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返工潮即将来临，如何控制拥挤的施工现场？潜伏期仍在继续，今年重返工作岗位的道路注定非同寻常。出于这个原因，小松通过中山街了解到他所在地区建筑工地第一天复工的情况。
“虽然2月10日是一个返工节点，但按照街道党工委主动对接、严格控制、分类指导、分级管理的工作要求，我们一周前就开始了紧张的准备工作。”街道相关职能部门表示:“目前，中山街规模的建设项目有31个，规模以下的建设项目有53个，共计84个。他们大部分都积极咨询如何申请复工。”根据前几年的数据评估，一个建筑工地大约有200人，个别建筑工地的最高峰有近1000人。因此，可以想见，中山正面临着返工人群的压力。我们对此非常重视，并在前期做了大量工作。"
它们都不能泄露！
严格安排在线和离线
中山街为三级社区管理，街道为一级社区，工业区管理委员会、商务区管理委员会、功能区管理委员会和涪城区管理委员会为二级社区，企业园区和居住区为三级社区。根据管理职责，施工现场管理由四个管理委员会管理，每个管理委员会有施工管理部门和专业人员实施属地管理和专业管理，同时落实建造师、建造师和监理的主要控制职责，做好充分准备。
“一个不能漏！”人员管理和控制需要“三个三”:区分三种人员，管理三种数据，制作三色卡。
根据“三三”要求，工作场所提交的清单应详细、完整，并应真实、不隐瞒。根据这些名单的最下面一卷，街道和管理委员会整理出了三类人员的名单，他们已经到达上海，正在路上，即将到来。按照标准，那些回到上海的人已经被隔离在家14天了。返回上海的人清楚地知道他们来自哪里，是否经过重点地区，是否有症状，并提前进行分类；建议计划返回上海的项目方提前做出判断，推迟目前不需要的工作。
在此基础上，根据户籍信息，对三类数据进行预判，即它们是否来自重点地区或经过重点地区以及是否存在可疑风险。迟到人员到达后，将向他们发放红、黄、蓝三种管理卡，并对其进行分类监控和单独控制，以确保不会遗漏可能的风险源。目前，该街道已完成了31个建筑工地129人的"三色管理"锁。这些人主要是春节期间留守的保安人员，在黄卡管理下可以正常工作。随着复工的临近，工作人员陆续返回上海，相关街道部门也通过微信工作组和电话提前与现场项目方沟通，告知相关管理要求。
为了方便企业随时更新他们的进度，街道发展办公室正在进行在线程序的最终测试，将在几天后投入使用。“以微信为载体，实现员工基本信息的网上登记和日常相关报告的上报，一方面减少了企业来回提交的不便，更安全、更高效。另一方面，我们还将通过大数据筛选和反向监控。户籍是一个关键领域，一群人可以通过，回复项目方，加强控制。"
为了应对即将到来的返工浪潮，准备工作正如火如荼地进行着。为此，街道特别编制了《建筑工地复工指南》。
符合建设条件的，经行政主管部门审查批准后方可开工。相关部门将严格审批，加强后期控制。街道发展办公室表示，目前，施工现场大部分项目方已经处于前期准备阶段，街道要求必须提出控制和应急预案，预计本月底正式开工建设。
将风险降至最低。
返回上海后如何控制？
返工后，施工现场拥挤不堪，如何管理也是一个难题。在这方面，街道从三个方面进行控制:宿舍、建筑区和食堂。
封闭式管理
“街道施工现场基本封闭，平日将有多个出入口，但现阶段我们只要求开一个出入口和实名登记。”街道按照松江区的总体方向进行详细管理。
此外，在对重返工作岗位的员工进行审查后，施工现场的入口和住宅的入口将被关闭。在入口处，用手机“扫”确认是否属于认证人员，严禁未报案者进入施工现场。
如何隔离
回到上海，种族隔离是必要的。除了宿舍等公共场所的通风和消毒之外，如何为返回上海的人安排家居隔离也是一个问题。
多方沟通后，街道将要求医疗机构的专业人员根据小区的相关要求，在施工现场选择设置隔离点。
与项目方对接后，需要隔离的返回上海的工人按地区、时间、分工进行隔离。位置越准确，紧急情况的影响范围就越小。等到隔离期结束，再投入正常工作。
如何构建
正常施工后，项目方必须设立宣传墙，宣传墙必须包括防控队伍名单、人员健康信息和环境消毒。“除了每天测量体温之外，我们还会用‘大地法’这种小喇叭来加强宣传，这种方法既亲切又能沟通。”据项目方称，街道工作人员也将偶尔进行抽查，以加强检查。
如何吃饭
考虑到工人通常在同一时间上班和吃饭，午餐盒将在后期供应，工人将被分成几组，每组将派代表来领取，以减少接触和分散用餐。
返工潮是对城市运营的又一次压力测试，不仅对政府、管理层，对每个人都是如此。下一阶段将恢复中山街建设用地，按照“重新准备、严格审批、强管理”的要求，进行综合评判和部署；要以“分类指导、分工实施”为出发点，谨慎、严格、细致，边生产边防控，确保生产平稳过渡。
