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今年上半年，青浦工业园区创造了一个“神话”:前后只花了12天时间就谈完了项目，企业在青浦工业园区落地并颁发了营业执照。
青浦工业园区党委在服务企业的过程中，本着响应要求、不扰民的原则，注重引导基层党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒、先锋模范作用，致力于提高服务企业的效率，努力营造服务最好、效率最高的经营环境。
优化设置，并改变企业周围的机构
青浦工业园区企业管理服务有限公司成立于今年4月，其主要职能是为园区企业提供最好的服务。为了更高效、更准确地为园区企业服务，按照“高效、精简、合理化”的原则，今年上半年，青浦工业园党委根据园区企业的实际情况，对组织机构进行了实质性改革。其中，在集团公司总部层面，已经从原来的10个部门精简为8个部门；在直属公司一级，公司数量从25家减少到16家。
在这次机构改革中，重组新成立的青浦工业园区企业管理服务有限公司被赋予了重要使命。截至目前，青浦工业园区企业服务中心已先后开通工商登记(变更)、税务咨询、劳动争议调解、扶持政策申报、公交卡办理、人才公寓申请、居住证办理、境外人员管理、党建服务中心等窗口。，为落户企业和员工提供就近服务。现已实现工商注册或变更全过程服务、一次运行办理居住证的目标。
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在青浦工业园区，每周三，园区领导小组会带领一个团队定期走访企业。这一天，如果有什么困难和问题需要企业解决，他们只需要向园区领导汇报。
人们围绕企业转，服务跟随企业。定期走访企业，在园区领导和企业之间建立了有效的沟通桥梁。青浦工业园区地理位置相对偏高，附近几乎没有公交车站。随着地铁17号线的全面渗透，越来越多的企业员工选择乘坐地铁出行。然而，地铁和企业之间的“最后一英里”已经成为许多员工上下班的苦恼。为了解决这一难题，青浦工业园区开通了地铁17号线企业免费接送员工的班车服务。
在参观期间，如果一些企业在生产经营中遇到困难，可以直接与园区领导进行沟通。企业反映的大部分事情都可以当场有效解决。即使不能当场解决，园区领导也会把企业的问题带回来，协调有关部门和单位跟踪解决。
网格管理，围绕企业构建的团队
为了科学有效地管理和维护园区，为所有企业创造良好的生产经营环境，青浦工业园区企业管理服务有限公司将园区划分为八个网格区域，在每个网格上设立一个管理团队，每个管理团队必须保证有一名党员。
网格管理系统是一种快速发现和反映问题的工作机制，它将党组织的触角延伸到基层的神经末梢。网格建立后，各管理团队将通过日常访问和检查，整理出各地区实体的信息，实现企业数据库的动态管理。企业动态数据库的建立，一方面可以帮助实体企业合法合规地开展经营活动，另一方面也可以帮助党组织真实有效地掌握园区企业的生产经营状况，发现问题立即采取相关措施。许多企业主表示，有了网格化管理，那些违规经营的企业几乎不复存在，这让他们真正体会到了园区良好的经营环境。
