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青浦区认为，作为实现政府治理能力现代化的重要举措，“一网管理”政府服务模式已成为上海高效政府服务的金字招牌和智能政府建设的核心标志。目前，全市已初步建立了“一个网通办公室”通用门户，帮助广大企业实现“一个通用门户、一个登录、全网通办公室”的目标；离线体验实现“只进一扇门，最多跑一次”。总的来说，群众和企业做事情越来越方便快捷，就像“网上购物”一样，政府的运行效率和透明度也越来越高。
过去，申请企业施工许可证需要10多个部门，审查时间长达50多天。许多房地产企业的项目负责人一想到申请这些许可证，都是“大头”。如今，审批流程已经大大简化，企业可以通过“建设项目联合审批共享平台”在互联网上上传数据。企业不再需要一个接一个地上门提交审查文本并盖章，这样方便多了，5天内就可以拿到施工许可证。
为了实现一个网络操作，我们应该真正减少时间，链接，证明和运行时间。为有效推进流程再造，实现部门协同管理，整合涉及多部门问题的共性材料，如“坚决取消取消、坚决合并、坚决整合”等，上海选择了一批高频率、跨部门问题，实现了从“串联”到“并联”的转变。目前，市、区两级90%的企业相关审批项目具备“一次运行一次完成”的服务能力。
该市还发布了43项专项政策和配套文件，开发或升级了20个服务系统。改革后，相关领域企业的工作时间缩短了一半以上，手续减少了近40%。
对我们来说，做一些只能通过移动手指和跑步来完成的事情并不罕见。政府部门愿意做“店主”，从实际出发，采取切实措施简化政务，不断改革自身，优化服务。对于企业和市民来说，“店主”不仅关系更加密切，而且相互之间的交往方式也越来越多样化，如社区事务受理中心、政务应用、政务微信公众号“微服务”等。就连银行也成了推动“一网融合”的载体。据统计，截至今年10月底，全市“一个网通办公室”门户用户总数接近1000万，有近1300个业务项目接入“一个网通办公室”统一受理平台，累计处理量达357万。在所有地区和部门，无论是在线服务窗口还是离线服务大厅，每个人都按照“一网管理”的要求整合资源。目前，市、区两级企业相关审批项目已有90%以上实现了“一次运行一次完成”，以尽可能提高工作效率。
