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近日，金山区首个完成平行验收试点项目的科联催化剂(上海)有限公司，完成了五个部门的现场联合检查服务。通过平行验收，每个验收部门平均耗时3个工作日，比原法定时限缩短80%，为企业提前投产提供了条件。
为进一步改善和优化经营环境，加快项目验收时间，区建设管理委员会通过初步调查，确定两个竣工验收项目为首批平行验收试点。同时，初步统一了“现场联合检查、线下统一验收”的验收方式，建立了“9+1”联动协调机制，即区经委、规划国土局、卫生计生委等“9”部门联动确定验收工作组联络员，形成“1”工程竣工验收材料单，全面推进金山区社会投资项目的平行工作。
在实施过程中，区竣工验收备案改革9个部门的联络员对2个试点项目进行了专题讨论，并根据项目现场和资料准备情况与验收管理部门进行了面对面沟通。各部门根据设计图纸和验收资料提出初步意见和建议，“携手”指导试点项目准备后续验收资料，明确需要加快的验收项目和路径。通过“金山竣工验收备案工作”微信群，会后各部门和建设单位实时交流竣工验收项目进展情况，解答疑问和困惑，把握试点项目“脉搏情况”。
此外，为了提供高效优质的服务，区建设管理委员会还在验收窗口设立了“一门”验收窗口，落实专人协调各部门的现场检查时间，负责验收、接收、汇总、反馈和现场咨询，做好竣工验收和备案并行工作中的“牵线搭桥”服务。在项目单位和竣工验收工作组的共同努力下，作为第一个试点项目的科联催化剂(上海)有限公司扩建项目申请开展了土地规划、卫生防疫、城市绿化、工程质量和城建档案等五项专项委托验收和备案并行服务。通过对项目现场的认真检查和验收资料的认真阅读，各部门确认现场条件满足规划、土地、档案、绿化、环卫、卫生、工程质量七个子项目中各专业的要求，并一次性告知需要整改的材料。从验收到认证，通过网上和网下的“一站式”服务，只用了7个工作日就完成了所有的手续，为企业提供了高效、透明的全程综合咨询服务，实现了“一件事不跑两次，一件事不跑两批”。
据了解，区建设管理委员会将进一步提高“一门”专项窗口验收的服务水平，总结各部门平行服务的经验和不足，充分发挥各镇(工业区)项目经理的能力和专长，向企业传达最新政策。同时，我们梳理了第二批试点项目，定期协调各部门主动提前提供服务，跟踪验收进展，为项目的早日竣工投产提供更全面的服务和更好的经营环境。
