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在大规模的研究中，许多事情不能用“一刀切”的方法来解决。事实上，员工经常会遇到两难的境地。例如，在竹林周围，学校和居民被一堵墙隔开，有话要说。
紫藤区的居民:隔壁学校的竹林影响了我们家的照明。你能帮我拔出来吗？
华虹小学:但竹文化是学校的特色。竹子美化校园环境，陶冶学生情操。
遇到这样的问题，我该怎么办？那时，我们需要一个“中间方”来帮助协调。
居民有需求，企业有问题，区域党建平台“引针”协调。社区存在矛盾和需求，党建平台应通过协商解决。
修剪竹子的枝叶
在虹桥镇，区域性党建平台承担了“中间党派”的角色，将多方的需求摆到桌面上，为各方沟通协调“带路”。据了解，这是虹桥镇结合多年来区域党建的探索和实践而制定的区域运作体系，并在此次大规模调研中得到充分利用。例如，在上述竹林中，在了解了居民的需求后，在区域领导单位的协调下，双方进行了友好协商，在镇绿化部门的指导下修剪了枝叶，光线回到了居民家中，从而解决了学校与居民之间的矛盾。
中午一小时
在生活中，仍然有许多像这样的居民需求。虽然事情很小，但它们直接影响居民的感受。位于洪松区的金辉华光城社区，有相当多的老年人独居，他们迫切需要安慰和陪伴。在大规模调查访问过程中，地区领导单位在了解老年人需求后，在地区联席会议上提出了共建学校和住宅的建议。与社区相对的金辉实验学校立即同意并设立了“中午一小时，60分钟陪同”的公益项目，这样孩子们就可以利用午饭后的休息时间，定时走进老人家中，与老人聊天、看报、给老人讲故事。在短短的60分钟内，老人可以重获温暖，他们也可以通过言行告诉孩子们尊重老人的良好品德。
企业发展的瓶颈，党建平台“匹配桥梁”共同解决
通过区域党建平台，可以快速解决本地区居民生活中的大部分琐碎问题，但一些企业发展过程中涉及的问题，仅靠平台是远远不够的。红梅地区聚集了许多优质企业。上海利港汽车服务有限公司在最近的大规模调查中指出了该地区企业人才发展面临的困难，包括政府提供的支持就业的劳动力与企业所需专业人才的匹配程度，以及因住房、安置、子女教育等原因造成的专业技术人才流失等各种人才问题。
李刚向镇里提出了发展过程中的烦恼
区域党建平台发现问题后，帮助企业“搭好桥梁”报告需求，虹桥镇快速响应，通过设立金红桥人才工作室进一步排除人才发展过程中的障碍。据了解，人才工作室共分为4大类15个功能(7个服务功能、3个展示功能、3个共享功能、2个研究功能)，协助镇上积极联系服务人才，引导人才融入社区，共享和总结各条线的工作信息，为改善经营环境和人才发展环境提供支持，定期调查区域内各领域的人才需求，整理问题清单，积极沟通。工作室将于4月正式投入运营，这将为华友虹桥的人才发展提供生态环境保障，为营造良好的商业环境奠定基础。
六个区域、三个机制和一个区域党建平台使大规模研究的结果可见
那么，虹桥镇的区域性党建平台是如何运作的呢？
六个区域
最初，该镇在村居和党委层面上按地理位置划分为六个区域，通过这个平台，该区域的党组织被绞成一条绳子，这样企业的社会资源就可以由居民区共享，解决居民区需求的渠道也就更多了。
同时，平台进一步明确了发现、协商和解决区域公共事务、公益事业等各种基层社会治理问题的机制。许多居民的需求得到了资源的支持，企业的许多重大问题很快被发现，许多地区的公共事务得到了成功解决。
三个系统
建立区域联席会议制度。明确区域联席会议的职责和参与者，使不同的区域成员单位能够通过该平台共享区域资源、共享区域需求、探讨区域发展、寻求区域未来，树立区域博弈的理念。
建立定期拜访联系制度。区域化党建不仅要建立资源与需求对接的平台，还要有规范化的需求发现机制。只有定期走访与本地区有联系的会员单位，及时收集和掌握第一手信息，了解每个会员单位的痛点、阻碍点和难点，才能多方联动资源，准确传递服务。
区域团队负责人参观了大树峡创意园
建立区域协商制度。发现问题后，问题就解决了。区域议事协商制度的宗旨是明确区域议事协商的主体、内容和程序，通过“一案一议”促进多方参与，构建公开、透明、多方合作、共同解决区域问题的思维模式，促进区域内形成互利共赢的良好局面。
在大规模研究中，发现问题是基础，解决问题是关键。虹桥镇通过区域性党建平台建立了完整的问题发现、调解和解决机制，不仅为大规模调查找到了“病”和“因”，还开出了“药方”，有效地解决了一些最期待、最迫切、最令人担忧、最令人不满和最棘手的问题，提高了居民的满意度和成就感。
