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他们是一群普通人，但凭着他们高效的工作，他们创造了旧区改造和收藏的奇迹——大乔街113号A座开工仅6天就正式签约，签约率达到85.47%。他们是一群普通人，但通过辛勤劳动和汗水，他们在2013年完成了改革，收集了165540平方米，惠及5500多个家庭。69家企业，占地7090平方米；他们是一群平凡而非凡的人。他们始终牢记杨浦区委和区政府的委托，即“我将为我的亲属征税”。他们打开真诚无私的心扉，在旧制改革和立功竞赛的擂台上展示自己的智慧和能量，克服被誉为“世界上最困难”的旧制改革和征费难题。
回顾过去，他们非常自豪。展望未来，他们充满信心。
谁也没想到会有新的记录出现，历史会永远记住这一天。2013年10月30日，杨浦区大乔街a座的一处房屋征收基地，烟火四起，欢呼声此起彼伏。就在86岁的梅州路的连女士在合同上签字后，基地的签约率飙升至85.47%,宣告了本街区第二次房屋征收咨询的成功。此时，距离基地正式开始签署合同只有6天时间。
激动的泪水在居民们的脸上流淌，他们日夜盼望着，终于有一天他们将告别寒舍。收藏家们眼中充满了喜悦的泪水。他们没想到新的记录会在他们手中诞生。
在杨浦的每一天，在这片充满改革开放的热土上，奇迹无时无刻不在诞生。然而，从旧到新的转变只是杨浦“四敢”精神的一个缩影，一个锐意进取的缩影。
“我为我的亲戚征税”说的是实话。
多年来，人们一直称旧税制改革为“世界上最困难的”。最困难的是“拆迁户”的需求复杂多样，利益难以协调。然而，旧城改造是杨浦区最大的民生工程之一。社会应该繁荣，资源应该聚集，经济应该发展，人民的生活应该改善。做到这一点的唯一方法是把旧系统换成新系统。
如何解决“世界上最难”的问题，杨浦区在探索中找到了真谛。归根结底，旧的改革和征用是人与人之间的交流，是心灵与心灵之间的交流。只有把心交给老百姓，把别人的“搬迁”当成自己的“搬迁”，老百姓才能被说服、被支持、顺利搬迁。
从2006年开始，杨浦区就大声喊出“我为我的亲人做搬迁”的口号，动员和号召所有参与搬迁的人员把“搬迁户”当作亲人来对待，用爱心为他们服务。与之相匹配的“法律、阳光、诚信、和谐、诚信、文明”的理念，为老改革立功竞赛搭建了平台...也为“我为亲戚收集”铺平了道路。2012年，杨浦区完成了对6200多个家庭的咨询，签署了5066份合同，关闭了8个基地。尤其值得一提的是，去年，六个“二次协商”基地在一个月内均达到了签约协议有效率的85%，在三个月的法定期限内达到了95%以上的签约率，创下了旧款改革收藏的纪录。
今年，杨浦区的目标任务是完成5000户的收集和关闭6个基地。其中，123和124(部分)居委会基地是杨浦区最大的老改造基地，这些年来一次启动，难度比去年高很多。以大乔街113号A座为例。这个街区十年前被重新安置，由于各种原因被搁置了。看着仍住在破旧棚子里，用厕所痰盂的老百姓，“我为我的亲戚们收集”淹没了收集者的心。凭借杨浦区委提出的“四敢精神”和转型发展、服务群众、团结协作、依法行政、反腐倡廉的“五大能力”，经过6天的二次咨询和在基地的正式签约，收藏家的签约率达到85.47%，创造了一个奇迹。到2013年底，杨浦区旧房改造的征集工作也进入了最后阶段。全年已开始收集6300多个家庭，完成5518个家庭，关闭6个基地，实现年初设定的目标。
“四对四”大赛彰显风采
“我为我的亲戚收集”需要一个平台来展示。在杨浦区委和区政府的领导下，按照区委提出的“一线工作方法”的要求，由区总工会牵头的“四比四看”旧改革立功大赛创造了这个无边际的大舞台。
在这一阶段，无论是第一、第二、第三征集办公室，还是所有参与征集和改革的人员，都找到了自己的位置，展示了自己的智慧，展示了自己的风采。
“四个到四个观点”的典型指导方法的一个最重要的内容就是学习先进的实践，形成一个你追我的局面。今年，“五一劳动证”先进集体“曹国桢工作室”等先进集体和先进个人，成为杨浦区所有征集人员的楷模，形成了一套行之有效的工作方法。
领导干部要带头对“我为我的亲戚收集”的工作方法负领导责任。在每个征集基地，每个师级干部担任组长，并对团体和个人进行“分区”。这位司级干部带头，在“为人民服务”中发挥了巨大作用。
手机红旗挑战赛的每个征集基地都将设立一个征集擂台，每天清点征集数量，月度和季度冠军将获得手机红旗。此举激发了广大税务人员的动力和热情。
政策解释的工作方法在大桥的123个和124个(部分)街坊基地先后组织了60多次政策宣传会议和座谈会。安排以征迁为主题的上海滑稽剧在基地滚动播出；建立了覆盖集合所有居民的短信平台，定期发送各种服务信息。录制普通话、上海话和苏北语的有线广播。通过友好的提醒、给居民的信以及给已签约家庭的“幸福贴纸”，确保每个“搬迁”对象了解政策、流程、邻里情况及其权益。
推心置腹送温暖的工作方法适用于90岁以上的人，推心置腹送温暖，还有生日蛋糕和面条。
《全服务工作法》在所有收集基地设立临时党支部和团支部，组织青年突击队，并向老年人、精神病患者和死者家属提供全面服务。即使这些居民搬进新居，街道、居委会干部、党员和志愿者也要来关注。
《第三方冲突解决工作法》为街道和居委会领导等第三方公益信托人组织律师、退休法官和社区法律工作者参与解决旧房改造和征收中出现的冲突，为“共有财产”和特殊困难的居民提供现场法律服务“搭建了一个平台”。
每个基地都充满了感人的故事。
2013年的每一天，每个收藏基地都充满了感人的故事，令人感动和鼓舞。我们带了一群人去看整只豹子。
著名劳模曹国桢的工作室在黎明明之前，进入74小区基地后，曾创下一天13户签约的纪录。然而，在签署协议生效后三个月期满的最后一天，该社区的一户人家有2户7户和29户登记户。从基地的房屋征用中受益最大的是居民，但他们从未签订合同。
在这最后一天，是放弃还是坚持？曹国桢坚定地说，即使在最后一刻，我们也会坚持下去。上午10点，全家人被邀请到演播室。曹国桢等人又为他们讲解了一遍，并通过计算大帐、清帐、家帐等方式做了思想工作。谈话一直持续到晚上11点。那天晚上，这家人终于达成共识并签署了协议。
陈兰花团队，正急着寻找152个有产权的街区的D街区基地，多次赢得月度收藏冠军，但他们很难过面对在基地被收藏的四姐妹。原来，四姐妹在老房子里住了几十年，但当产权宣布时，房子属于一家纺织公司。
陈兰花决定进行深入调查。她发现这个家庭在文化大革命期间受到迫害，并且无家可归。改造后的房屋没有办理产权变更手续，导致了居民不符合产权的奇怪现象。陈兰花翻出旧文件，邀请所有部门进行谈判。最后，四姐妹的所有权问题在合同的收集和签署之前就解决了。
在签订合同之前，109号小区有一栋自建的三层建筑，总面积为400平方米。这栋大楼的主人已经88岁了。它是这栋建筑最古老的主人，也是最大的无证“钉子户”。当法院发布了一项对房主不利的司法执行裁决时，该建筑的居民说“誓死保卫他们的家园”。在对这个家庭进行司法强制执行的前一天，基地经理刘玉华带领税务人员做了几次工作，最终打开了这个家庭的心，并在强制执行前签署了合同。今年10月26日，徐先生的113A地块开始“选房选号”。他们三个在外面旅行。为什么，因为他按照习惯思考，越晚越好。然而，这一次他算错了，因为“阳光”税让第一个去的人受益。经理和一直与徐先生保持联系，并随时向他通报最新情况。最后，徐先生不想玩了，拖着行李箱到基地去签合同。
张阿姨笑了。张阿姨是从新疆回到上海的知青。她没有孩子，腿上有残疾。几十年来，我很少开心地笑。113小区征地开始后，张阿姨的侄女因为在房产证上签字与她发生了冲突。特工葛邀请双方到基地。她希望张阿姨的侄女重视家庭关系，同时促进老年人权益的保护。她还邀请了街道领导、律师等。搭建一个交流的平台。经过各方的共同努力，张阿姨的侄女不仅放弃了在安置房的署名权，还贴出了5万元的安置费。张大婶带着久违的笑容给基地送来了一面锦旗。
