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“如果有问题，找老朱。”这是朱的同事们常说的话。朱是大陆汽车系统(上海)有限公司(以下简称大陆公司)生产设备维修高级工程师。同事们都说，不管生产设备是大病还是小病，只要我们找他，就一定要“治病”。朱总能找到一个简单而巧妙的方法来解决任何技术问题。总结几十年的工作经验，说，工程师应该从“1”到“0”，不仅要发现问题“1”，还要解决问题，防患于未然，使“1”永远变成“0”。
朱以前只是生产线上的一名普通技术员。1984年，他毕业于上海科技大学无线电信息与工程专业，并被分配到上海一家半导体研究所工作。虽然他们都是工程领域，但他们的工作内容与自己的专业大不相同。“这几乎是从零开始。”回想起刚进入这个行业时的情况，朱史圣坦言，20岁出头对自己来说是一个很大的挑战，但他不屈不挠的性格让他没有退缩。工作时间，他和老师傅一起学习，抓住一切机会自己操作。下班后，他利用业余时间在上海科技书店自学理论知识。
通过比别人更努力，朱成为成长最快的新人，并逐渐从技术员变成工程师。现为高级工程师兼总机械师，掌握了多项先进的工业控制技术，并获得三项国家专利。虽然增加了许多荣誉，但朱的求知欲并没有减弱，他仍然保持着勤奋的学习状态。每当他有时间的时候，他都会拿出一本专业的书来仔细研究。在他看来，技术学习永无止境。只有不断完善自己，积累丰富的专业背景知识，我们才能完成别人无法完成的任务。
2010年，刚刚来到“大陆公司”的朱，迎来了一场“大考验”——一条从国外搬来的汽车零部件生产线宣告失败。当时，外国专家找不到问题的根源，故障也无法完全解决。当整个技术团队不知所措的时候，朱提出了自己的想法:既然硬件检测没问题，控制系统会不会出现故障？经过全面准确的诊断，他把目标锁定在传感器的脉冲信号上。果然，在朱的进一步探测中，发现信号很窄，这导致了传感器的不稳定状态。问题的根源找到了，所有的问题都解决了。现在，这条生产线已经正常运行了8年，几乎没有再发生重大问题。
如何提高生产能力和工人的工作效率也是朱日常工作的重点之一。他发现生产线上有一台半自动设备，需要四个人操作，步骤复杂，劳动强度很大。他花了两个月的时间反复研究这个程序，终于想出了一个新的操作方法，大大提高了工作效率。
安全、简单、巧妙、低成本、免维护、改善底层操作人员的操作环境是朱经常提到的维护工作的五大原则。“不要走死胡同，你不能想得太积极。”他认为，要成为一名优秀的工程师，就必须将严谨的思维与发散的思维结合起来，这样“金点子”才能频频出现。
近年来，朱还积极参与嘉定工程学院的讲师工作，每年花6-8个月的时间为技术工人免费授课，并将多年的工作经验写成《现代工业实用plc编程及相关技术》一书，先后教过两名高级技师和几十名工程师。
