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从反腐检察官到“后勤管家”，奋斗了24年检察工作的王建平，实际上是一个“中途和尚”。在2015年的司法体制改革中，即将退休的王建平从原松江区反贪局调到区检察院包装科开始检察工作。
不久前，王建平获得了2019年五一劳动奖章，成为全市检察系统获得此荣誉的两人之一。这枚勋章是对他退休前“最后一个职位”的最大肯定，也实现了他第一次任职时的承诺——“既然你来到这个职位，你就必须做点什么！”
最后换工作，努力学习
2015年司法体制改革时，即将退休的王建平接手了检察保障的重要任务，这对从未接触过后勤工作的他来说是一个不小的挑战。“我刚来的时候，真的是瞎了。后勤保障管理中的这些事情似乎都是小事。事实上，这些都是关系到全体干部职工切身利益的大事。如果我无处可去，该怎么办？”回想起当时的情况，王建平感慨地说，“这个案子我了解，但是我对后勤支援一窍不通。我只能学会问。”向区财政局和机管局的工作人员咨询投标和预算，向代理公司和设计公司的专业人员咨询采购和维护
他征求同事们的意见。
为了尽快开始，王建平走遍了相关的政府机构，经常咨询比他年轻二三十岁的同事。现在，他已经成为学院里真正的“大管家”。他关心一切，从房屋和车辆的维护到桌子、椅子和家具的修理，从年度预算的制定到办公用品的支出。
与心脏相关的员工尽最大努力
区检察院原来的食堂容量小，设施陈旧，不能满足所有干部职工的需要。因此，王建平正在计划如何改造食堂。在报道了他的想法后，这个想法很快被批准，这成为了王建平转职后的第一个大项目。
王建平接手项目后，制定了三个改造标准:遵守各项规定，真正为客户着想，在有限的资源下追求最好。如何用有限的资金为全体干部职工带来最好的经验？王建平放弃了“项目外包”，选择亲自管理建材市场。就这样，他成了“材料大师”。
食堂的容量应该扩大，但面积和位置不能改变，这需要合理规划。王建平不仅邀请设计公司上门设计，还亲自去其他兄弟单位的餐厅和食堂考察学习。最后，王建平和他的团队决定在食堂使用两个利用率较低的房间
拆除厕所将增加食堂就餐区的使用面积。
项目结束后，汪建平还提议再加晚餐
是的，让加班的干部和工人吃饭。
坚持底线并保持一致
无辜和诚实是王建平遵循的原则。自2015年以来，王建平主动上交了总计2万多元的礼品卡和礼券。20多年的反腐败经验让他看到了各种痛苦的案例。他非常简单地说:“我正在做这样的情况，不能被腐蚀。”
“塞红包”、“请吃喝”和“打招呼”。在日常工作中，不可避免的会有一些供应商想方设法从王建平那里获得材料和工程建设的采购权。然而，他无动于衷。网上项目坚持公开招标，严格执行相关规定，加强项目采购合规性；在线下采购中，我们坚持带领部门同事跑来跑去，询问和比较价格，综合考虑质量、价格和服务等因素。我们还经常指导办公室里的年轻人在网上比较价格，做仔细的计算，花光检察安全的每一分钱。在实际工作中，他注意与供应商保持距离，他坚信只有这样才能更好地开展工作，面对材料错误和工程问题，对责任更加有信心，确保工程质量。
