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“家里没有油，我想买一些，但是我不能进入社区。”
“粮油商店里有。我的联系人会帮你发送。等一下……”
……
在金山石化十村小区的出入口处，经营粮油商店的赵老板站在路口，指着“十村购物指南图”，为路人“指引”小区内商店的商品。很难想象，许多天前，赵老板是第一个站出来反对封闭管理的社会。
最近，作为城市中的一种小型和微型商业形式，沿街的商店纷纷开业。然而，与其他地方不同的是，石花十村社区有17家小店，这是一条真正的“社区商业街”，也构成了附近居民的“生活购物圈”。自石华街所有居民区实行封闭管理以来，禁止外来人员进入居民区，几家经营粮油、日用品、杂货等生活必需品的商店的经营受到很大影响。
"当时，一天之内没有多少单个企业."开始几天，赵老板很着急，带头去石村居委会“投诉”。同样，这些社区商店也影响了街道和街道干部的心。如何对待这个“社区商业街”，实现“疫情防控+复工生产”？街道、居委会以及由居民商店、物业、行业委员会和社区警察组成的商店自我管理小组为此动了脑筋。经过讨论和探索，包括“导购图”、“外卖团队”和“导购员”在内的社区卫生防疫商店新的经营模式已逐步形成。
首先，十村居委会为社区内愿意提供外卖的店铺制作了一张“购物指南图”，列出了每个店铺的经营范围和联系方式，不仅张贴在每个走廊上，还制作成广告牌放置在社区的出入口，并在社区的微信群上以电子版发布。与此同时，商店员工和居民委员会干部组成了一个“外卖团队”，向社区居民送货。此外，对于社区外的居民，商店每天指定一名员工轮流充当“导购员”，引导附近居民购物，然后“外卖团队”将商品及时送到“导购员”处，交给居民。
“现在生意好多了，有时也太忙了。”短短的时间，赵老板就完成了五笔生意，阳光透过树叶照在她的脸上，映出一种惬意的微笑。从皱眉到微笑，赵老板充分感受到了在特殊的防疫环境中优化经营环境的温暖。
据了解，为做好辖区内疫情防控和商贸生产恢复工作，石化街以挂图作战，将辖区内商业街划分为13个重点网格和26个小网格，成立了13个由市、区两级常驻干部组成的工作组和一个由城管等职能部门组成的监管小组。 警察局和市场监督办公室，专门负责预防、控制、测绘和监督商店、旅馆和超市的疫情。 同时，街道各职能部门相互配合，在督促企业实现防疫控制的同时，做好店主，优化了开工(复工)审批程序，逐步解决了温度枪和口罩短缺等问题，保护企业不开门复工。
