们不知道怎么从其他渠道赚钱”从此黄峰研究了电子商务和社会交流的结合
年4月，黄峰的创业项目将商品上线，8个月后客户突破了数千万人。
同年5月，黄峰通过以高盛资本为首的投资者筹集了800万美元的资金，此外，在游戏企业孵化的许多努力也于9月上线了。
做好商品最早的业务是向城市白领出售水果，这个集团的商业利润相当大，但缺点是不能太照顾，马上给人不好的评价。 当时荔枝凑在一起，黄岭对物流耐性估计不足，等荔枝运到客户也烂了，他最终还钱，被大部分人骂是骗子。
相比之下，黄峰发现三线城市以下的村民们特别亲切。 他们组了499元的电动自行车后，评价发送9张大图。 打五星级是好评。 最后，绝对是正品，良心商。
很多c2b模式很简单，就是把社会交流融入网购，以超低价格直接打击五环以外价格敏感的受众群体。 这种粘性和基于病毒的传递使许多快速的发展速度远远超过了黄峯的最初期望。
在线4个月，一天的交易额突破了1000万，收费客户也达到了1000万。 创办仅仅一年，很多顾客数和订单数就赶上了唯品会，成交总额也达到了蘑菇街的水平，一直走了两个平台的五年路。
但是市场上也有唱衰和嘲笑的声音。 例如，刘强东很骄傲地说:“京东的受众群体和产品的质量和拼法不是同一水平，买三次也有答案。” 蚂蚁一开始也没有拼命。
到2005年为止，未满3岁的拼写在美国纳斯达克上市成功，黄峯一跃成为网络电气商界的重要人物。
刘强东的语气改变了，他没有自信说:“如果某种程度上的商品便宜，对顾客来说就没有任何好处，不是节约钱，而是浪费钱。”
虽然在资本市场杀了很多人，但黄峯一直遵守“本分”的理念，他没有轻易露面接受采访，不喜欢发表长篇大论。
今年618的刺激，争夺众多市场价格突破千亿美元，黄峯在福布斯实时排行榜上超过马云，成为中国第二大富豪。
一是各大新闻媒体吹嘘的解释蜂拥而至，许多内幕表示:“为了不让黄峰成为第一笔财富，他对‘第二大富豪’的信息感到厌烦。”
之后，黄峯减少了股票，使身家下降到300亿美元的水平，在许家印之后第五左右的“安全位置”中排名。
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“开挂式”的成长
黄岭的父母都是普通工人，他是家里第一个认真的读书人。
从小学开始，黄峰就特别努力地进步读书，之后他也成功地考上了杭州外国语学校。 杭外是杭州最好的学校之一，在1991年新校区建设之前，每年只招收80名学生。
黄峰考上杭外的那一年，正好杭外面向全省的招生，80人扩大到了120人。 12岁的黄峯参加奥数获奖，被推荐去杭外，最终一举获得第一名。
通过杭外的黄峰，今后进入接近“开挂”的人生，学业和事业顺利令人嫉妒。
大学就读于浙江大学竺可框架学院的计算机专业。 由于成绩优异，他被分到精英教育实验班。 这个班是浙江大学教育资源最好的班。
那一年，由于天资和勤奋，黄峯被浙江大学和默顿基金会合作选为培养计划的名单。 默顿基金会希望选择世界各地优秀的年轻大学生，互相交流，最终对世界产生正面影响。
黄先生说:“我取得了电脑和免费互联网的资格。 我可以和很多国家的年轻学生在网上交流。 偶尔也可以坐在一起，开会讨论我们周围的世界。 ”。
2001年，当时还是大四学生的黄峰刚下课，一个自称丁磊的胖子说他在msn上加他，研究技术问题。
“当时网易已经是上市公司了，ceo丁磊主动联系我，我以为这是别人在开玩笑。 ’当时的黄峯在程序员界已经很有名了，他后来顺利地帮助丁磊处理了问题。
在丁磊的介绍下，黄峰认识到了人生中最重要的贵人步高( 002251，股票吧)的创始人段永平。
2004年，美国威斯康星大学硕士毕业后的黄峰面临着微软和谷歌两种选择。 段永平在黄峯直接指明了方向:去谷歌运动三年。
黄峯用谷歌做了风生水，不久，段永平用62万美元拍摄巴菲特的慈善午餐名额时，他居然带着黄峯去见巴菲特，两个人去了。
之后，当我想起这段美好的经历时，黄峯说:“这顿饭对我来说最大的意义可能是让我意识到简单和常识的力量。 在评价一件事时，理解和理解背景和事实后，需要知道在面对事实时是否有勇气用理性和常识而不是智慧来评价。 ”。
谷歌上市后，黄峯作为初期员工分了一大笔钱，他至今没有花。 段永平早就叫黄峰，跟着他投资美国，没事打高尔夫，过着闲云野鹤的清闲生活。
但是黄峯很不甘心，他不想这么快退休。
2007年，黄峰决定辞去谷歌的工作，回国创业。 游戏企业、购物平台、电子商务的代理运营是他的方向。
最初销售手机，销售了3年，年销售额几亿，然后出售了企业。 之后，又开始了电子商务服务，最终达到了领域前三名。 后来他又创办了游戏企业，从第一年开始赚钱，但他自己不喜欢玩游戏。
33岁实现财务自由的黄峯大病说:“曾经我在家懒惰了好几个月，在家呆了一年，在想大量的时间我能做什么。 ”。
黄峰认为21世纪前10年是美国最好的两家互联网企业，一家是谷歌，另一家是脸书。
在中国蚂蚁是电商谷歌，本质上是广告商集团，将来会有家电商的脸谱吗？ 他想做的是社会交往电商企业。
黄峯创立拼多，最初也受到蚂蚁的影响。 马云和黄峯是杭州人，除了电商模式的不同，马云选择把总部留在杭州，而黄峯选择去了上海迅速发展。
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黄峰的人生哲学
黄峯的商业启蒙来自段永平，对之后迅速发展的步伐也有明显的追踪。
段永平的管理哲学是放手，平时会议很少，都是下面的人自己做的，步步高初期的很多决定都是大弟子陈明永做的。
当时段永平带创业不久，将家业分为OPO、vivo、步高教育电子，各公司保存了10%的股份，之后他和妻子刘昕过着半退休的生活。
(黄峯和段永平)
直到京东蚂蚁和刺刀见红的关键时刻做出了很多努力，黄峯不仅自己减持了股票，还辞去了ceo的职务，由企业cto陈磊接手，这一行动很难让华尔街的投资者和拆师们理解。
黄峯则说:“通过这次的调整，管理层希望把越来越多的管理职位和责任交给更年轻的同事，加快团队的成长。”他表示将继续建立和完善伙伴制度。
除了管理哲学，很多组织结构也在继续提高的方法，以黄峰为中心布局了多个独立企业，例如乐其、寻找梦想、很多努力等，这些企业至今还存在。
黄峯是个很早就看到很多钱的人，所以对他名利的执着一直保持着很大的抑制。 这种独特的认识向他展示了奥运会以外掘金的希望。
黄峯说，京东每天的订单量只占全国快递订单量的3%左右，京东的客户大部分住在五环内，在这样没事的微博上写公众号的人掌握了越来越多的发言权，但广大五环外的客户就像蝾螈一样。
除了五环以外，三线以下，这只蚂蚁和京东是多年难以克服的市场，很多势头如破竹，这些地方充满了胜利的旗帜。
很多人不想赚“穷人”的钱，觉得赚那笔钱很辛苦，赚low。 黄峯意外挖掘了低级市场巨大费用的潜力，这样的成功有极大的偶然性，没人想，但对于嘴里喊着“夕夕夕”而杀的话语群体，转发拼命的链接如此疯狂。
我们预测很多未来不容易，但对黄峯的选择很有洞察力。 接下来，黄峯一定会去美国和段永平打高尔夫，但从来不是现在。
黄峯的成功有运气成分，也有必然因素。 从青春期开始，他的人生就踏上了所有的节点，周围不缺雷贯耳般的名字。 “众星抱月”模式也给他带来了飞跃性的成长。
他不以追求财富数字为唯一目标，更享受工作乐趣。 这也是他最可怕的地方，本分，冷静，低调。
这个风云涌的创业时代，不喜欢语言，不喜欢表现的公司家，看起来不好玩，其实掩盖了自己所有的破绽，这不仅是经营的策略，也是生存的智慧。
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