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自6月28日青浦贸易小组成立以来，各成员单位和工作组统一思想，高度重视，抓住历史机遇，扎实工作，创造了“多花”的亮点，为实现第二届中国国际进口商品博览会“跑得更高、做得更好、做得更好”的目标做出了贡献。
组织结构非常重视
有效确保所有准备工作高效进行
青浦贸易集团非常重视贸易集团的筹备工作。第二届中国国际进口博览会上海青浦贸易分会工作计划首次发布，建立了以区长为组长、副区长为副组长的工作架构。全市只有青浦区和奉贤区由区长领导。同时，构建“1+4+18+x”立体交易保障体系，积极发挥首届世博会四大常年会展交易服务平台的溢出带动效应，依托“X”这一重点行业和领域的买家群体，加强行业、企业、民营企业、外资企业等领域的精准招商。
责任到位
确保以良好的质量和数量完成工作任务
青浦子集团有条不紊地组织专业访客的注册审核和采购安排，确保职责、人员和工作到位，在时间节点内保质保量完成工作。在动员、培训和部署方面，青浦分局率先以身作则。
7月2日，第一次工作座谈会在全市召开，小组工作计划下发实施。18个工作组的组织和动员在横向合作和纵向联系中发挥了作用，并开始在整个地区登记买家和专业访客。
8月2日，第二届中国国际进口博览会动员大会暨注册培训和采购工作安排会召开，动员了委办、街道办事处、区域公司、经济共同体等100多个单位，全区分工负责，形成合力。
截至目前，青浦区在全市16个区中，注册企业总数和注册人员数排名第二，仅次于浦东新区，购买金额超过20亿元。
准确的联系和有针对性的投资促进
创造“一流的结果”
总存量，强增量，变量。在库存方面，买方被涵盖和停靠，以了解第一个订单的执行情况，并巩固买方的库存；增量方面，进一步加大对民营、中小企业和外资企业优质买家的邀请，增加大买家的增量；在变量方面，我们将进一步拓展跨境电子商务等新模式和新形式的采购渠道，使互联网的最大变量成为发展的最大增量。
结合各自的产业结构和产业布局。有针对性地拜访和安排买家，加强准确投资，优化买家结构。
加强对接和跟踪反馈。交易子集团各成员单位通过“展前加强采购供需对接，展后加强订单跟踪和交易统计”形成完整的交易闭环，确保交易落地。与此同时，青浦贸易子集团精心筹备博览会配套活动，通过高水平、高水平、高质量的现场配套活动，丰富了展览功能，提升了展览价值，创造了进口博览会的“一流效应”。
