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松江在强化“四个意识”和践行新发展观的探索中，实现了在区域发展格局中地位和作用的提升，进入了高质量发展的新阶段和新水平，以全新的姿态进入了新时代。在新的时代，必须有新的氛围和新的成就。推进“一个目标、三大举措”战略布局，实现高质量发展，需要继续大力弘扬开拓进取、敢为人先的创业精神，着眼于以制度供给为根本特征的长三角区域协调发展的制度创新新时代，做好营业员，做好g60科技创新走廊，高效准确优化政府服务，不断创造更好的经营环境。
敢为人先，高效准确地优化政府服务，做好“营业员”。核心是放低你的身体，主动向前一步，科学而亲密地提供服务。“酒保”自古就有，毕竟是最普通的服务员。今天，我们提倡做一个好的“店员”，提倡随叫随到、关怀高效、服务导向和发展导向的精神。我们应该清醒地认识到，良好的经营环境不仅是企业健康发展的需要，也是一个地区核心竞争力的重要组成部分。为了创造一个高效便捷的政府服务生态系统，“店主”应该提前做好计划，成为标杆中的第一，努力成为“明星店主”，像对待亲戚一样了解客户，像对待朋友一样对待客户。特别是党员干部要带头联系服务企业，深入走访调查，找出企业的“难点”、“痛点”和“拦路虎”，制定分类政策，帮助企业解决实际困难，让企业开口，让政府跑腿，给企业带来方便，给自己留下困难。“店主”让企业在找我们做生意时有“宾至如归”的感觉，让我们的“百年老店”可以永远存在。
敢为人先，高效准确地优化政府服务，做好“营业员”，关键是坚持改革方向，以制度创新为主要方向。我们应在制度供给和政策供给上全力以赴，探索g60科技走廊产业集群发展的“零距离”综合审批制度改革。以“放权让利+互联网+店主”为核心，全面实施“配送服务”。“发布”应该更加彻底和到位。例如，“零距离”意味着经济管理和服务最接近市场，社会管理和服务最接近普通人。要借鉴先进经验，探索所有审批项目的集中简化办理，推进全过程预审查，对环境影响评价等各种评估进行一次性区域综合评估，使企业办理行政审批的机构成本降至零，实现“零距离审批”。管理应该更加科学和高效。加强工业园区属地管理和职能部门专业监管，保持安全环保底线，提高资源配置水平。“服装”应该更加精确和亲密。网上，善用“互联网+政府服务”，加快信息壁垒的开放，大大提高信息服务企业和群众的能力；线下，建立区镇两级专业服务团队，探索提供门到门代理服务的全过程，坚持和完善领导干部联系服务企业制度，为先进制造业集群发展营造最佳政府服务生态和商业环境。为了在展望未来的发展中赢得主动和优势，我们必须创造一个更好的商业环境，创造一个高效便捷的政府服务生态。在推进“一个目标、三大举措”的战略布局过程中，“治弱”达到了一流水平，体现了对卓越的追求。价值取向，形成新的比较优势和核心竞争力，不断提升制度环境的软实力，用党员干部的“硬指数”换取群众和企业的“幸福指数”
