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日前，石化街正在编制专项报告卡:2017年石化街居住区工作考核结果。该评估是日常评估、年终评估和集体评估的组合。通过这种多管齐下的评估方法，它更有依据，更科学、更全面地反映了居委会的工作。
翻开评估清单，新的评估方向更加清晰。评估突出了社区服务的定位，督促居委会干部经常走访，走百户人家，了解百种情感，解决百种困难，温暖数百颗心。突出居委会自治能力定位，推进自治组织建设，培育特色走廊。突出勤政廉政方向，引入负面名单，加强居住区干部作风建设。
社区服务怎么样？社区居民能买到吗？在住宅小区工作考核体系中，群众评议占总分的30%，为历年最高。社区居民在居民委员会的服务中有更多的发言权。
“这里的社工，你熟悉吗？你能及时解决你的问题吗？如果你得分，你会给多少分？”与往年不同的是，今年石化街居民小区工作考核的群众评议不仅由现场居民代表打分，还随机到居民家中进行入户调查，依托“滨海石化”微信公众账号和《石化社区报》，采取网上投票和填写评议表的形式进行综合评议。
“萧阿姨，你知道你们地区的社工是谁吗？你经常来这里吗？你了解你的家庭吗？”随机检查组随机来到合浦居民区一户人家，了解该地区专职社会工作者的工作情况。“我们是小李来了，她经常来！我非常关心我们。如果我们有问题，我们可以帮助我们及时解决。”萧阿姨说。
问责制扣减；纪律处分扣分；重大食品安全事故处罚...梅州小区党委书记李怀庆坦言，如果一个人做不好，会给整个小区带来“不好的评价”。作为“弄堂首相”，有必要进一步思考如何把整个团队带好，即压力、动力、要求和鼓励。
"每一分都是靠居委会干部在群众中的声誉积累起来的."街道办事处的工作人员告诉记者，“我们希望这种评价方法能够真实地反映‘人民的观点’和群众的意见。当然，这也对住宅区的工作提出了更高的要求。”尽管这种评估机制给居委会干部带来了很大的“压力”，但居民们还是鼓掌欢迎。最大的优势是居民认为居委会干部越来越接近自己，最后一百米的距离日益缩小。
干部是经商和谋发展的关键。街道相关负责人表示，今后，石华街道将继续创新和完善干部考核办法，充分发挥干部考核的“指挥棒”作用，推动街道发展不断完善和稳步前进。
