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社区服务和居民需求之间的不对称性如何？面对发展和管理中的各种矛盾，居委会该怎么办？这些社区治理中常见的问题表面上看是小事，但如果处理不好，很容易损害居民的利益，甚至引发社会矛盾。
根据“六多”的特点，如旧房多、沿街商铺多、产权空白点多、旧房改造多、移民多、户分离等，新会居委会积极探索社区治理的“新汇款模式”,收到了良好的效果。在过去的三年里，由于辖区内冲突的加剧，没有出现过群体性的走访，这赢得了居民的好评。
“六大联盟”促进共同治理，做实事和好事来温暖人们的心
公园新村81号住宅楼因年久失修，屋面长期漏水，给居民生活带来不便。结对建设单位金山土地征收服务联合党支部得知后，立即安排专业施工人员上门维修，并在一周内妥善解决。这是新会居委会“六联”推进共管的缩影。
新会居委会以“知民情、谋民利、管民事、解民忧、暖民心”为主线，以党建引领社区治理创新，以成对共建单位“开展党组织活动，实现共建”；开展社区实践项目，实现联合工作；开展困难救助，实现共同救助；开展公益活动，实现联动；开展社区活动，实现友谊；开展社区建设，实现联合经营”。“六大联盟”倡议为社区党建创造了新平台，拓宽了为人民服务的新渠道。
新会居委会还在金山名园和乐购超市设立了党建服务点，将党的政策和关怀传递给了群众。同时，通过与相关单位的结对共建，整合资源，有效造福民生。新会街179弄4栋民房改坡粉刷外墙，周边花坛、车库改建美化居住环境；在临沧街326、328、330号房屋的三个走廊安装全新的窗户，更换36户家庭的自来水进水管，让居民放心使用自来水；他们管辖范围内有困难的学生在生活中经常得到照顾。仍然有许多实用的好东西可以为人民一起计算和建设，他们在人民中有很好的声誉。
电网进入社区，为远处的居民提供服务
"如果你有什么发现，就去找网格的领导者."已经成为新会居民的口头禅。新会居委会实行网格化管理，将居住区划分为一个中网格和三个小网格，以居委会主任为网格组长，各居委会成员为小网格组长，建筑组长为网格检查员。落实各电网对人的管理责任，加强巡视检查，完善冲突解决和快速报告机制。有效解决了公园新村污水池污水频繁溢出、健身器材维护更新等问题。
为加强网格化管理，新会居委会建立了制度，实行日常值班主任制度，即在党支部书记和居委会主任全面负责的基础上，由两个居委会的成员牵头，对社区进行日常检查和处理。工作，做好服务和接待居民的工作，及时处理能解决的需求，对一些涉及面较广的棘手问题“快提”，及时与政府相关职能部门联系，争取支持，形成上下联动
居民发挥主导作用，社区治理增加活力
新会大部分居民区都很旧，但这里的居民感叹:“社区虽然旧，但环境整洁，让人住得舒服。”新会居委会引导居民率先自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，以居民自治和制度落实推进社区治理。完善“驻场电影领导”管理制度，将空白点小区划分为多个小区，邀请在居民中德高望重、有权威的老党员、老干部作为驻场电影领导，在社区各方面参与时发挥主导作用，进行沟通和联系；同时，建立住宅小区综合管理联席会议制度和专项维修资金补充完善制度。
临沧街428号、430号、432号三条分散的住宅走廊与街上许多餐馆共用一条污水管道，经常造成污水管道堵塞，严重影响居民出行。因为没有财产，这个问题已经很久没有解决了。因此，居民电影导演和居民志愿者加入了居委会干部的行列，一方面向居民发放咨询表，另一方面，他们多次上门与店主沟通，同时，居委会联系了房管部门，最终敲定了维修计划，成功解决了拖延多年的老大难问题。
社区工作不是小事。为人民服务是一件大事。只要是关系到老百姓的事情，在新会居委会，都办得到。“当人们最需要的时候，我们的社区工作者必须永远站在第一线。”新会居委会主任姜春杰说。目前，新会居住区的居民有什么问题，基本上可以不走出大楼或社区就能解决，居民的归属感和幸福感越来越强。
